Taille, part et analyse d’impact de la COVID-19 sur le marché du commerce social, par modèle commercial (Business to Business (B2B), Business to Consumer (B2C), Consumer to Consumer (C2C)), par type de produit (soins personnels et de beauté, vêtements, accessoires, produits pour la maison, compléments de santé, aliments et boissons et autres), par plate-forme/canal de vente (commerce vidéo, groupe 0062uying, revente sociale, commerce sur les réseaux sociaux, plateformes d’évaluation de produits) et prévisions régionales, 2025-2032

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