「お客様のビジネスに最適な成長戦略を構想します」

食品サービス業界の世界的リーダーによる高品質の買収目標の特定を支援

クライアント:

食品サービス業界の信頼できる世界的リーダーであり、北米とヨーロッパで確固たる地位を築いています。

クライアントの目的

当社のクライアントは、北米での質の高い買収の機会を特定しようとしていました。焦点は、年間売上高が 3,000 万ドルから 1 億ドルの間で、建築サービス分野で事業を展開している企業でした。その目的は、クライアントの成長および統合戦略に沿った、買収の準備ができているターゲットの明確な最終候補リストを作成することでした。

研究方法

最も適切で質の高い企業のみが確実に選択されるように、多段階のスクリーニングと評価のフレームワークが設計されました。

1. ロングリストの開発

  • 二次調査 (業界団体、財務書類、企業データベース、業界出版物) を使用して、米国およびカナダ全土の企業に関する広範なデータベースを構築しました。
  • 当初のプールには、さまざまな建築サービスのサブセグメントで活動する 180 社以上の企業が含まれていました。
  • 収益、提供するサービス、注目する業界、販売範囲、従業員の強さなどの基準が評価されました。

2. 媒体リストのフィルタリング

  • 年間売上高の基準値(3,000万~1億米ドル)、成長傾向、地理的フットプリント、顧客ベースの多様性、既存のパートナーシップなどの定量的基準を適用
  • 対象企業を約60社に絞り込んだ。

3.ショートリストの選択

  • 経営体力、市場での評判、サービスポートフォリオの幅広さ、顧客との潜在的なシナジー、財務の安定性、業績などに重点を置いた定性評価を実施。
  • 業界の専門家、顧客、元経営者との一次インタビューから得た洞察を統合して、企業のポジショニングを検証します。
  • その結果、戦略的に適合する 6 社の最終候補者リストが得られました。

データソース

  • ロングリストからショートリストへのフィルタリングプロセス中に特定された企業の関係者へのインタビュー
  • 主要企業、チャネルパートナー、顧客、業界専門家への詳細なインタビュー
  • ロングリストからショートリストへのフィルタリング中に特定された企業の年次報告書/投資家向けプレゼンテーション
  • D&B Hoovers、Statista、Orbis、Factiva などの有料データベース
  • 北米の施設管理市場に関する内部データベース、市場インテリジェンス、およびレポート

研究成果

最終的な成果物は、上位の買収ターゲットの詳細な企業プロフィールで構成されていました。

  • 米国の5社とカナダの1社が最有力候補として特定された。
  • 各プロファイルには次のものが含まれます。
    • 財務概要: 収益範囲、収益性指標、成長軌道。
    • 運用の詳細: 地理的な拠点、従業員の規模、サービスライン、顧客の構成。
    • 戦略的評価: 競争上の利点、主要な差別化要因、および潜在的なリスク。
    • 買収の根拠: クライアントのポートフォリオと統合の可能性との具体的な相乗効果。

この分析とレポートにより、クライアントは十分に調査され、すぐに買収可能なターゲットの実行可能な候補リストを得ることができ、クライアントは自信を持ってデューデリジェンスと交渉を進めることができました。

研究への影響

このコンサルティング業務により、クライアントは、北米の建築サービス分野での買収を推進し、成長戦略を加速するための明確で証拠に裏付けられたロードマップを得ることができました。