M&Aターゲット探索
&デューデリジェンス

適切なターゲットを見つけ、取引リスクを低減する。

確信を持ったM&Aには、適切なターゲットの選定と厳格なデューデリジェンスが不可欠です。買収候補や提携候補を特定・スクリーニングし、財務パフォーマンス、事業運営、市場ポジショニングを評価します。

Consulting and advisory services

概要

確信を持ったM&Aを実現するためのロードマップ

デューデリジェンスを急ぐと、あらゆる取引に潜在的なリスクが生じます。ターゲットのスクリーニング、財務評価、市場ポジショニングのレビューを組み合わせ、戦略目標との整合性を確保し、取引リスクを低減しながら意思決定を支援します。

ターゲット特定

戦略的適合性に基づいてスクリーニング

財務・事業運営評価

実際の業績データに基づく分析

市場ポジショニングレビュー

競合環境に対してベンチマーク

デューデリジェンス支援

取引リスクの低減を目的とした支援

ビジネス上の課題

M&Aを難しくする要因

買収や提携を検討する企業は、一般的に同様の課題に直面します。

1

ターゲットの可視性が限定的

候補企業の全体像を把握することが難しい。

2

スクリーニング基準の一貫性不足

同じ基準でターゲットを比較することが難しい。

3

潜在的な財務リスク

取引完了後に業績上の問題が明らかになる。

4

事業運営上の適合性が不明確

統合後に必要な能力や機能が合致しない。

5

市場ポジショニングに関する洞察不足

ターゲットの競争上の位置付けを十分に把握できない。

6

高い取引リスク

十分なデューデリジェンスを行わずに取引が進められる。

アプローチ

ターゲット探索から契約締結までの体系的な道筋

私たちのプロジェクトは明確な手順に従い、すべての提言がロードマップになる前に十分な根拠に基づいていることを保証します。

戦略的基準を定義

ターゲットに求める要件を明確にする。

ターゲットを特定・スクリーニング

候補企業のリストを作成し、絞り込む。

財務パフォーマンスを評価

財務健全性、トレンド、リスクを評価する。

事業運営能力を評価

適合性と統合準備状況を確認する。

市場ポジショニングをレビュー

競合企業と比較してベンチマークする。

デューデリジェンスを支援

調査結果を検証し、ROIを守り、リスクを低減する。

Consultants reviewing market analysis together
選ばれる理由

インテリジェンス。正確性。インパクト。

当社は高度な調査手法と深い業界知識を組み合わせ、貴社のビジネスを支援するインサイトを提供します。

対応業界

主要業界における深い専門知識

コアチーム

Profile

Sourabh Kankhar

副社長

リサーチ

経験: 22+ Years

Profile

Mohit Khanna

アソシエイト・バイスプレジデント

アドバイザリー

経験: 20+ Years

お問い合わせ

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