変性椎間板病 - パイプラインレビュー、2024

脊椎症としても知られている変性椎間板疾患は、脊柱の椎骨間の1つまたは複数の椎間板が壊れて痛みを引き起こす年齢に関連した状態に関連しています。変性椎間板疾患につながる他の要因は、椎間板の弱体化と腫れにつながる外傷性怪我、老化により徐々に発生するために椎間板内の液体の喪失を引き起こす可能性があり、スポーツと日常の活動はディスクの外側のコアの涙を引き起こす可能性があります。国立バイオテクノロジー情報センター（NCBI）に掲載されたレポートによると、世界中で約2億6300万人（3.63％）が毎年腰痛のある腰痛のある腰痛（DSD）に苦しんでいると推定されていました。神経学的および身体検査およびコンピューター断層撮影（CT）スキャンまたは磁気共鳴画像法（MRI）方法は、変性椎間板疾患の診断に使用されます。

変性椎間板疾患の治療は、保守的な療法から、痛みを和らげ、ディスクの正常な機能を維持し、ディスクのストレスを軽減することを目的とした外科的介入までさまざまです。筋弛緩薬、抗うつ薬、非ステロイド性抗炎症薬、コルチコステロイド注射、および鎮痛剤は、変性椎間板疾患の治療に関与する薬の一部です。非外科的治療法には、経皮的電気神経刺激（TENS）および超音波療法が含まれます。椎間板切除＆融合、corpectompeptomy、脳腫術、椎弓切開術、および脊髄椎弓切除術は、変性椎間板疾患の治療に使用される外科的方法の一部です。さらに、理学療法、マッサージ療法、および鍼治療は、変性椎間板疾患に関連する痛みを和らげるのに役立つ方法です。

製薬会社は、さまざまな研究資金提供組織とともに、変性椎間板疾患の新しい治療オプションの研究と開発に焦点を当てています。例えば; Anges、Inc。によって研究されているAMG0103は、現在、慢性腰椎腰痛を伴う被験者におけるAMG0103の標的単一注射の安全性、忍容性、および探索的有効性の研究に使用される第1相臨床試験中です。

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現在、変性椎間板疾患のパイプライン候補の約79％は、第1相、第2相、および第3相にあります。

レポートの説明

「変性椎間板病 - パイプラインレビュー、2024」に関するレポートは、変性椎間板疾患の適応症または分子によるR＆Dパイプラインにある薬物の包括的な概要を提供します。このレポートは、臨床試験段階、表示、会社、治療分野、および臨床試験段階、スポンサー、パイプライン内のすべての製品の説明などの詳細によるパイプライン製品の分布の徹底的な分析を提供します。前臨床および臨床段階の製品と休眠および中止されたパイプライン候補者がレポートに含まれています。また、このレポートは、疫学の概要や、変性椎間板病の現在の市場シナリオなどの追加の洞察をカバーしています。

「変性椎間板病 - パイプラインレビュー、2024」に関するレポートは、主要なインタビューとデスク研究を含む堅牢な研究方法論に従って構築され、R＆Dアクティビティとパイプライン製品の完全な概要を提供し、企業が成長戦略を開発し、新興企業を特定するのを支援します。

レポート範囲

• 開発段階などの分野によるパイプライン製品の徹底的な評価。管理ルート;薬物クラス;表示;スポンサー;分子型と薬物標的
• パイプライン製品の包括的なプロファイルと、会社の概要などの詳細を含む。製品説明; R＆Dステータス;開発活動;作用機序;分子タイプ;開発段階;兆候;資金と管理ルート
• 休眠および中止されたパイプライン製品の概要
• パイプライン製品によって扱われている条件の疫学に関する重要な洞察と、パイプライン製品のアドレス可能または現在の市場の概要
• 最新の開発の概要。ニュース記事、プレスリリース、および関連する会議

報告方法論

• すべてのパイプラインレポートは、主に信頼できるデスクの研究源を通じて収集されたデータの分析を通じて構築されています。二次研究は、主要なオピニオンリーダーとのインタビューによって補足されています。
• デスクリサーチソースは、グローバルおよび地域の臨床試験データベースを含みます。年次報告書、ウェブサイト、プレスリリース、および企業の投資家プレゼンテーション。白い論文;ニュース記事;業界協会が公開したレポート。 NCBI、ResearchGateなどのデータベースで公開された記事/レポート。内部データベース

このレポートを購入する理由

• R＆Dアクティビティとパイプライン製品の包括的な概要に基づいて、効果的な成長戦略を開発するFordegenerative Discisease
• パイプライン製品に基づいて市場での新たなプレーヤーまたは競争を特定し、これらのプレーヤーの出現に対抗するための戦略を開発する
• 変性椎間板病のR＆Dに関する主要なプレーヤーの焦点を特定する
• R＆D活動の現在の相乗効果に基づいて、ビジネスの成長を促進するための研究開発活動または戦略に基づいて、パートナーシップまたは買収の観点から潜在的な企業を特定する
• 必要に応じてR＆Dフォーカスに変更を加えるために、休眠状態と中止された製品の背後にある理由を分析してください