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クラスター頭痛症候群 - パイプラインレビュー、2019年

Region : Global | 報告-ID: FBI101280

 

主要市場インサイト

クラスター頭痛症候群とは、クラスター期間または周期的なパターンでしばしば発生する頭痛を指し、最も痛みを伴う種類の頭痛の1つと考えられています。頭の片側に片目が激しい痛みを伴う深夜にクラスターの頭痛が発生することがよくあります。頻繁な攻撃のこれらの発作は、クラスター期間とも呼ばれ、多くの場合、数週間から数ヶ月まで寿命に及ぶことがあります。これらの試合の後に、頭痛が停止し、これらの寛解期間が数ヶ月または数年続くことができる寛解期間が続きます。

一般的な兆候と症状は、罹患した目または罹患した目の周りの領域の耐え難い痛み、患部の片側の痛み、落ち着きのなさ、過度の痛み、罹患した側の目の息苦しい鼻、影響を受ける側、または淡い皮膚や顔の淡い皮膚または顔の汗をかいている、詰まった眼の赤みに耐えられる可能性があります。クラスター頭痛症候群の正確な原因は正体不明ですが、クラスターの頭痛のパターンは、視床下部の異常が重要な役割を果たすことを示唆しています。クラスター頭痛症候群の治療法はありませんが、酸素療法やトリプタン(スマトリプタン)、オクトレオチド(サンドスタチン)、局所麻酔薬、ジヒドロエルゴタミンなどの薬物療法などのさまざまな治療と管理の選択肢が存在します。

製薬会社は、さまざまな研究機関とともに、クラスター頭痛症候群の新しい治療オプションの研究と開発に焦点を当てています。例えば; Winston Pharmaceuticals、Inc。によって研究されているCivAmide Nasal溶液0.01%は、現在、クラスター頭痛(ECH)のためのCivamide Nasal溶液の第3相臨床試験に参加しています。

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現在、クラスター頭痛症候群のパイプライン候補の60%以上が第3段階にあります。研究の大半は業界が後援しています。

レポートの説明

「クラスター頭痛症候群 - パイプラインレビュー、2019」に関するレポートは、クラスター頭痛症候群の適応症または分子によるR&Dパイプラインにある薬物の包括的な概要を提供します。このレポートは、臨床試験段階、表示、会社、治療分野、および臨床試験段階、スポンサー、パイプライン内のすべての製品の説明などの詳細によるパイプライン製品の分布の徹底的な分析を提供します。前臨床および臨床段階の製品と休眠および中止されたパイプライン候補者がレポートに含まれています。このレポートは、疫学の概要やクラスター頭痛症候群の現在の市場シナリオなどの追加の洞察も取り上げています。

「クラスター頭痛症候群 - パイプラインレビュー、2019」に関するレポートは、主要なインタビューとデスク研究を含む強力な研究方法論に従って構築され、R&Dアクティビティとパイプライン製品の完全な概要を提供し、企業が成長戦略を開発し、新興企業を特定するのを支援します。

レポート範囲

  • 開発段階などの分野によるパイプライン製品の徹底的な評価。管理ルート;薬物クラス;表示;スポンサー;分子型と薬物標的
  • パイプライン製品の包括的なプロファイルと、会社の概要などの詳細を含む。製品説明; R&Dステータス;開発活動;作用機序;分子タイプ;開発段階;兆候;資金と管理ルート
  • 休眠および中止されたパイプライン製品の概要
  • パイプライン製品によって扱われている条件の疫学に関する主要な洞察と、パイプライン製品のアドレス可能または現在の市場の概要
  • 最新の開発の概要。ニュース記事、プレスリリース、関連する会議

報告方法論 

  • すべてのパイプラインレポートは、主に信頼できるデスクの研究源を通じて収集されたデータの分析を通じて構築されています。二次研究は、主要なオピニオンリーダーとのインタビューによって補足されています。
  • デスクの研究ソースには、グローバルおよび地域の臨床試験データベースが含まれます。年次報告書、ウェブサイト、プレスリリース、および企業の投資家プレゼンテーション。白い論文;ニュース記事;業界協会が公開したレポート。 NCBI、ResearchGateなどのデータベースで公開された記事/レポート。内部データベース

このレポートを購入する理由

  • クラスター頭痛症候群のR&Dアクティビティとパイプライン製品の包括的な概要に基づいて、効果的な成長戦略を開発する
  • パイプライン製品に基づいて市場での新たなプレーヤーまたは競争を特定し、これらのプレーヤーの出現に対抗するための戦略を開発する
  • クラスター頭痛症候群のR&Dに関連する主要なプレーヤーの焦点を特定する
  • R&D活動の現在の相乗効果に基づいて、ビジネスの成長を促進するための研究開発活動または戦略に基づいて、パートナーシップまたは買収の観点から潜在的な企業を特定する
  • 必要に応じてR&Dフォーカスに変更を加えるために、休眠状態と中止された製品の背後にある理由を分析してください


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