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B細胞非ホジキンリンパ腫 - パイプラインレビュー、2024

Region : Global | 報告-ID: FBI100972

 

主要市場インサイト

B細胞非ホジキンリンパ腫は、リンパ節で発生するまれなタイプの癌です。これらのリンパ腫は通常、成人および免疫不全の集団で発生します。 B細胞非ホジキンリンパ腫のさまざまなサブタイプがあり、これにはバーキットリンパ腫、びまん性大b細胞リンパ腫、濾胞性リンパ腫、辺縁ゾーンリンパ腫、リンパ形質帯リンパ腫マントル細胞リンパ腫、原発性中枢神経系リンパ腫を含みます。その中で、びまん性の大きなB細胞リンパ腫は、脾臓、骨髄、および他の臓器で急速に成長する腫瘍で一般的に攻撃的である最も一般的に診断されているB細胞非ホジキンリンパ腫です。リンパ腫研究財団(LRF)によると、約18,000人が世界中でびまん性の大きなB細胞リンパ腫と診断されていると推定されています。

首と脇の下のリンパ節の腫れ、持続的な疲労、胸痛、発熱、原因不明の体重減少は、B細胞非ホジキンリンパ腫に関連する症状の一部です。 B細胞非ホジキンリンパ腫の現在の治療には、化学療法、細胞ベースの治療法が含まれ、時には標的療法が初期段階でB細胞非ホジキンリンパ腫の治療の治療オプションとして使用されます。

製薬会社は、さまざまな研究機関とともに、B細胞非ホジキンリンパ腫の新しい治療オプションの研究と開発に焦点を当てています。例えば; JNJ-67856633は、Janssen Global Services、LLCによって研究されていますが、現在、非ホジキンリンパ腫(NHL)および慢性リンパ球性白血病(CLL)の参加者を対象としたJNJ-67856633の研究のためのフェーズ-1臨床試験に参加しています。

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現在、B細胞非ホジキンのリンパ腫のパイプライン候補の約89%がフェーズ-1および第2相の段階にあります。研究の半分以上が業界によって後援されています。

レポートの説明

「B細胞非ホジキンリンパ腫 - パイプラインレビュー、2024」に関するレポートは、末端系の適応症または分子によるR&Dパイプラインにある薬物の包括的な概要を提供します。このレポートは、臨床試験段階、表示、会社、治療分野、および臨床試験段階、スポンサー、パイプライン内のすべての製品の説明などの詳細によるパイプライン製品の分布の徹底的な分析を提供します。前臨床および臨床段階の製品と休眠および中止されたパイプライン候補者がレポートに含まれています。また、このレポートは、B細胞非ホジキンリンパ腫の疫学の概要や現在の市場シナリオなどの追加の洞察をカバーしています。

「B細胞非ホジキンリンパ腫 - パイプラインレビュー、2024」に関するレポートは、プライマリインタビューとデスクリサーチを含む堅牢な研究方法論に従って構築され、R&Dアクティビティとパイプライン製品の完全な概要を提供し、企業が成長戦略を開発し、新興企業を特定するのを支援します。

レポート範囲

  • 開発段階などの分野によるパイプライン製品の徹底的な評価。管理ルート;薬物クラス;表示;スポンサー;分子型と薬物標的
  • パイプライン製品の包括的なプロファイルと、会社の概要などの詳細を含む。製品説明; R&Dステータス;開発活動;作用機序;分子タイプ;開発段階;兆候;資金と管理ルート
  • 休眠および中止されたパイプライン製品の概要
  • パイプライン製品によって扱われている条件の疫学に関する主要な洞察と、パイプライン製品のアドレス可能または現在の市場の概要
  • 最新の開発の概要。ニュース記事、プレスリリース、関連する会議

報告方法論

  • すべてのパイプラインレポートは、主に信頼できるデスクの研究源を通じて収集されたデータの分析を通じて構築されています。二次研究は、主要なオピニオンリーダーとのインタビューによって補足されています。
  • デスクの研究ソースには、グローバルおよび地域の臨床試験データベースが含まれます。年次報告書、ウェブサイト、プレスリリース、および企業の投資家プレゼンテーション。白い論文;ニュース記事;業界協会が公開したレポート。 NCBI、ResearchGateなどのデータベースで公開された記事/レポート。内部データベース

このレポートを購入する理由

  • 作動ガリー向けのR&Dアクティビティとパイプライン製品の包括的な概要に基づいて、効果的な成長戦略を開発する
  • パイプライン製品に基づいて市場での新たなプレーヤーまたは競争を特定し、これらのプレーヤーの出現に対抗するための戦略を開発する
  • cromeMegalyのR&Dに関連して、主要なプレーヤーの焦点を特定する
  • R&D活動の現在の相乗効果に基づいて、ビジネスの成長を促進するための研究開発活動または戦略に基づいて、パートナーシップまたは買収の観点から潜在的な企業を特定する
  • 必要に応じてR&Dフォーカスに変更を加えるために、休眠状態と中止された製品の背後にある理由を分析してください


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