"成長戦略の設計は私たちのDNAにあります"
1。はじめに
1.1。研究範囲
1.2。市場セグメンテーション
1.3。研究方法論
1.4。定義と仮定
2。エグゼクティブサマリー
3。市場のダイナミクス
3.1。マーケットドライバー
3.2。市場の抑制
3.3。市場機会
4。重要な洞察
4.1払い戻しシナリオ
4.2老化人口統計
4.3在宅医療を奨励するための政府のイニシアチブ
4.4在宅医療産業構造
4.5主要な業界開発 - 合併、買収、パートナーシップ
5。ドイツの在宅医療市場分析、洞察と予測、2015-2026
5.1。重要な調査結果 /要約
5.2。市場分析 - 製品別
5.2.1 Continence Care
5.2.1.1ブリーフとおむつ
5.2.1.2カテーテルとバッグ
5.2.1.3アンダーパッドとライナー
5.2.1.4その他
5.2.2創傷ケア
5.2.2.1従来の創傷ドレッシング
5.2.2.2高度な創傷ドレッシング
5.2.2.3負圧創療法
5.2.2.4その他
5.2.3オストミーケア
5.2.3.1 Ostomy Care Bags
5.2.3.2アクセサリー
5.2.4臨床栄養
5.2.4.1非経口栄養
5.2.3.2経腸栄養
5.2.5呼吸器
5.2.6機器とハウスキーピング用品
5.2.7その他
6。競争分析
6.1主要な業界開発
6.2市場シェア分析、2018年
6.3。会社のプロファイル(概要、製品とサービス、SWOT分析、最近の開発、戦略、財務(可用性に基づく))
6.3.1 Molnlycke Health Care
6.3.2 Smith&Nephew Plc
6.3.3 Convatec Group Plc
6.3.4コロプラスト
6.3.5 B. Braun Melsungen AG
6.3.6 Hollister Inc.
6.3.7 Fresenius Medical Care
6.3.8 Acelity L.P.
6.3.9 Medline Industries Inc.
7。戦略的な推奨事項
地域と国のカバレッジを拡大、 セグメント分析、 企業プロフィール、 競合ベンチマーキング、 およびエンドユーザーインサイト。