الهدف الرئيسي للعميل هو مضاعفة الإيرادات السنوية في 4-5 سنوات القادمة
أراد العميل منا القيام بذكاء تنافسي مفصل لتقييم 5-6 لاعبين بارزين في السوق
كانت منهجية البحث الخاصة بنا عبارة عن مزيج من عملية البحث الثانوية/المكتبية.
حدد فريقنا 20+ منافسين رئيسيين من خلال البحث المكتبي ، والذي تم تقييمه في البداية على أساس البحث الثانوي.
تم إجراء مقابلات متعددة مع اللاعبين الرئيسيين الذين يركزون على قسم المبيعات والتسويق ، والفريق الفني لجمع المعلومات والتحقق من صحة الرؤى.
قدمت المشهد المنافس من خلال فهم السوق والأسعار للشركات.
تحليل القياس المنافس لفهم USP وأفضل ممارسات اللاعبين الرئيسيين في السوق
تم إعداد ملفات تعريف مفصلة من 10 إلى 15 منافسين لمشاركتها مع العميل حتى يتمكنوا من فهم نموذج الأعمال داخليًا ، والمسار إلى السوق ، واستراتيجية التسويق ، والخطط المستقبلية ، إلخ.