أهداف البحث

كان العميل يكافح من أجل النمو بوتيرة أسرع مقارنة بمنافسيها في أسواق جنوب شرق آسيا (بشكل رئيسي آسيان 6).

أراد العميل إجراء تقييم شامل للسوق ، وتقييم العملاء ، والمسار إلى استراتيجية السوق في دول جنوب شرق آسيا لفهم ديناميات السوق بشكل أفضل ، والمنافسة ، وسلسلة القيمة ، وتطوير خارطة طريق مستقبلية استراتيجية للنمو في أسواق الآسيان.

منهجية البحث

ركزت منهجية البحث الخاصة بنا بشكل أساسي على البحوث الأولية والمقابلات لجمع المعلومات والرؤى من كل من الدول الستة من الآسيان مثل سنغافورة وماليزيا وإندونيسيا وتايلاند والفلبين وفيتنام.

أجريت ما يقرب من 20-30 مقابلة في كل بلد في جميع أصحاب المصلحة ، بما في ذلك الموردين/المصنعين ، الموزعين/تجار الجملة ، وإنهاء العملاء لجمع المعلومات والتحقق من صحة الرؤى.

قمنا أيضًا بمقابلة ومناقشنا مع مختلف خبراء الصناعة والجمعيات والسلطات الحكومية لفهم الإمكانات المستقبلية والآفاق.

نتائج البحث

تقييم السوق للدهانات الزخرفية في آسيا - 6 دول (سنغافورة ، ماليزيا ، إندونيسيا ، تايلاند ، الفلبين ، وفيتنام)

الحجم المقدر لسوق الدهانات والطلاءات القابلة للعنونة حسب تجزئة السوق الريفية مثل التجزئة السكنية والتجارية والصناعية من قبل قطاع سوق التجزئة مقابل المشروع حسب نوع المنتج
(المستحلب ، المينا ، وغيرها). < /p>

فهم قطاعات العملاء الرئيسية مع
فيما يتعلق بعمل القرار وتوقعاتهم ومستوى الرضا من موردي الدهانات والموردين. < /p>

استراتيجية القناة وعوامل النجاح الرئيسية للمنافسين الرئيسيين في كل جغرافيا.

تطوير طريق إلى خريطة طريق نمو السوق.