"Estudiamos las tendencias para ayudar a construir las organizaciones del mañana"

Estrategia de crecimiento para expandir la presencia geográfica y aumentar los ingresos

Una de las compañías de pinturas y recubrimientos decorativos líderes en el mundo

 

Objetivos de investigación

El cliente estaba luchando por crecer a un ritmo más rápido en comparación con sus competidores en los mercados del sudeste asiático (principalmente ASEAN-6).

El cliente quería realizar una evaluación integral del mercado, evaluación del cliente y ruta hacia la estrategia del mercado en los países del sudeste asiático para comprender mejor la dinámica del mercado, la competencia, la cadena de valor y desarrollar una hoja de ruta futura estratégica para crecer en los mercados de la ASEAN.

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Growth Rate
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Metodología de investigación

Nuestra metodología de investigación se centró principalmente en la investigación primaria y las entrevistas para recopilar la información y las ideas de cada uno de los 6 países de la ASEAN como Singapur, Malasia, Indonesia, Tailandia, Filipinas y Vietnam.

Se realizaron aproximadamente 20-30 entrevistas en cada país en todos los interesados, incluidos proveedores/fabricantes, distribuidores/mayoristas y clientes finales para recopilar información y validar ideas.

También hemos entrevistado y discutido con varios expertos, asociaciones y autoridades gubernamentales de la industria para comprender el potencial y las perspectivas futuras.

Resultado de la investigación

Evaluación del mercado de pinturas decorativas en la ASEAN - 6 países (Singapur, Malasia, Indonesia, Tailandia, Filipinas y Vietnam)

Tamaño estimado del mercado de pinturas y recubrimientos decorativos direccionables por segmentación del mercado de países, como segmentación residencial, comercial e industrial por minorista frente al segmento de mercado comercial de proyectos por tipo de producto
(emulsión, esmalte y otros).

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Comprender los segmentos clave de los clientes con respeto a su toma de decisiones, expectativas y nivel de satisfacción de los proveedores de pinturas y recubrimientos.

Estrategia de canal y factores de éxito clave de los competidores clave en cada geografía.

Desarrolle una ruta para la hoja de ruta de crecimiento del mercado.

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