Taille du marché des services aux patients hospitalisés, part et analyse de l’industrie, par parcours de traitement (médical et non procédural, chirurgical et opératoire, interventionnel et axé sur les procédures, obstétrical et lié à l’accouchement), par groupes d’âge (adultes et pédiatriques), par spécialité (maladies cardiovasculaires, oncologie, orthopédie et musculo-squelettique, neurologie et autres), par milieu de prestation de soins (hôpitaux généraux de soins aigus, soins aigus spécialisés Hôpitaux, services psychiatriques hospitaliers, services de réadaptation pour patients hospitali

La taille du marché mondial des services aux patients hospitalisés était évaluée à 2,46 billions de dollars en 2025. Le marché devrait passer de 2,59 billions de dollars en 2026 à 3,87 billions de dollars d’ici 2034, avec un TCAC de 5,1 % au cours de la période de prévision.

Les services aux patients hospitalisés font référence aux traitements médicaux, aux interventions chirurgicales ou aux soins de réadaptation qui nécessitent une admission formelle dans un hôpital ou un établissement clinique pour une ou plusieurs nuits. La prévalence croissante des maladies aiguës et chroniques, la demande croissante d’interventions chirurgicales, les progrès de ces services et l’augmentation des dépenses de santé entraînent une adoption croissante de ces services sur le marché. L’augmentation de la population gériatrique accroît encore l’adoption de services pour patients hospitalisés sur le marché.

• Par exemple, selon les statistiques de 2024 publiées par les Centers for Disease Control & Prevention (CDC), environ 1 adulte sur 20 était touché par une maladie coronarienne aux États-Unis.

Des sociétés clés telles que TH Medical et C-HCA, Inc. se concentrent sur l'offre de services innovants pour maintenir leur domination.

Tendances du marché des services aux patients hospitalisés

CroissanceLe passage à l’intelligence artificielle et à la robotique est une tendance clé du marché

L’intégration croissante de l’intelligence artificielle et des technologies assistées par robot apparaît comme une tendance clé du marché. Ces technologies remodèlent de plus en plus les soins aux patients hospitalisés en améliorant la précision des procédures, la prise de décision clinique, le suivi des patients et l'efficacité du fonctionnement des hôpitaux. Les hôpitaux déploient de plus en plus d'outils basés sur l'IA pour détecter les patients présentant un risque de détérioration clinique, faciliter la détection précoce de maladies, notamment le sepsis, faciliter les décisions de traitement, optimiser l'utilisation des lits et automatiser les flux de travail administratifs.

• Par exemple, selon les données de 2024 publiées par le Bureau du coordonnateur national des technologies de l'information sur la santé, environ 71 % des hôpitaux ont déclaré utiliser l'IA prédictive intégrée au système d'information sur la santé.Dossier de santé électronique (DSE).

Dynamique du marché

Facteurs du marché

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Augmentation de la population gériatrique pour stimuler la croissance du marché

La population gériatrique croissante devrait augmenter le nombre de patients hospitalisés, y compris les hôpitaux et autres établissements cliniques pour le diagnostic de diverses affections aiguës et chroniques, notamment les maladies musculo-squelettiques, cardiovasculaires et autres.

• Par exemple, selon les statistiques de 2023 publiées par le gouvernement chinois, environ 297 millions de personnes étaient âgées de 60 ans et plus en Chine.

Ceci, associé à l’augmentation des dépenses de santé et au développement des infrastructures de santé, stimule la croissance du marché des services aux patients hospitalisés.

Restrictions du marché

Nombre limité de spécialistes de la santé pour limiter la croissance du marché

La disponibilité d’un nombre limité de spécialistes de la santé qualifiés entrave la croissance du marché. Les établissements pour patients hospitalisés ont besoin de prestataires de soins de santé formés pour garantir une prestation précise des services aux patients hospitalisés parmi la population de patients. Cependant, la disponibilité limitée de professionnels qualifiés limite la capacité de ces établissements à étendre leur capacité de service malgré la demande croissante de services pour patients hospitalisés. Les domaines hautement spécialisés, notamment les soins procéduraux et chirurgicaux, sont confrontés à des contraintes de personnel plus strictes que les consultations générales, ce qui entraîne en outre des admissions limitées en milieu hospitalier, limitant ainsi l'adoption de ces services sur le marché.

• Par exemple, selon les statistiques de 2026 publiées par l’IOL, il n’y a que 157 097 infirmières autorisées en Afrique du Sud.

Opportunités de marché

Expansion de l’infrastructure de soins de santé pour créer d’importantes opportunités de marché

L’expansion des infrastructures de santé dans les pays en développement présente une opportunité de croissance lucrative pour le marché mondial. L’accent est de plus en plus mis sur les investissements privés dans les soins de santé, sur les professionnels et chirurgiens formés, ainsi que sur l’expansion des polices d’assurance dans les pays émergents, notamment en Afrique du Sud, au Brésil et dans d’autres. Les progrès croissants des infrastructures de santé, associés à l’augmentation des dépenses de santé, contribuent à accroître la demande pour ces services sur le marché.

• Selon les données de 2024 publiées par l'Administration du commerce international (ITA), les dépenses de santé au Brésil s'élevaient à 135,0 milliards de dollars.

Défis du marché

Accès limité aux soins de santé dans les pays en développement pour entraver la croissance du marché

Il existe une demande croissante de nouveaux services pour patients hospitalisés, y compris des interventions chirurgicales et autres, parmi la population de patients. Cependant, l’accès limité aux établissements de santé dans les pays en développement reste un défi majeur pour le marché mondial. Le manque d’installations cliniques bien développées, de prestataires de soins de santé formés et de politiques d’assurance inadéquates entraînent des retards dans l’admission des patients, en particulier en cas d’urgence cardiaque, de détresse respiratoire et d’autres conditions critiques, entravant ainsi l’expansion du marché.

• Par exemple, selon les données de 2023 publiées par le Groupe de la Banque mondiale (GBM), environ 4,5 milliards de personnes n’ont pas pleinement accès aux services de santé essentiels dans le monde.

ANALYSE DE SEGMENTATION

ParParcours de traitement

La prévalence croissante des troubles aigus a conduit à une domination du segment du traitement médical et non procédural des patients hospitalisés

Sur la base du parcours de traitement, le marché est classé en traitement hospitalier médical et non procédural, traitement hospitalier chirurgical et opératoire, traitement hospitalier interventionnel et dirigé par une procédure, traitement hospitalier obstétrical et lié à l'accouchement, et autres.

Le segment des traitements médicaux et non procéduraux pour patients hospitalisés détenait la plus grande part de marché des services pour patients hospitalisés en 2025. La prévalence croissante des maladies chroniques favorise la demande de traitements non procéduraux dans les établissements pour patients hospitalisés. Ceci, associé à l’augmentation des dépenses de santé, devrait en outre contribuer à la croissance du marché mondial.

• Par exemple, selon les données de 2026 publiées par les Centers for Disease Control & Prevention (CDC), au moins 1,7 million d’adultes et plus de 18 000 enfants aux États-Unis développent une septicémie chaque année.

Le segment des traitements chirurgicaux et opératoires pour patients hospitalisés devrait croître à un TCAC de 5,9 % au cours de la période de prévision.

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Par tranche d'âge

Le fardeau croissant des maladies parmi la population adulte a conduit à une domination du segment

En fonction du groupe d’âge, le marché est segmenté en adultes et pédiatriques.

Le segment des adultes a dominé le marché mondial en 2025 en raison de l’incidence croissante des maladies chroniques parmi la population adulte, entraînant une demande croissante de services hospitaliers.

• Par exemple, selon les statistiques 2025 publiées par la Fédération internationale du diabète (FID), environ 6,5 millions d’adultes souffrent de diabète en Allemagne.

Le segment pédiatrique devrait croître à un TCAC de 4,0 % au cours de la période de prévision.

Par spécialité

Fardeau croissant de divers types de cancer pour stimuler la croissance du segment de l’oncologie

En fonction de la spécialité, le marché est segmenté en maladies cardiovasculaires, oncologie, orthopédie et musculo-squelettique,neurologie, et d'autres.

Le segment de l’oncologie devrait croître au TCAC le plus rapide de 6,7 % au cours de la période de prévision. La croissance du segment est tirée par la prévalence croissante de divers types de cancer, notamment le cancer de la prostate et le cancer du sein, ce qui entraîne un nombre croissant de patients dans les établissements de soins hospitaliers.

• Par exemple, selon les données de 2026 publiées par le National Cancer Institute (NCI), environ 333 830 cas de cancer de la prostate seraient survenus aux États-Unis.

Les autres segments ont dominé le marché mondial en 2025.

Par milieu de prestation de soins

Le segment des hôpitaux généraux de soins aigus a dominé le marché en raison de l'augmentation des admissions de patients

En fonction du contexte de prestation des soins, le marché est segmenté en hôpitaux généraux de soins de courte durée, hôpitaux spécialisés de soins de courte durée, hôpitaux/unités psychiatriques pour patients hospitalisés, hôpitaux/unités de réadaptation pour patients hospitalisés et autres.

Le généralsoins aigusLe segment des hôpitaux a dominé le marché mondial en 2025. La croissance du segment est attribuée à l’augmentation des admissions de patients médicaux, chirurgicaux, obstétricaux et d’urgence et à un nombre croissant d’hôpitaux.

Par exemple, selon les données de 2026 publiées par l’American Hospital Association, il existe environ 5 121 hôpitaux communautaires aux États-Unis.

Le segment des hôpitaux/unités psychiatriques pour patients hospitalisés devrait croître à un TCAC de 5,2 % au cours de la période de prévision.

Par propriété

Le nombre croissant d’hôpitaux du gouvernement fédéral a conduit à une domination segmentaire public/gouvernemental

En fonction de la propriété, le marché est divisé en secteurs privés à but lucratif, privés à but non lucratif, publics/gouvernementaux et autres.

Le segment public/gouvernemental a dominé le marché en 2025 en raison du rôle principal des établissements de santé financés par l'État dans la fourniture de soins primaires, de consultations spécialisées, de gestion des maladies chroniques et de services hospitaliers pour les patients hospitalisés. En outre, un nombre croissant d'hôpitaux du gouvernement fédéral et la disponibilité de politiques publiques de remboursement, notamment Medicare, Medicaid, NHS, contribuent à la croissance du segment.

Le segment privé à but lucratif devrait croître à un TCAC de 6,7 % au cours de la période de prévision.

Perspectives régionales du marché des services aux patients hospitalisés

Par région, le marché a été étudié en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.

Amérique du Nord

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L’Amérique du Nord détenait la part dominante en 2024, évaluée à 0,79 billion de dollars, et a également pris la première part en 2025 avec 0,84 billion de dollars. Les initiatives de financement croissantes parmi les organisations gouvernementales, le nombre croissant d’établissements pour patients hospitalisés et les dépenses de santé croissantes, entre autres, stimulent la croissance du marché dans la région.

• Par exemple, selon les statistiques de 2024 publiées par les Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS), les dépenses de santé s'élèvent à 5 300 milliards de dollars aux États-Unis.

Marché américain des services aux patients hospitalisés

Sur la base de la forte contribution de l’Amérique du Nord et de la domination des États-Unis dans la région, le marché américain peut être estimé analytiquement à environ 0,83 billion de dollars en 2026, ce qui représente environ 32,2 % des ventes mondiales.

Europe

L’Europe devrait enregistrer un TCAC de 3,7 % dans les années à venir, soit le deuxième plus élevé parmi toutes les régions, et atteindre une valorisation de 0,64 billion de dollars en 2026. Le vieillissement croissant de la population et l’augmentation des dépenses de santé sont susceptibles de soutenir la croissance du marché.

Marché des services aux patients hospitalisés au Royaume-Uni

Le marché britannique en 2026 est estimé à environ 0,12 billion de dollars, ce qui représente environ 4,5 % des revenus mondiaux.

Marché allemand des services aux patients hospitalisés

Le marché allemand devrait atteindre environ 0,16 billion de dollars en 2026, soit environ 6,2 % des ventes mondiales.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique devrait atteindre 0,83 billion de dollars en 2026 et assurer la position de troisième plus grande région du marché. Le nombre croissant d’hospitalisations parmi les patients et la fourniture de soins hospitaliers spécialisés par les prestataires de soins de santé sont susceptibles de soutenir la croissance du marché.

Marché japonais des services aux patients hospitalisés

Le marché japonais en 2026 est estimé à environ 0,14 billion de dollars, ce qui représente environ 5,2 % des revenus mondiaux.

Marché chinois des services aux patients hospitalisés

Le marché chinois devrait être l'un des plus importants au monde, avec des revenus estimés à environ 0,43 billion de dollars en 2026, soit environ 16,8 % des ventes mondiales.

Marché indien des services aux patients hospitalisés

La taille du marché indien en 2026 est estimée à environ 0,06 billion de dollars, ce qui représente environ 2,3 % des revenus mondiaux.

Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique

L’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Afrique devraient connaître une croissance modérée dans cet espace de marché au cours de la période de prévision. Le marché de l'Amérique latine devrait atteindre une valorisation de 0,14 billion de dollars en 2026 en raison de l'augmentation des dépenses publiques de santé et de l'adoption croissante des services chirurgicaux hospitaliers et des services de soins aigus aux patients hospitalisés.

La région Moyen-Orient et Afrique devrait également connaître une croissance considérable en raison de l’accent croissant mis sur l’amélioration des soins hospitaliers et des services de soins de traumatologie pour patients hospitalisés sur le marché. Au Moyen-Orient et en Afrique, la valeur du CCG devrait atteindre 0,05 billion de dollars en 2026.

Marché des services aux patients hospitalisés en Afrique du Sud

Le marché sud-africain devrait atteindre environ 0,01 billion de dollars en 2026, ce qui représente environ 0,5 % des revenus mondiaux.

Paysage concurrentiel

Acteurs clés de l'industrie

Accent croissant sur les initiatives stratégiques pour soutenir leur domination

TH Medical et C-HCA, Inc. sont des sociétés majeures sur le marché. Un portefeuille de services diversifié, ainsi qu'une forte concentration sur les initiatives stratégiques à l'échelle mondiale, sont l'un des principaux facteurs contribuant à la domination de ces entreprises sur le marché. En outre, l’intérêt croissant des grandes entreprises pour les acquisitions et les fusions entre autres sociétés est susceptible de renforcer leur présence.

• For instance, in May 2026, C-HCA, Inc., one of the nation’s healthcare providers, and The College of Health Care Professions (CHCP), one of the largest allied healthcare training providers in Texas, today announced an agreement for HCA Healthcare to acquire ownership of CHCP.

D'autres acteurs clés, dont Ascension et d'autres, se développent également sur le marché, principalement en raison de l'importance croissante qu'ils accordent à l'offre de nouveaux services pour renforcer leur présence sur le marché.

Liste des principales entreprises de services aux patients hospitalisés profilées

• C-HCA, Inc. (U.S.)
• TH Medical (U.S.)
• CommonSpirit Health (U.S.)
• Advocate Health (U.S.)
• Providence (U.S.)
• Ascension (U.S.)
• Northwell Health (U.S.)
• UHS of Delaware, Inc. (U.S.)
• IHH Healthcare Berhad (Malaysia)
• Ramsay Health Care (Australia)

DÉVELOPPEMENTS CLÉS DE L’INDUSTRIE

• Juin 2026 :Ascension Seton a ouvert un hôpital pour femmes Ascension Seton ultramoderne, situé sur le campus du centre médical Ascension Seton d'Austin.
• Avril 2026 :CommonSpirit - Memorial Hospital et Lifepoint Rehabilitation construisent un nouvel hôpital de réadaptation pour patients hospitalisés de 40 lits. Lifepoint Rehabilitation fait partie de Lifepoint Health.
• Janvier 2026 :CommonSpirit Health a ouvert CommonSpirit - Memorial Hospital - Géorgie du Nord, un établissement ultramoderne de 180 000 pieds carrés aux États-Unis.
• Juin 2025 :Providence, un système de santé à but non lucratif, a annoncé une restructuration organisationnelle pour renforcer l'accès à des soins compatissants de haute qualité à une époque de remboursement réduit et de coûts plus élevés.
• Mai 2025 :Universal Health Services s'est associé à Trinity Health Michigan pour ouvrir le Southridge Behavioral Hospital aux États-Unis, ce qui a aidé l'hôpital à accroître la présence de sa marque.

COUVERTURE DU RAPPORT

Le rapport fournit une analyse détaillée du marché mondial des services aux patients hospitalisés. Il se concentre sur des aspects clés tels que les entreprises leaders et la segmentation du marché, notamment le parcours de traitement, le groupe d'âge, la spécialité, le cadre de prestation des soins et la propriété. En outre, le rapport mondial offre un aperçu des tendances de croissance du marché et met en évidence les principaux développements du secteur. Outre les facteurs susmentionnés, le rapport englobe plusieurs facteurs qui ont contribué à la croissance et à l’avancement du marché au cours des dernières années.

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Portée et segmentation du rapport

Méthodologie de recherche

1. Approches ascendantes

Approche 1 :     Revenus et part de marché des principaux fournisseurs de services aux patients hospitalisés

• Collecte des revenus attribuables aux patients hospitalisés à partir des rapports annuels, des dépôts auprès de la SEC, des états financiers, des présentations aux investisseurs, des publications de résultats, des divulgations d'obligations et des sites Web des entreprises.
• Analyse des principaux exploitants d'hôpitaux et systèmes de santé tels que C-HCA, Inc., CommonSpirit Health, Advocate Health, Providence, Ascension, Northwell Health, TH Medical, Universal Health Services, Fresenius Helios, Community Health Systems, Ramsay Health Care, IHH Healthcare Berhad, Rede D'Or, BDMS et Dr Sulaiman Al Habib Medical Services Group.
• Séparation des revenus des patients hospitalisés des revenus des patients ambulatoires, de la chirurgie ambulatoire, des cabinets médicaux, des diagnostics, de la pharmacie, de l'assurance, des soins de santé à domicile et des autres revenus non hospitaliers, lorsqu'ils sont divulgués séparément.
• Estimation des revenus attribuables aux patients hospitalisés à l'aide des admissions à l'hôpital, de la part des patients hospitalisés dans les revenus des services aux patients, des jours-lits occupés, des revenus du segment hospitalier et du revenu moyen par admission lorsque la divulgation directe n'est pas disponible.
• Évaluation de la taille du réseau hospitalier, des lits dotés en personnel, des admissions/sorties des patients hospitalisés, de l'occupation, de la durée moyenne de séjour, de l'empreinte géographique et de la combinaison de services.
• Ajustement pour les acquisitions, les cessions, les hôpitaux nouvellement ouverts, les établissements abandonnés et les différences entre les exercices financiers pour garantir la comparabilité entre les opérateurs.
• Calcul des parts de marché au niveau de l’entreprise et agrégation des revenus des prestataires pour établir une estimation indépendante du marché mondial des services aux patients hospitalisés.
• Triangulation des estimations des revenus de l'entreprise avec les dépenses hospitalières nationales et les données sur l'utilisation des patients hospitalisés pour contrôler la surestimation ou la sous-estimation.

Approche 2 : Modèle de capacité, d'utilisation et de revenus par admission pour les patients hospitalisés

• Collecte de données au niveau national sur le nombre d'hôpitaux, les lits d'hospitalisation, les lits dotés en personnel/disponibles, les admissions/sorties de patients hospitalisés, les taux d'occupation, la durée moyenne de séjour et les jours-lits occupés.
• Estimation de l'activité annuelle des patients hospitalisés à l'aide des admissions et de l'utilisation des lits dans les soins de courte durée généraux, les soins de courte durée spécialisés, les soins psychiatriques, la réadaptation et d'autres milieux de patients hospitalisés admissibles.
• Calcul des jours-lits occupés en utilisant la capacité en lits d'hospitalisation, les taux d'occupation et les jours d'exploitation, avec ajustements pour les modèles d'utilisation spécifiques au pays.
• Collecte et normalisation des revenus/dépenses moyens par admission de patient hospitalisé, remboursement par cas, paiements DRG, indemnités journalières et tarifs hospitaliers représentatifs.
• Estimation de la valeur marchande en utilisant à la fois les admissions de patients hospitalisés × les revenus/dépenses moyens par admission et les jours-lits d'hospitalisation occupés × les revenus/dépenses moyens par jour-lit.
• Calibrage séparé des marchés à revenu élevé et émergents pour tenir compte des différences dans les prix des hôpitaux, les systèmes de remboursement, l'intensité du traitement, la composition des cas et la couverture d'assurance.
• Répartition des dépenses des patients hospitalisés au niveau national selon le parcours de traitement, le groupe d'âge, le cadre de prestation de soins, la spécialité et la propriété en fonction de l'utilisation et de l'intensité des dépenses.
• Agrégation des estimations nationales en valeurs de marché régionales et mondiales et rapprochement avec les estimations de revenus au niveau du fournisseur.

Approche 3 : Modèle de dépenses et d'utilisation des soins de santé pour patients hospitalisés au niveau national

• Évaluation des dépenses totales de santé, des dépenses hospitalières, des dépenses de soins curatifs pour patients hospitalisés, des dépenses de réadaptation pour patients hospitalisés, des dépenses de santé publiques, des dépenses d'assurance privée et des dépenses directes des ménages.
• Calcul des dépenses hospitalières par habitant dans les principaux pays à l'aide des comptes nationaux de la santé, des bases de données sur le financement des soins de santé, des registres des dépenses hospitalières et des données démographiques.
• Analyse de la taille de la population, de la structure par âge, des taux d’hospitalisation, des admissions de patients hospitalisés pour 1 000 habitants, de la charge de morbidité, du recours à la chirurgie et de l’accès aux soins de santé.
• Évaluation de la composition hospitalière publique/privée spécifique à chaque pays, de la pénétration de l'assurance, de la couverture de remboursement, de l'inflation médicale et des niveaux de prix des services.
• Comparaison des marchés matures et émergents en fonction de l'intensité des dépenses des patients hospitalisés, de l'infrastructure hospitalière, de l'utilisation, de la disponibilité des lits et de la complexité du traitement.
• Ajustement des dépenses hospitalières pour supprimer les services ambulatoires, les visites d'urgence sans admission, la chirurgie ambulatoire, les soins de longue durée, les soins à domicile et d'autres activités en dehors du périmètre de marché défini.
• Estimation du marché des services aux patients hospitalisés au niveau national en appliquant les ratios d’utilisation et de dépenses des patients hospitalisés à la population concernée et à la base de dépenses de santé.
• Agrégation des estimations au niveau national en valeurs régionales et mondiales, suivie d'une comparaison avec les approches de revenus des prestataires et d'utilisation des lits.

2. Approches descendantes

Approche 1 : Analyse du marché des hôpitaux parents et des services de santé

• Analyse des dépenses nationales totales de santé et des dépenses en services hospitaliers en tant que principal marché parent adressable pour les services aux patients hospitalisés.
• Identification de la proportion des dépenses hospitalières attribuables spécifiquement aux soins hospitaliers formellement admis à l'aide des comptes nationaux de la santé, des classifications des soins curatifs pour patients hospitalisés, des statistiques financières des hôpitaux et des ensembles de données de remboursement.
• Exclusion des services hospitaliers ambulatoires, des visites d'urgence sans admission, des procédures de soins de jour, de chirurgie ambulatoire, de soins à domicile, de soins de longue durée et d'autres services non hospitaliers.
• Application des ratios d'utilisation des patients hospitalisés spécifiques au pays, des taux d'admission, de l'intensité des journées d'hospitalisation, de l'occupation, de la durée moyenne du séjour et de la participation des hôpitaux publics/privés.
• Ajustement pour tenir compte des différences dans les systèmes de remboursement, y compris les paiements DRG/au cas par cas, les indemnités journalières, les rémunérations à l'acte, les budgets globaux et les mécanismes de paiement mixtes.
• Comparaison des dépenses hospitalières en proportion des dépenses hospitalières et totales de soins de santé dans des pays comparables pour identifier les valeurs aberrantes et normaliser les ensembles de données incomplets.
• Agrégation d’estimations descendantes au niveau national pour dériver des valeurs de marché régionales et mondiales.
• Comparaison de l’estimation descendante avec les revenus, l’utilisation, les dépenses par habitant et les modèles ascendants au niveau national avant de finaliser la taille du marché.

3. Liste des sources clés

• Rapports annuels, états financiers, dépôts auprès de la SEC, dépôts en bourse, présentations aux investisseurs, publications de résultats et divulgations de obligations/crédits des principaux exploitants d'hôpitaux
• Divulgations du réseau hospitalier couvrant les lits, les hôpitaux, les admissions de patients hospitalisés, les taux d'occupation, la durée moyenne de séjour, les chirurgies et les revenus des services aux patients
• Organisation mondiale de la santé (OMS) et base de données sur les dépenses mondiales de santé
• Statistiques de la santé de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et données du Système de comptes de la santé
• Dépenses de santé de la Banque mondiale, indicateurs démographiques, démographiques et économiques
• Activité hospitalière d'Eurostat, dépenses de santé, lits, sorties et bases de données démographiques
• Centres pour les services Medicare et Medicaid (CMS), données du système de paiement prospectif des patients hospitalisés Medicare, comptes nationaux des dépenses de santé et statistiques des prestataires Medicare
• Agence pour la recherche et la qualité des soins de santé (AHRQ), HCUP et bases de données sur l'utilisation des patients hospitalisés
• Centres américains de contrôle et de prévention des maladies et Centre national des statistiques de la santé
• NHS England, NHS Digital et ministère de la Santé et des Affaires sociales, Royaume-Uni.
• Destatis, ministère fédéral de la Santé et sources légales d'assurance maladie, Allemagne
• DREES et Assurance Maladie, France
• Ministère de la Santé et agences nationales de statistiques/services de santé en Italie et en Espagne
• Ministère de la Santé, du Travail et de la Protection sociale (MHLW), Japon
• Commission nationale de la santé et Bureau national des statistiques, Chine
• Ministère de la Santé, du Bien-être familial et des Comptes nationaux de la santé, Inde
• Institut australien de la santé et du bien-être (AIHW), Bureau australien des statistiques et ministère de la Santé
• Statistique Canada et Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)
• Ministères nationaux de la santé, agences de statistique, autorités d'assurance maladie et associations d'hôpitaux au Brésil, au Mexique, dans les pays du CCG, en Afrique du Sud et sur d'autres marchés.
• Fédération internationale des hôpitaux (IHF)
• Association des hôpitaux américains (AHA)
• Fédération européenne des hôpitaux et des soins de santé (HOPE)
• Associations hospitalières nationales et régionales
• Bases de données nationales sur les sorties d’hôpital et rapports sur les coûts hospitaliers
• Barèmes DRG, tarifs de remboursement, bases de données des payeurs publics et rapports nationaux d'assurance maladie
• Ensembles de données sur la population, le vieillissement, la charge de morbidité, le volume d'opérations chirurgicales et les infrastructures hospitalières
• Communiqués de presse de l'entreprise couvrant les nouveaux hôpitaux, les ajouts de lits, les acquisitions, les partenariats, les déploiements de santé numérique et les dépenses en capital
• Publications évaluées par des pairs et études institutionnelles liées à l'utilisation des patients hospitalisés, aux coûts hospitaliers, à la durée du séjour, à l'occupation, aux parcours cliniques et à la prestation des soins de santé

4. Entretiens primaires

Entretiens côté offre : 60 %

• Key Respondents:
• Hospital and health-system executives
• Chief executive officers and chief financial officers of hospital operators
• Hospital strategy and business-development executives
• Hospital administrators and facility directors
• Corporate finance and revenue-cycle management professionals
• Clinical operations and inpatient-services executives
• Medical directors and department heads
• Hospital network planning and capacity-management teams
• Hospital M&A and corporate-development professionals
• Public and private hospital-group representatives
• Healthcare infrastructure and hospital-development professionals
• Inpatient rehabilitation and behavioral-health hospital operators
• Hospital digital-transformation and health-IT executives
• Clinical workforce and nursing-management executives
• Demand Side Interviews: 40%
• Key respondents:
• Government and public healthcare payers
• Private health-insurance companies
• National/social health-insurance authorities
• Reimbursement and health-economics professionals
• DRG and hospital-payment experts
• Physicians and specialists responsible for inpatient admissions
• Surgeons and interventional specialists
• Hospital utilization-management professionals
• Employer-sponsored healthcare purchasers
• Healthcare policy and hospital-planning experts
• Patient-flow and referral-network professionals
• Healthcare accreditation and quality specialists
• Public healthcare procurement and commissioning authorities
• Health technology assessment and reimbursement experts