「お客様のビジネスに最適な成長戦略を構想します」
最初の小売クリニックは、ミネソタ州のリック・クリーガーによってミネソタ州でオープンされました。マイナーな健康状態の便利で迅速な診断と治療のために施設を設置するというビジネスアイデアは、クリーガー氏の個人的な経験から、息子の喉の喉をテストするために緊急ケアセンターで何時間も待たなければならないという個人的な経験から生まれました。今日、2,700以上があります小売クリニック米国では、年間1500万人以上の患者訪問をサポートしています。これらの診療所は、基本的なスクリーニング、診断、治療サービスの提供から、一次および慢性ケア管理においてより積極的な役割を果たすことに進化しています。
米国の小売クリニック市場の流星の成長を強調する重要なポイントのいくつかは次のとおりです。
小売クリニックの人気の増加は、医療費の上昇と患者中心のヘルスケアサービスの必要性による患者の行動の変化によって推進されています。 HealthsParqが実施した世論調査では、医療請求の透明性の欠如は、病院や診療所などの従来の医療環境から米国の消費者を遠ざけている重要な要因の1つであると結論付けました。米国市場での小売クリニックの成長のための他のドライバーの一部は次のとおりです。
「なぜ小売クリニックは、米国市場での医療サービスの提供においてより強力な役割を果たすことが期待されるのですか?」
明日のヘルスケアは、病院から外来患者の環境に移行することになります。これは、ヘルスケアコストの上昇などのさまざまな要因によって推進されます。高齢化と健康保険の補償範囲の拡大によるヘルスケアサービスの需要の高まり。このシフトを促進することを目的とした規制の変更と小売クリニックの時流に参加する病院グループ。
イリノイ州最大の病院グループの1つであるアミタヘルスは、非緊急病気や怪我を治療するために小売業の即時ケアセンターを開始しました。
小売クリニック、緊急治療センター、緊急治療センター、緊急医療センターなどの消費者中心のヘルスケア環境で管理できる、プライマリケアオフィスや救急部門(EDS)などの従来の医療環境への現在の訪問の割合に関連するさまざまな研究の結果遠隔医療お互いに矛盾します。たとえば、一部の研究では、プライマリケアオフィスへの1億人以上の訪問と救急部門への約5,000万人の訪問は、消費者中心のヘルスケアの設定によって管理できると結論付けていますが、疾病管理センター(CDC)は、ED訪問の5.5%のみが提示症状に基づいて非緊急ではなく、最終診断ではないと見なすことができると述べています。
現在、小売クリニックは、年間訪問数に関する用語で、プライマリケア市場の約2〜3%しか占めていません。これは、小売クリニックと従来のヘルスケアの設定との間のより良い調整、公的健康保険プログラムからの払い戻しの増加、および価値ベースのヘルスケアへのシフトにより、将来変化すると予想されます。