相互の関税はICT商品やサービスに影響を与えますが、インフレ効果の準備はできていますか？

導入

• 国内の商品やサービスの成長を保護し、外国の商品やサービスを高価にし、米国の製造業者の競争力を高めることにより、貿易赤字を減らすために関税が導入されます。米国の関税は、各国の貿易赤字（最後に-6.1％で観察された）をゼロに減らすために必要な関税レベルを推定することにより計算されます。計算では、貿易データと輸入の感度を価格の変更に使用します。 10％のベースラインレートを伴う相互関税の実施は、米国だけでなくITサービス国にとっても重大なリスク経路を舗装しています。
• さらに、米国の情報技術協定（ITA）の事実上廃止の結果は、米国企業の競争力のあるポジショニングと運用効率に課題をもたらします。たとえば、情報技術Innovation Foundation（ITIF）の経済データによると、米国ICTセクターは2020年にグローバルGDPに5.5％貢献しました。ただし、米国がその協同組合ITAフレームワークから距離を置くと、米国企業が世界市場で重要な渦巻きを失うリスクが生じる場合。

• 世界的に、ICTソフトウェア開発と管理サービスは、主に米国の技術とデジタルサービスのエコシステムによって推進されています。デジタルサービス会社は、「壮大な7」と呼ばれる米国の株価指数の大部分を占めているため、景気後退はより広範な市場を引き下げる可能性があります。米国のデジタルサービスは、ハイテク企業や関連産業におけるマージン、より高いサービス価格、失業などの影響によって主に脅かされています。同時に、Digital Markets ActやDigital Servicesなどの積極的なアプローチは、EUでの米国のプラットフォーム運営を制約するために行動する可能性があります。 
• 米国のデジタルサービスの主要市場の1つはEUであり、約870億米ドルを占め、余剰を運営しています。重要なことに、これらの輸出は、ソーシャルメディアや広告を含む米国のデジタル輸出の4分の1です。クラウドコンピューティング、およびさまざまなオンラインサブスクリプション、およびEUは、米国のデジタルサービスの最大の輸出先です。
• さらに、363億3,300万米ドルを米国に輸出しているインドのサービス部門は、ICTの関税を下げるのが難しいと交渉しています。インドは、二国間貿易協定（BTA）を通じて、ICT企業の市場アクセスを強化するためのアプローチを統合し、関税と非関税の障壁を削減しました。

関税が経済にどのように影響するか

グローバルに、テクノロジーおよびデジタルサービス会社は、米国アメリカの第一貿易政策と公正および相互計画の影響を主に受けています。欧州連合、日本、インドは、トランプの関税の矢面に立つ潜在的な標的です。これらの関税は、世界市場におけるICTサービスの貿易収支も脅かすでしょう。彼らは、米国のデジタル経済のほぼ4分の1を占めるEUとのデジタルサービスの余剰貿易を排除するでしょう。米国商工会議所の報告によると、デジタル経済は米国のGDPの10％を占め、アメリカの300万人以上の雇用を支援しています。さらに、米国の企業は、世界の著名な、発展し、発展途上国にサービスを提供するため、関税を受けやすくなります。したがって、関税の賦課は、ITおよび通信サービスで縮小とマージンが縮小するため、企業の投資計画を停滞させる可能性があります。

グローバルビジネスへの影響

• 投資と時価総額の変化のリスクが燃えます

の需要など、強い相殺力がありますが人工知能（AI）また、機械学習やIoTなどの周辺技術では、ICT業界の関税は、時価総額の損失と投資計画の変化という点でマイナスの影響に直面します。たとえば、2025年初頭に関税が最初に発表されたとき、Nasdaq Composite Indexは1日で5％以上急落しました。 Appleのような著名なプレイヤーの株式は9％減少し、MetaとAmazonは7％以上販売しました。この鋭い売却は、数千億ドルの時価総額を一掃しました。さらに、グローバルな多国籍デジタルサービス会社は、市場に対する投資家の信頼を侵食するため、相互の関税の影響に直面し、評価の修正と市場のボラティリティの向上を引き起こします。

• セクター固有の影響

テクノロジーサプライチェーンがテクノロジー支出とテールスピンによって妨害され、ICTサービスの価格に直接的なインフレ効果をもたらすため、ICT商品とサービスの関税はテクノロジーの価格を引き上げます。さらに、テクノロジー業界のイノベーションは、低コストのハイテクセクターによって促進されます。関税とアメリカの最初の政策の実施は、国内のハイテク企業の好みを推進し、雇用機会を生み出し、世界の不安定なサプライチェーンへの依存を減らします。短期間、価格設定力が限られている企業は、戦略的なサプライヤーの交渉と価格設定の調整を通じて、これらのより高い価格に適応する必要があります。これらのポリシーは、効果が低く、高度な技術的要件と一致しないことが証明される可能性があります。さらに、長期的には、顧客の需要が減少する可能性があり、高度なGPU開発への投資の迂回やAIの競争上の優位性の向上などの多くの要因により、収益削減が生じる可能性があります。

• たとえば、OMDIA会社であるCanalysによる最近のクイック投票では、回答者の40％がテクノロジーサービスの価格設定の短期的な後押しを目撃すると考えています。ただし、米国のパートナーからのフィードバックはより偏っていますが、20％は災害の動きと考えています。

企業の戦略

企業は、短期在職中に不確実性とコストの上昇に直面する可能性があります。さらに、企業は、米国企業を対象とする報復関税を求めるべきです。ただし、EU、米国貿易技術評議会などの戦略的コラボレーション、およびデータ共有に関する協定は危険にさらされる可能性があります。デジタル関税の賦課は、主要国が他の多くの国に従うように味方することを奨励するかもしれません。したがって、国間のデジタルコラボレーションとテクノロジーの共有を拡大することで、グリーンフィールド投資とICT製品とサービスの関税を削減するための措置を通じてビジネスの成長を促進する可能性があります。

• たとえば、2025年2月17日に開催された最近の議論では、米国はアメリカの製品とサービスの関税を減らすというインドの最近の措置を歓迎しました。さらに、両国はBTAに同意しました。これは、価値の高い産業へのグリーンフィールド投資の触媒として機能し、両国の企業の機会を推進します。

キーテイクアウト

関税は世界経済と貿易の流れを再構築し、同様に革新的なコラボレーション戦略を通じてデジタル経済を後押ししています。関税の影響は、経済障害、停滞、不確実性、およびマージンの縮小を引き起こします。ただし、柔軟なコスト戦略に適応し、高度なAIテクノロジーへの投資を行っているICT企業は、絶えず進化するシナリオに取り組むために重要です。企業は、戦略を再考し、コスト構造を近代化して、回復力のあるビジネスモデルを開発する必要があります。その上、規範と自由貿易協定の容易さを活用すると、外国のテクノロジーサービスの採用が促進され、長期的に市場アクセスが増加します。