機械と機器に対する相互の関税の波打つ効果、ここにあなたが見落とすべきではないものがあります

導入

• 最近の更新で発表された最新の関税は、2人の経済的巨人の間で関税戦争を開始しました。米国は、4月5日の最後の更新で、すべての国に平均10％の関税と、カナダとメキシコの輸入に25％の関税を課しました。関税のリスクは、世界中に急速に広がる連鎖反応であり、多様な方法で不確実性と機会を生み出します。

• 国内の製造業を保護し、外国商品を高価にすることで貿易赤字を減らすために関税が導入され、それにより米国の製造業者の競争力が高まります。米国関税各国で貿易赤字（最後に-6.1％で観察された）を減らすために必要な関税レベルを推定することによって計算されます。計算では、貿易データと輸入の感度を価格の変更に使用します。

注：0を持つ値は、国が利用できないデータを表します。

• しかし、データによると、米国は収益を主にサービスセクターに移し、現在は製造業の労働力の8％しか雇用されていません。調査結果によると、米国の30の最大の貿易パートナーは、2024年の米国輸出の86.1％と米国の輸入の89.6％を占めています。したがって、米ドルの通貨の弱体化と消費と再輸出のために外国製の商品に大きく依存しているため、大きな経済障害があります。
• 関税の賦課のもう1つの主な理由は、米国が2025年までに成熟するパンデミック中に13兆米ドルのローンを追加したことです。現在、債務の借り換えを計画していますが、料金はパンデミック中よりも高くなっています。したがって、関税の賦課により、経済的不況と雄牛が生み出す可能性があり、これによりFRBの金利が低下します。

関税が経済にどのように影響しているか

関税の賦課は、中国、日本、台湾、南アフリカ、インド、韓国、イタリア、ベトナムなどの国など、大きな影響を与える可能性があります。また、短期的には米国経済に影響を与え、GDPの収縮、インフレ、失業、その他の要因を引き起こします。関税は経済を遅くすることができます。輸入にかかる費用がかかる場合、企業はスタグフレーションとマージンが縮小しているため、それほど投資しないかもしれません。これにより、人々はより少ない購入を引き起こす可能性があり、これは製造部門の機械とFDIの需要に影響を与えます。

グローバルビジネスへの影響

• コストの上昇とサプライチェーンのシフト

関税は、輸入された原材料とコンポーネントのコストを増やすことにより、機械および機器産業に影響を与え、生産費の増加とサプライチェーンの混乱につながりました。相互の関税は、製品を販売するための世界の主要市場であるアジア太平洋地域の貿易状況を妨げる可能性があります。したがって、関税は、貿易国境での土地コストが高く、精査が増加するため、サプライチェーンを乱す可能性があります。機械とコンポーネントのバイヤーは、サプライチェーンの混乱と、プロバイダーが関税地域を避けるために新しいサプライヤーネットワークを手配したため、より長いリードタイムを見ることができました。さらに、機械に対する報復関税とコストの増加は、サプライチェーンの終わりまで渡され、国内および国際市場の両方で製品の競争力に影響を与える可能性があります。

図：2023年の米国機械の輸入と輸出における主要国のシェア

• セクター固有の影響

関税は、プライマリ原材料を他の国からより高い価格で調達する必要があるため、完成品と部品を工場のより高価にします。中国、日本、韓国、台湾、イタリアなどの主要な産業機械およびコンポーネント製造国は、90日間の貿易の一時停止で短期的に影響に直面する可能性があります。鋼、アルミニウム、モーター、電気コンポーネントなどの入力材料のコストが高いため、この機械の製造コストと組み立てコストが増加し、短期的には製品の最終価格にほぼ12〜19％影響を与えます。

• たとえば、イェールの予算ラボによると、関税は全体の価格を6％、国内生産価格を4％上昇させます。同時に、関税の累積的な影響により、短期的には機械と機器の価格が13.1％増加します。

主要なセクターには、産業機械と供給、農機具が含まれます。半導体製造機械、工作機械、精密成分、および鉄鋼物品の物品は、27％の関税率が影響します。これらの要因により、機械および機器業界は、価格設定の競争力の向上、土地コストの上昇、コストの増加と予算の制約による資本プロジェクトの遅延などの課題に直面する可能性があります。

企業の戦略

企業は、短期在職中に不確実性とコストの上昇に直面する可能性があります。これらのセクターの企業は、世界貿易政策の進化の中で、収益性とその市場の地位を維持するために適応する必要があります。迅速な行動として、多くの企業は、関税の増加コスト効果を最小限に抑えるために、長期的にロックするために契約を再交渉しています。企業は、中国、ベトナム、インド、およびその他の国の生産ハブの代替品として、近接と地域の調達を検討しており、国内の信頼できるメーカーの機会を生み出しています。企業は、回復力のあるサプライチェーンを開発するために、戦略を再設計および再考する必要があります。近隣諸国間のUSMCA（メキシコやカナダなど）の間にリストされているさらなる商品は、米国でも関税がないものであり、貿易取引と二国間貿易協定を通じて政府による肯定的な兆候は、長期的には関税の影響を緩和する可能性があります。

キーテイクアウト

関税は、グローバルな経済の秩序を再構築し、サプライチェーンとコスト構造を介して貿易の流れを変えています。関税の影響は、経済障害、停滞、不確実性、およびマージンの縮小を引き起こすでしょう。鋼、アルミニウム、および機械のコンポーネントに対する関税は、機械の製造コストに約に影響を与える可能性があります。 12-19％。柔軟な戦略を適応させることは、絶えず進化するシナリオに取り組むために重要です。これらのダイナミクスは、リアクティブアクションではなく、積極的なアプローチを必要とします。回復力のあるサプライチェーンを介してマージンを改善するための数字と戦略をかき回すと、ビジネスの拡大が改善される可能性があります。