業界開発

一般的な傾向と最近の開発に関する情報は、業界でマークを付けようとしている企業にとって絶対に不可欠です。

フォーチュンビジネスの洞察では、多数の産業に関する洞察があります。持続可能な産業開発における最新の技術の役割を分析します。私たちのレポートは、急進的な革新と技術の影響に関する洞察を提供し、ビジネス運営に革命をもたらすことを予測しています。クライアントの要件に応じて、さまざまな地域や国々の特定の市場での工業化の効果も研究しています。拠点を確立するために市場のプレーヤーが採用した戦略を詳細に分析します。私たちの研究は、業界に対する合併と買収の影響も評価しています。これに加えて、新興市場の成長見通しは、クライアントが利益のペースを加速するのを目撃するのを助けるために測定されます。

フォーチュンビジネスの洞察で、私たちは、産業が利益の公平な分布を活用するのを支援するために、社会的に包括的な開発の機会を特定するよう努めています。

研究目標

クライアントの重要な目的は、主にチャネルパートナーのネットワークを介して、主に西と北のインド市場に拡大することです。

クライアントは、インド市場で顧客ベースとビジネスを拡大するために、いくつかの潜在的なディストリビューターを特定し、最終候補に登録してほしいと思っていました。< /p>

研究方法論

私たちの研究方法論は、セカンダリ/デスクと主要な研究プロセスの組み合わせでした。

私たちのチームは、デスク研究を通じて100以上の潜在的なディストリビューターの長いリストを作成しました。これは、最初は二次研究に基づいて評価されました。

は、クライアントとの議論に基づいて、最終的な基準と評価メカニズムを開発しました。次に、情報を評価して収集するために、これらの最終候補企業との主要なインタビューが
を実施しました< /p>

研究の結果

は、Excel形式で地域ごとにセグメント化された潜在的なディストリビューターのロングリストを共有し、ディストリビューターのロングリストの最小選択基準を定義して、それらを中リストに適格にしました。

約15〜16社は、選択基準と評価メカニズムに基づいて最終候補になりました。

15-16のすべての最終候補者とのインタビュー/会議を実施して、協力する意欲、チームのサイズ、チームサイズ、倉庫能力、クライアントが必要とする指定されたボリュームの自動潤滑剤ビジネスを処理する能力などを理解します。

15-16の最終登録されたディストリビューターの詳細なプロファイルを作成して、クライアントと共有して、最も適切なディストリビューターを内部的に決定および最終化できるようにします。< /p>