研究目標

クライアントは、東南アジア市場（主にASEAN-6）の競合他社と比較して、より速いペースで成長するのに苦労していました。

クライアントは、市場のダイナミクス、競争、バリューチェーンをよりよく理解し、ASEAN市場で成長する戦略的な将来のロードマップを開発するために、東南アジア諸国で包括的な市場評価、顧客評価、市場へのルートを実施したいと考えていました。

研究方法論

私たちの研究方法論は、主に主要な研究とインタビューに焦点を当てており、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、フィリピン、ベトナムなどの6つのASEAN国から情報と洞察を収集しました。

サプライヤー/メーカー、ディストリビューター/卸売業者、およびエンド顧客を含むすべての利害関係者の各国で約20〜30のインタビューが行われ、情報を収集して洞察を検証しました。

また、将来の可能性と見通しを理解するために、さまざまな業界の専門家、協会、政府当局とインタビューし、話し合いました。

研究の結果

ASEANにおける装飾塗料の市場評価 - 6か国（シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、フィリピン、ベトナム）

小売vsプロジェクトビジネス市場セグメント別の住宅、商業、産業セグメンテーションなどのカントリーマーケットセグメンテーション別のアドレス可能な装飾塗料とコーティング市場の推定サイズ
（エマルジョン、エナメルなど）。< /p>

塗料とコーティングのサプライヤーからの意思決定、期待、満足度を尊重して
を尊重して主要な顧客セグメントを理解してください。< /p>

各地理における主要な競合他社のチャネル戦略と主要な成功要因。

市場成長ロードマップへのルートを開発します。