リンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3） - Pipeline Review、2019

リンパ球活性化遺伝子3タンパク質は、エフェクターT細胞および調節T細胞の表面に存在する防御メカニズムの重要なチェックポイントの1つです。これらの特別なタイプのタンパク質は、外来細胞に対する免疫応答を作成するために、エフェクターおよび調節T細胞の機能と制御において顕著な役割を果たします。リンパ球活性化遺伝子3（LAG 3）タンパク質は、慢性リンパ球性白血病の不十分な治療結果の重要な予後指標の1つであり、さらに、自己免疫糖尿病において調節の役割を果たします。

製薬会社および学術センターおよび研究機関は、リンパ球活性化遺伝子3タンパク質の新しい治療オプションの研究と開発に顕著に焦点を当てています。例えば; Xencorによって研究されているXMAB222841は、現在、胃腸間質腫瘍（GIST）およびニューロエンドクリン腫瘍（NET）の治療に対するその有効性と忍容性をチェックするために、第1相臨床試験に参加しています。しかし、前臨床研究では、XMAB18087は標的依存性T細胞活性化の刺激にその可能性を示しています。

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現在、リンパ球活性化遺伝子3タンパク質のパイプライン候補の約99％がフェーズ-1および相2期にあります。現在、フェーズ3とフェーズ4で利用可能な分子はありません。研究の大部分は、製薬会社と研究機関と学術センターが後援しています。

レポートの説明

「リンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3） - Pipeline Review、2019」に関する報告は、リンパ球活性化GENE 3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD23またはLAG3）の適応または分子によるR＆Dパイプラインの包括的な概要を提供します。このレポートは、臨床試験段階、表示、会社、治療分野、および臨床試験段階、スポンサー、パイプライン内のすべての製品の説明などの詳細によるパイプライン製品の分布の徹底的な分析を提供します。前臨床および臨床段階の製品と休眠および中止されたパイプライン候補者がレポートに含まれています。また、このレポートは、疫学の概要やリンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3）の現在の市場シナリオなどの追加の洞察をカバーしています。

「リンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3） - Pipeline Review、2019」に関するレポート。これは、主要なインタビューとデスク研究を含む強力な研究方法論に従って構築され、R＆Dアクティビティとパイプライン製品の完全な概要を提供し、成長戦略の開発を支援し、新興プレイヤーを特定します。

レポート範囲

• 開発段階などの分野によるパイプライン製品の徹底的な評価。管理ルート;薬物クラス;表示;スポンサー;分子型と薬物標的
• パイプライン製品の包括的なプロファイルと、会社の概要などの詳細を含む。製品説明; R＆Dステータス;開発活動;作用機序;分子タイプ;開発段階;兆候;資金と管理ルート
• 休眠および中止されたパイプライン製品の概要
• パイプライン製品によって扱われている条件の疫学に関する主要な洞察と、パイプライン製品のアドレス可能または現在の市場の概要
• 最新の開発の概要。ニュース記事、プレスリリース、および関連する会議

報告方法論

• すべてのパイプラインレポートは、主に信頼できるデスクの研究源を通じて収集されたデータの分析を通じて構築されています。二次研究は、主要なオピニオンリーダーとのインタビューによって補足されています。
• デスクの研究源には、グローバルおよび地域の臨床試験データベースが含まれます。年次報告書、ウェブサイト、プレスリリース、および企業の投資家プレゼンテーション。白い論文;ニュース記事;業界協会が公開したレポート。 NCBI、ResearchGateなどのデータベースで公開された記事/レポート。内部データベース

• このレポートを購入する理由

• リンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3）のR＆D活性とパイプライン製品の包括的な概要に基づいて、効果的な成長戦略を開発する
• パイプライン製品に基づいて市場での新たなプレーヤーまたは競争を特定し、これらのプレーヤーの出現に対抗するための戦略を開発する
• リンパ球活性化遺伝子3タンパク質（タンパク質FDCまたはCD223またはLAG3）のR＆Dに関連して、主要なプレーヤーの焦点を特定する
• R＆D活動の現在の相乗効果に基づいて、ビジネスの成長を促進するための研究開発活動または戦略に基づいて、パートナーシップまたは買収の観点から潜在的な企業を特定する
• 必要に応じてR＆Dフォーカスに変更を加えるために、休眠状態と中止された製品の背後にある理由を分析してください