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リーシュマニア症 - パイプラインレビュー、2019年

Region : Global | 報告-ID: FBI100139

 

主要市場インサイト

リーシュマニア症は、20を超えるリーシュマニア種の原生動物寄生虫によって引き起こされる寄生虫疾患です。リーシュマニア症は、亜熱帯、熱帯、および南ヨーロッパの一部に見られます。リーシュマニアの寄生虫は、フレボトミンの砂のハエの噛みつきによって広がることができます。リーシュマニア症には3つの主要な形態があります。内臓リーシュマニア症、皮膚リーシュマニア症、粘膜皮膚リーシュマニア症など。内臓リーシュマニア症のほとんどのケースは、ブラジル、東アフリカ、および東南アジアで発生します。推定50,000〜90,000件の内臓リーシュマニア症の新しい症例が毎年発生し、そのうち推定25〜45%のみがWHOに報告されています。

内臓リーシュマニア症の管理は、リポソームアムホテリシンBを使用して行うことができます。抗パラサイト性五日系抗抗剤、リポソームアムホテリシンB、ペンタミジン、経口ミルテフォシン、およびその他の薬物は、リーシュマニア症の治療に使用されます。

学術研究機関と研究研究所は、リーシュマニア症の新しい治療オプションの研究と開発に焦点を当てています。例えば; WR 279,396米国陸軍医学研究および材料司令部によって研究されているTopical Creamは、現在、皮膚リーシュマニア症の治療のために第3相臨床試験を受けています。

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現在、リーシュマニア症のパイプライン候補の約50%がフェーズ-2段階にあります。研究の大部分は、大学や研究機関によって後援されています。

レポートの説明

「Leishmaniasis - Pipeline Review、2019」に関するレポートは、Leishmaniasisの適応症または分子によるR&Dパイプラインにある薬物の包括的な概要を提供します。このレポートは、臨床試験段階、表示、会社、治療分野、および臨床試験段階、スポンサー、パイプライン内のすべての製品の説明などの詳細によるパイプライン製品の分布の徹底的な分析を提供します。前臨床および臨床段階の製品と休眠および中止されたパイプライン候補者がレポートに含まれています。また、このレポートは、疫学の概要やLeishmaniasisの現在の市場シナリオなどの追加の洞察をカバーしています。

「Leishmaniasis - Pipeline Review、2019」に関するレポートは、主要なインタビューとデスクリサーチを含む堅牢な研究方法論に従って構築され、R&Dアクティビティとパイプライン製品の完全な概要を提供し、企業が成長戦略を開発し、新興企業を特定するのを支援します。 

レポート範囲 

  • 開発段階などの分野によるパイプライン製品の徹底的な評価。管理ルート;薬物クラス;表示;スポンサー;分子型と薬物標的
  • パイプライン製品の包括的なプロファイルと、会社の概要などの詳細を含む。製品説明; R&Dステータス;開発活動;作用機序;分子タイプ;開発段階;兆候;資金と管理ルート
  • 休眠および中止されたパイプライン製品の概要
  • パイプライン製品によって扱われている条件の疫学に関する主要な洞察と、パイプライン製品のアドレス可能または現在の市場の概要
  • 最新の開発の概要。ニュース記事、プレスリリース、関連する会議

報告方法論 

  • すべてのパイプラインレポートは、主に信頼できるデスクの研究源を通じて収集されたデータの分析を通じて構築されています。二次研究は、主要なオピニオンリーダーとのインタビューによって補足されています。
  • デスクの研究ソースには、グローバルおよび地域の臨床試験データベースが含まれます。年次報告書、ウェブサイト、プレスリリース、および企業の投資家プレゼンテーション。白い論文;ニュース記事;業界協会が公開したレポート。 NCBI、ResearchGateなどのデータベースで公開された記事/レポート。内部データベース

このレポートを購入する理由 

  • LeishmaniasisのR&Dアクティビティとパイプライン製品の包括的な概要に基づいて、効果的な成長戦略を開発する
  • パイプライン製品に基づいて市場での新たなプレーヤーまたは競争を特定し、これらのプレーヤーの出現に対抗するための戦略を開発する
  • LeishmaniasisのR&Dに関連する主要なプレーヤーの焦点を特定する
  • R&D活動の現在の相乗効果に基づいて、ビジネスの成長を促進するための研究開発活動または戦略に基づいて、パートナーシップまたは買収の観点から潜在的な企業を特定する
  • 必要に応じてR&Dフォーカスに変更を加えるために、休眠状態と中止された製品の背後にある理由を分析してください


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