Tamanho do mercado de gerenciamento de ativos de infraestrutura, participação e análise do setor, por componente (software e serviços), por implantação (no local e baseado em nuvem), por tipo de ativo (infraestrutura de transporte, infraestrutura de utilidades, edifícios e instalações e infraestrutura de energia) e previsão regional, 2026-2034

Última atualização: December 01, 2025 | Formatar: PDF | ID do relatório: FBI111222

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Índice:

Introdução
1. Definição, por segmento
2. Metodologia/Abordagem de Pesquisa
3. Fontes de dados
Sumário executivo
Dinâmica de Mercado
1. Indicadores Macro e Microeconômicos
2. Drivers, restrições, oportunidades e tendências
3. Impacto da IA no mercado de gestão de ativos de infraestrutura
Cenário de Competição
1. Estratégias de negócios adotadas pelos principais participantes
2. Análise SWOT consolidada dos principais participantes
3. Principais players do mercado global de gestão de ativos de infraestrutura (Top 3 - 5) Market Share/Ranking, 2023
Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de gerenciamento de ativos de infraestrutura, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por região (USD)
  1. América do Norte
  2. Ámérica do Sul
  3. Europa
  4. Ásia-Pacífico
  5. Oriente Médio e África
Estimativas e previsões de tamanho do mercado de gerenciamento de ativos de infraestrutura da América do Norte, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por país (USD)
  1. Estados Unidos
  2. Canadá
  3. México
Estimativas e previsões de tamanho do mercado de gestão de ativos de infraestrutura da América do Sul, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por país (USD)
  1. Brasil
  2. Argentina
  3. Resto da América do Sul
Estimativas e previsões do tamanho do mercado de gestão de ativos de infraestrutura da Europa, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por país (USD)
  1. Reino Unido
  2. Alemanha
  3. França
  4. Itália
  5. Espanha
  6. Rússia
  7. Benelux
  8. Nórdicos
  9. Resto da Europa
Estimativas e previsões do tamanho do mercado de gerenciamento de ativos de infraestrutura da Ásia-Pacífico, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por país (USD)
  1. China
  2. Índia
  3. Japão
  4. Coréia do Sul
  5. ASEAN
  6. Oceânia
  7. Resto da Ásia-Pacífico
Estimativas e previsões do tamanho do mercado de gestão de ativos de infraestrutura do Oriente Médio e África, por segmentos, 2019-2032
1. Principais descobertas
2. Por Componente (USD)
  1. Programas
  2. Serviços
3. Por implantação (USD)
  1. No local
  2. Baseado em nuvem
4. Por tipo de ativo (USD)
  1. Infraestrutura de Transporte
  2. Infraestrutura de Utilidades
  3. Edifício e instalações
  4. Infraestrutura Energética
5. Por país (USD)
  1. Peru
  2. Israel
  3. CCG
  4. Norte da África
  5. África do Sul
  6. Resto do MEA
Perfis de empresas para os 10 principais players (com base na disponibilidade de dados em domínio público e/ou em bancos de dados pagos)
1. Jogador-chave 1
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
2. Jogador-chave 2
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
3. Jogador-chave 3
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
4. Jogador-chave 4
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
5. Jogador-chave 5
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
6. Jogador-chave 6
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
7. Jogador-chave 7
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
8. Jogador-chave 8
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
9. Jogador-chave 9
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
10. Jogador-chave 10
  1. Visão geral
    1. Gerenciamento de Chaves
    2. Sede
    3. Ofertas/segmentos de negócios
  2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
    1. Tamanho do funcionário
    2. Receita passada e atual
    3. Participação geográfica
    4. Participação no segmento de negócios
    5. Desenvolvimentos recentes
Principais conclusões