美国贸易关税如何重塑化学和材料行业报告已更新

全球化学和材料行业正在驾驶新的贸易动荡浪潮，因为美国加强了对促进国内制造业和国家安全利益的关税措施的使用。从广泛的钢铁和铝关税到对化学物质和关键矿物质的新鲜职责，贸易景观在短短几个月内就发生了巨大变化。该博客解开了关键的发展，下游对行业参与者的影响，并概述了寻求对未来运营的利益相关者的战略回应。

贸易政策的新阶段：关税和国家安全

2025年初，美国政府通过扩大第232条关税，实施了一项重大政策，对所有进口钢和铝施加了25％的关税。与以前的版本不同，这一轮对加拿大，墨西哥和欧盟等主要盟友的长期豁免。政府为国家安全理由的举动辩护，旨在振兴美国在关键工业领域的国内生产。

同时，美国实施了针对所有商品的“互惠关税”框架，包括在某些国家 /地区履行某些职责的化学进口框架，最高可达50％，但中国除外。此举标志着贸易重新调整的积极立场，特别是对于依赖全球供应链的化学制造商而言。即使特朗普政府宣布对大多数贸易伙伴的互惠关税暂停90天，但基准关税仍然存在。异常，由于其报复性行动，中国目前面临245％的进口税率。

进一步扩大了不确定性，美国对关键金属和矿物质进行了新的第232节调查（例如钴，锂，稀土）和药品进口，预计在今年晚些时候有可能实施关税。这些措施反映了朝着工业政策驱动的贸易监管的重大转变，给国际制造商带来了额外的压力，并触发了一波供应链重新校准。

涟漪对化学和材料生态系统的影响

这些贸易指标的影响正在化学和材料行业价值链中。最直接的后果之一是投入成本的急剧上升。钢铁和铝等金属的25％税将增加美国制造商的年成本，从而影响从包装到建筑的行业。在美国消耗的其他建筑材料（例如软木材）是从加拿大采购的，最多占市场份额的30％，受到额外关税的威胁。因此，对建筑物和建筑材料征收的关税可能会提高建筑成本，并损害住房负担能力。

这些新的关税已免除了包括散装化学物质的不同化学物质二氧化钛;塑料，聚合物和树脂，例如聚乙烯，聚丙烯和聚乙烯二苯二甲酸酯；以及包括苯酚和乙烯在内的石化化学物质。排除列表还包括与半导体和能源相关产品有关的高级材料。但是，在当前情况下，豁免清单上的某些产品将来可能会面临关税。预计这些关税将提高进口到美国的化学品的价格，美国化学委员会的国际贸易和供应链总监指出，单乙二醇和乙醇的货运成本可能会在170-228％之间上升，而预期化学价格的基本价格将增加33-37％。因此，增加总体原材料成本，同时合成广泛使用的产品，例如防冻剂，聚酯纤维，塑料和树脂。

在边缘已经很薄的化学部门中，这增加了费用。石油化学玩家已经看到他们的原料供应链破坏了，尤其是进口的石脑油和其他关键投入。例如，特朗普总统已签署执行命令，将直接或间接进口委内瑞拉石油的国家征收25％的次要征税。结果，一些美国生产商转向了更高的国内替代方案，从而降低了全球市场的竞争力。同时，国际出口商正面临进入美国市场的障碍。例如，由于美国关税和破坏贸易流量，西班牙的化学部门已将其2025年增长率从3％削减到零。

关税还在全球供应路线上发生了重大转变。中国和东南亚化学出口商正在将销量重定向到替代市场，增强竞争并创造后勤效率低下。尽管一些美国金属生产商受益于关税保护，但由于原材料成本和容量限制，下游行业的产量下降。公司还在重新考虑其增长策略。例如，日本塑料公司Zeon Corporation在监管不确定性的情况下暂停了美国的扩张计划，而将资本重定向到国内运营。

关于弹性和增长的战略建议

为了应对这种不断变化的环境，政府和行业领导人都必须果断地采取行动，以建立更具弹性和适应性的供应链。

• 多元化源严重依靠有限数量的国家，特别是对于关键矿物或特种化学品，使公司面临地缘政治和政策风险。扩大拉丁美洲，非洲和东南亚的伙伴关系可以减轻这种曝光。在政府一级，增强的贸易协定和相互认可框架可以帮助确保一致的市场访问。
• 追求垂直整合 - 通过投资局部生产，例如总部位于美国的化学饼干或钢铁加工设施，公司可以内部化关税的节省并改善对供应的控制。战略性整合到上游采矿或原料供应中可以进一步稳定成本结构。
• 确保关键输入 - 政府应建立或扩大战略库存的基本材料。与资源丰富的合作伙伴达成的长期未接收协议可以确保在中断期间的价格稳定性和访问权限。
• 拥抱数字和政策创新 - 公司必须更积极地与决策者互动，以寻求免税并确保贸易谈判中的代表。在内部，部署数字工具，例如用于供应链可见性的区块链或用于预测的AI，可以帮助公司以更高的精度导航波动率。

最后的想法

美国的新浪潮标志着化学和材料行业的关键转折点。尽管政策方向提出了明确的挑战：成本上升，贸易流动中断和监管不确定性，但它也提供了一个重新构想全球供应链的机会，重点是弹性，可持续性和区域合作。提前适应的前瞻性公司和国家不仅可以在关税时期生存，而且在另一方面变得更加强大。