"Entwicklung von Wachstumsstrategien liegt in unserer DNA"
1. Einführung
1.1. Forschungsumfang
1.2. Marktsegmentierung
1.3. Forschungsmethodik
1.4. Definitionen und Annahmen
2. Zusammenfassung der Exekutive
3. Marktdynamik
3.1. Markttreiber
3.2. Marktbehinderungen
3.3. Marktchancen
4. Key Insights
4.1 Prävalenz plötzlicher Herzstillstand- Schlüsselländer
4.2 technologische Entwicklungen in implantierbaren Defibrillatoren
4.3 Hauptfusionen und Akquisitionen
5. Global Implantable Cardioverter Defibrillator (ICD) Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose, 2015-2026
5.1. Schlüsselergebnisse / Zusammenfassung
5.2 Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Produkttyp
5.2.1 transvenöser ICD
5.2.1.1 Einzelkammer -ICD
5.2.1.2 Dual Chamber ICD
5.2.1.3 CRT-D (Cardiac Resynchronisierungstherapie- Defibrillator)
5.2.2 Subkutanes ICD
5.3. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Endbenutzer
5.3.1 Kliniken und Krankenhäuser
5.3.2 Ambulatorische Chirurgiezentren und andere
5.4. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Region
5.4.1 Nordamerika
5.4.2 Europa
5.4.3 Asien -Pazifik
5.4.4 Rest der Welt
6. Nordamerika Implantable Cardioverter Defibrillator (ICD) Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognosen, 2015-2026
6.1. Schlüsselergebnisse / Zusammenfassung
6.2. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Produkttyp
6.2.1 transvenöser ICD
6.2.1.1 Einzelkammer -ICD
6.2.1.2 Dual Chamber ICD
6.2.1.3 CRT-D (Herzresynchronisationstherapie- Defibrillator)
6.2.2 Subkutanes ICD
6.3. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Endbenutzer
6.3.1 Kliniken und Krankenhäuser
6.3.2 Ambulatorische Chirurgiezentren und andere
6.4. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Land
6.4.1 U.
6.4.2 Kanada
7. Europe Implantable Cardioverter Defibrillator (ICD) Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose, 2015-2026
7.1. Schlüsselergebnisse / Zusammenfassung
7.2. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Produkttyp
7.2.1 transvenöser ICD
7.2.1.1 Einzelkammer -ICD
7.2.1.2 Dual Chamber ICD
7.2.1.3 CRT-D (Cardiac Resynchronization Therapy-Defibrillator)
7.2.2 Subkutanes ICD
7.3. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Endbenutzer
7.3.1 Kliniken und Krankenhäuser
7.3.2 Ambulatorische Chirurgiezentren und andere
7.4. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognosen-nach Land/ Subregion
7.4.1 U.K.
7.4.2 Deutschland
7.4.3 Frankreich
7.4.4 Italien
7.4.5 Spanien
7.4.6 Skandinavien
7.4.7 Rest Europas
8. Asia Pacific Implantable Cardioverter Defibrillator (ICD) Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognosen, 2015-2026
8.1. Schlüsselergebnisse / Zusammenfassung
8.2. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Produkttyp
8.2.1 transvenöser ICD
8.2.1.1 Einzelkammer -ICD
8.2.1.2 Dual Chamber ICD
8.2.1.3 CRT-D (Cardiac Resynchronisierungstherapie- Defibrillator)
8.2.2 Subkutanes ICD
8.3. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Endbenutzer
8.3.1 Kliniken und Krankenhäuser
8.3.2 Ambulatorische Chirurgiezentren und andere
8.4. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognosen-nach Land/ Subregion
8.4.1 China
8.4.2 Indien
8.4.3 Japan
8.4.4 Australien
8.4.5 Südostasien
8.4.6 Rest Ofasia Pacific
9. Rest der weltweit implantierbaren Kardioverter Defibrillator (ICD) Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognosen, 2015-2026
9.1. Schlüsselergebnisse / Zusammenfassung
9.2. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Produkttyp
9.2.1 transvenöser ICD
9.2.1.1 Einzelkammer -ICD
9.2.1.2 Dual Chamber ICD
9.2.1.3 CRT-D (Cardiac Resynchronization Therapy-Defibrillator)
9.2.2 Subkutanes ICD
9.3. Marktanalyse, Erkenntnisse und Prognose - nach Endbenutzer
9.3.1 Kliniken und Krankenhäuser
9.3.2 Ambulatorische Chirurgiezentren und andere
10. Wettbewerbsanalyse
10.1. Schlüsselentwicklungen der Branche
10.2. Globale Marktanteilsanalyse (2018)
10.3. Vergleichende Analyse - Major -Spieler
10.4. Unternehmensprofile (Überblick, Produkte und Dienstleistungen, SWOT -Analyse, jüngste Entwicklungen, Strategien, Finanzdaten (basierend auf der Verfügbarkeit))
10.4.1 Boston Scientific Corporation
10.4.2 Biotronik
10.4.3 Medtronic
10.4.4 Livanova plc
10.4.5 Abbott
10.4.6 Mikroport
10.4.7 andere prominente Spieler
11. Strategische Empfehlungen
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