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전 세계적으로 기술 및 디지털 서비스 회사는 미국 아메리카 최초의 무역 정책과 공정 및 상호 계획의 영향을받습니다. 유럽 연합, 일본 및 인도는 트럼프 관세의 무례한 목표입니다. 이러한 관세는 또한 세계 시장에서 ICT 서비스의 무역 균형을 위협 할 것입니다. 그들은 미국 디지털 경제의 거의 4 분의 1을 차지하는 EU와의 디지털 서비스의 잉여 거래를 제거 할 것입니다. 미국 상공 회의소의 보고서에 따르면 디지털 경제는 미국 GDP의 10%를 차지하며 미국에서 3 백만 개 이상의 일자리를 지원합니다. 또한, 미국 기업은 세계의 저명하고 개발 및 개발 도상국에 서비스를 제공함에 따라 관세가 크게 나타납니다. 따라서, 관세 부과는 IT 및 커뮤니케이션 서비스의 사단 및 마진이 줄어들면서 회사의 투자 계획을 정체시킬 수 있습니다.
수요와 같은 강한 대응력이 있지만인공 지능 (AI)기계 학습 및 IoT와 같은 주변 기술, ICT 산업 관세는 시가 총액 손실 및 투자 계획의 변화 측면에서 부정적인 영향을 미칩니다. 예를 들어, 2025 년 초 관세가 처음 발표되었을 때, NASDAQ 복합 지수는 하루에 5% 이상 급락했습니다. Apple 's와 같은 저명한 선수의 주식은 9% 감소한 반면 Meta와 Amazon은 7% 이상 판매되었습니다. 이 급격한 매도는 수억 달러의 시가 총액을 사라졌습니다. 또한, 글로벌 다국적 디지털 서비스 회사는 시장에 대한 투자자 신뢰를 침식 할 때 상호 관세의 영향을받을 것이며, 이는 시장의 평가 수정을 유발하고 시장의 변동성을 증가시킬 것입니다.
ICT 상품 및 서비스에 대한 관세는 기술 공급망이 기술 지출과 TailSpin에 의해 방해함에 따라 기술 가격을 높여 ICT 서비스의 가격에 직접적인 인플레이션 영향을 미칩니다. 또한 기술 산업의 혁신은 저비용 첨단 첨단 기술 부문에 의해 촉진됩니다. 관세와 미국의 첫 정책 구현은 국내 기술 회사의 선호도를 높이고 고용 기회를 창출하고 글로벌 휘발성 공급망에 대한 의존성을 줄입니다. 단기간에 가격이 제한된 회사는 전략적 공급 업체 협상 및 가격 조정을 통해 이러한 높은 가격에 적응해야합니다. 이러한 정책은 덜 효과적이며 고급 기술 요구 사항과 덜 일치 할 수 있습니다. 또한 장기적으로 고객 수요는 감소 할 수 있으며, 고급 GPU 개발을 향한 투자를 전환하고 AI 경쟁 우위를 주도하는 것과 같은 많은 요인으로 인해 수익 감소가 발생할 수 있습니다.
기업은 단기 임기 동안 불확실성과 비용 상승에 직면 할 수 있습니다. 또한 기업은 미국 기업을 대상으로하는 보복 관세를 구해야합니다. 그러나 EU, 미국 무역 및 기술위원회와 같은 전략적 협력 및 데이터 공유에 대한 계약은 위태로워 질 수 있습니다. 디지털 관세가 부과되면 주요 국가가 다른 많은 국가를 따라 가도록 장려 할 수 있습니다. 따라서 국가 간의 디지털 협업 및 기술 공유를 확대하면 Greenfield 투자를 통해 비즈니스 성장을 촉진하고 ICT 제품 및 서비스에 대한 관세를 낮추기위한 조치.
관세는 세계 경제와 무역 흐름을 재구성하여 혁신적인 협업 전략을 통해 디지털 경제를 향상시킵니다. 관세의 영향은 경제 장애, 정체, 불확실성 및 마진 수축을 유발할 것입니다. 그러나 ICT 회사는 유연한 비용 전략에 적응하고 고급 AI 기술에 투자하는 것이 끊임없이 진화하는 시나리오를 해결하는 데 중요합니다. 회사는 전략을 다시 생각하고 비용 구조를 현대화하여 탄력성 비즈니스 모델을 개발해야합니다. 게다가, 규범의 용이성과 자유 무역 협정을 이용하면 외국에서 기술 서비스의 채택을 촉진하여 장기적으로 시장 접근이 증가 할 것입니다.
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