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A imposição tarifária pode ter grandes repercussões em países como China, Japão, Taiwan, África do Sul, Índia, Coréia do Sul, Itália, Vietnã e outros. Isso também afetará a economia dos EUA no curto prazo, causando encolhimento do PIB, inflação, perdas de empregos e outros fatores. As tarifas podem desacelerar a economia. Quando as coisas custam mais para importar, as empresas podem não investir tanto, devido à diminuição da estagflação e da margem. Isso pode fazer com que as pessoas comprem menos, o que afeta a demanda por máquinas e IDE no setor de manufatura.
As tarifas impactaram as indústrias de máquinas e equipamentos, aumentando os custos para matérias -primas e componentes importados, levando a maiores despesas de produção e interrompeu as cadeias de suprimentos. As tarifas recíprocas podem prejudicar a situação comercial na Ásia -Pacífico, o mercado principal do mundo para vender produtos. Assim, as tarifas podem perturbar a cadeia de suprimentos por causa do custo mais alto e maior escrutínio na fronteira comercial. Os compradores de máquinas e componentes podem ver a interrupção na cadeia de suprimentos e os prazos de entrega mais longos, enquanto os provedores organizavam uma nova rede de fornecedores para evitar a região tarifária. Além disso, as tarifas de retaliação sobre máquinas e custos aumentados podem ser passados para o final da cadeia de suprimentos, afetando a competitividade do produto nos mercados nacional e internacional.
Figura: Participação dos principais países na importação e exportação de máquinas dos EUA para o ano 2023
As tarifas tornam os produtos e peças acabados mais caros para as fábricas, pois as matérias -primas primárias precisam ser obtidas de outros países a preços mais altos. Os principais países de fabricação de máquinas industriais e componentes, como China, Japão, Coréia do Sul, Taiwan, Itália e outros, podem enfrentar repercussões para o curto prazo em uma pausa comercial de 90 dias. Devido ao maior custo de materiais de entrada, como componentes de aço, alumínio, motor e elétrico, o custo de fabricação e montagem dessa maquinaria aumentaria, impactar os preços finais de um produto em quase 12 a 19% no curto prazo.
Os principais setores incluem máquinas e suprimentos industriais, equipamentos agrícolas,semicondutorMáquinas de fabricação, máquinas -ferramentas, componentes de precisão e artigos de ferro e aço, que têm uma taxa de tarifas de 27% que pode impactar. Devido a esses fatores, a indústria de máquinas e equipamentos pode enfrentar desafios, como maior competitividade nos preços, aumento do custo da terra e atrasos no projeto de capital devido ao aumento dos custos e restrições orçamentárias.
As empresas podem enfrentar incerteza e aumento dos custos durante sua posse de curto prazo. As empresas desses setores devem se adaptar para manter a lucratividade e suas posições de mercado em meio a políticas comerciais globais em evolução. Como uma ação rápida, muitas empresas estão renegociando contratos para bloquear a longo prazo para minimizar o aumento da tarifa. As empresas estão considerando o fornecimento regional de NearShoring e Regional como alternativas aos centros de produção na China, Vietnã, Índia e outros países, criando oportunidades para fabricantes domésticos e confiáveis. As empresas precisam redesenhar e repensar estratégias para desenvolver uma cadeia de suprimentos resiliente. Outros bens listados na USMCA entre países vizinhos (como México e Canadá) também serão livres de tarifas nos EUA, sinais positivos do governo por meio de acordos comerciais e acordos comerciais bilaterais podem facilitar o impacto tarifário a longo prazo.
As tarifas estão reformulando a ordem da economia global e os fluxos comerciais através da cadeia de suprimentos e estrutura de custos. As repercussões das tarifas causariam distúrbios econômicos, estagnação, incerteza e margem. As tarifas em componentes de aço, alumínio e máquinas podem afetar o custo de fabricação das máquinas em aprox. 12-19%. A adaptação de estratégias flexíveis é importante para enfrentar um cenário em constante evolução. Essas dinâmicas exigem uma abordagem proativa, não uma ação reativa. Agitar os números e estratégias para melhorar as margens por meio de uma cadeia de suprimentos resiliente pode melhorar a expansão dos negócios.
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