Eles principais objetivos do cliente é dobrar a receita anual nos próximos 4-5 anos
O cliente queria que fizéssemos inteligência competitiva detalhada para avaliar 5-6 players líderes no mercado
Nossa metodologia de pesquisa foi uma combinação de processo secundário/de mesa e de pesquisa primária.
Nossa equipe identificou mais de 20 concorrentes -chave através da pesquisa de mesa, que foram inicialmente avaliados com base em pesquisas secundárias.
Várias entrevistas foram realizadas com os principais atores focados no departamento de vendas e marketing e na equipe técnica para coletar informações e validar insights.
Forneceu cenário concorrente, entendendo o mercado e o posicionamento de preços das empresas.
Análise de benchmarking concorrente para entender a USP e as melhores práticas dos principais players do mercado
Preparou perfis detalhados de 10 a 15 concorrentes para compartilhar com o cliente, para que eles possam entender internamente o modelo de negócios, rota para o mercado, estratégia de marketing e planos futuros, etc.