"Estudamos as tendências para ajudar a construir as organizações do futuro"

Pesquisa de distribuidor/parceiro e due diligence

Um dos principais fabricantes de lubrificantes automotivos japoneses

 

Desenvolvimento da indústria

Informações sobre tendências predominantes e desenvolvimentos recentes são absolutamente essenciais para empresas que desejam deixar uma marca em um setor.

Na Fortune Business Insights, nós insights sobre uma infinidade de indústrias. Analisamos o papel das mais recentes tecnologias no desenvolvimento industrial sustentável. Nossos relatórios fornecem informações sobre o impacto de inovações e tecnologias radicais previstas para revolucionar as operações de negócios. Dependendo da exigência de nossos clientes, também estudamos o efeito da industrialização em um determinado mercado em diversas regiões e países. As estratégias adotadas pelos participantes do mercado para estabelecer uma fortaleza são analisadas em detalhes. Nossos estudos também avaliam o impacto de fusões e aquisição em um setor. Além disso, as perspectivas de crescimento nos mercados emergentes são medidas para ajudar nossos clientes a testemunhar um ritmo acelerado de ganhos.

Na Fortune Business Insights, nos esforçamos para identificar oportunidades de desenvolvimento socialmente inclusivas para ajudar as indústrias a capitalizar uma distribuição equitativa de benefícios.

Growth Rate
Growth Rate

Objetivos de pesquisa

O principal objetivo do cliente é expandir para o mercado indiano, principalmente no oeste e norte, através de uma rede de parceiros de canal.

O cliente queria que identificássemos e selecionássemos alguns distribuidores em potencial para expandir sua base de clientes e negócios no mercado indiano.

Metodologia de pesquisa

Nossa metodologia de pesquisa foi uma combinação de processo secundário/de mesa e de pesquisa primária.

Nossa equipe construiu uma longa lista de mais de 100 distribuidores em potencial através da pesquisa de mesa, que foram inicialmente avaliados com base em pesquisas secundárias.

Desenvolvi um critério de listagem curta e mecanismo de classificação com base em nossa discussão com o cliente. Em seguida, as entrevistas primárias foram realizadas com as empresas selecionadas para avaliar e coletar informações.

Growth Rate
Growth Rate

Resultado da pesquisa

Compartilhou uma lista longa de distribuidores em potencial segmentados por região no formato do Excel e definiu os critérios mínimos de seleção para a lista de longa data dos distribuidores para qualificá-los para a lista média.

Aproximadamente 15-16 empresas foram selecionadas com base nos critérios de seleção e mecanismo de classificação.

Realizou entrevistas/reuniões com todos os 15-16 distribuidores selecionados para entender sua disposição de cooperar, tamanho da empresa, tamanho da equipe, capacidade de armazenamento, capacidade de lidar com negócios de lubrificante automático de volume especificado, conforme exigido pelo cliente, etc.

Preparou perfis detalhados de 15-16 distribuidores selecionados para compartilhar com o cliente, para que eles possam decidir e finalizar internamente os distribuidores mais adequados.

 


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