通过了解竞争对手的最佳实践，未来计划和市场，在4 - 5年内将收入加倍
领先的化学公司
研究目标
他们的关键目标是在接下来的4 - 5年中加倍收入
客户希望我们做详细的竞争情报来评估市场上的5-6名主要参与者
研究方法
我们的研究方法是次级/桌面和主要研究过程的组合。
我们的团队通过桌面研究确定了20多名主要竞争对手，这些研究最初是根据二级研究进行了评估的
。对关注销售和市场部的关键参与者进行了多次访谈，并进行了技术团队，以收集信息并验证见解。
研究结果
通过了解公司的市场和价格定位，提供了竞争对手的格局。
竞争对手基准分析以了解市场上主要参与者的USP和最佳实践
准备了10-15名竞争者的详细概况，以与客户分享，以便他们可以在内部了解业务模型，进入市场途径，营销策略和未来计划等。
