Forschungsziele

Das Hauptziel des Kunden ist es, dort die jährlichen Einnahmen in den nächsten 4-5 Jahren zu verdoppeln.

Der Kunde wollte, dass wir detaillierte wettbewerbsfähige Intelligenz durchführen, um 5-6 führende Akteure auf dem Markt zu bewerten.

Forschungsmethodik

Unsere Forschungsmethode war eine Kombination aus Sekundär-/Schreibtisch- und Primärforschungsprozess.

Unser Team identifizierte mehr als 20 wichtige Wettbewerber über die Schreibtischforschung, die ursprünglich auf der Grundlage der Sekundärforschung bewertet wurden.

Mehrere Interviews wurden mit wichtigen Akteuren durchgeführt, die sich auf Vertriebs- und Marketingabteilung konzentrieren, und technisches Team, um Informationen zu sammeln und Erkenntnisse zu validieren.

Forschungsergebnis

Bereitstellung der Konkurrenzlandschaft durch Verständnis des Marktes und der Preispositionierung der Unternehmen.

Konkurrent -Benchmarking -Analyse, um den USP und die Best Practices von wichtigsten Akteuren auf dem Markt zu verstehen.

Vorbereitete detaillierte Profile von 10-15 Wettbewerbern, die sie mit dem Kunden teilen können, damit sie das Geschäftsmodell, den Weg zu Markt, die Marketingstrategie und die zukünftigen Pläne usw. intern verstehen können,