"Estrategias inteligentes, dando velocidad a su trayectoria de crecimiento"

Tamaño del mercado de entretenimiento inmersivo, participación y análisis de la industria, por tecnología (realidad virtual (VR), realidad aumentada (AR), realidad mixta (MR) y otras), por aplicación (juegos, eventos en vivo, museos y experiencias culturales, música y conciertos, deportes, estudios arcade, teatro inmersivo y otros) y pronóstico regional, 2026-2034

Region : Global | ID de informe: FBI111221 | Estado: En curso

 

Personalizaremos el informe para cumplir con sus objetivos de investigación, ayudándole a obtener una ventaja competitiva y a tomar decisiones informadas.

Tabla de contenido:

  1. Introducción
    1. Definición, por segmento
    2. Metodología/enfoque de la investigación
    3. Fuentes de datos
  2. Resumen ejecutivo
  3. Dinámica del mercado
    1. Indicadores macro y microeconómicos
    2. Impulsores, restricciones, oportunidades y tendencias
    3. Impacto de la IA en el mercado del entretenimiento inmersivo
  4. Panorama de la competencia
    1. Estrategias comerciales adoptadas por los actores clave
    2. Análisis FODA consolidado de actores clave
    3. Participación/clasificación de mercado de los actores clave del mercado global de entretenimiento inmersivo (top 3 - 5), 2024
  5. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado global de entretenimiento inmersivo, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por región (USD)
      1. América del norte
      2. Sudamerica
      3. Europa
      4. Asia Pacífico
      5. Medio Oriente y África
  6. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado de entretenimiento inmersivo de América del Norte, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Estados Unidos
      2. Canadá
      3. México
  7. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado de entretenimiento inmersivo de América del Sur, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Brasil
      2. Argentina
      3. Resto de Sudamérica
  8. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado europeo de entretenimiento inmersivo, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Reino Unido
      2. Alemania
      3. Francia
      4. Italia
      5. España
      6. Rusia
      7. Benelux
      8. nórdicos
      9. Resto de Europa
  9. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado de entretenimiento inmersivo de Asia Pacífico, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Porcelana
      2. India
      3. Japón
      4. Corea del Sur
      5. ASEAN
      6. Oceanía
      7. Resto de Asia Pacífico
  10. Estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado de entretenimiento inmersivo de Oriente Medio y África, por segmentos, 2019-2032
    1. Hallazgos clave
    2. Por tecnología (USD)
      1. Realidad virtual (RV)
      2. Realidad Aumentada (RA)
      3. Realidad Mixta (MR)
      4. Otros (Vídeo de 360 ​​grados, Vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicación (USD)
      1. Juego de azar
      2. Eventos en vivo
      3. Museos y experiencias culturales
      4. Música y Conciertos
      5. Deportes
      6. Estudios arcade
      7. Teatro inmersivo
      8. Otros (Educación, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Pavo
      2. Israel
      3. CCG
      4. África del Norte
      5. Sudáfrica
      6. Resto de MEA
  11. Perfiles de empresa para los 10 mejores jugadores (basados ​​en la disponibilidad de datos en el dominio público y/o en bases de datos pagas)
    1. Jugador clave 1
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    2. Jugador clave 2
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    3. Jugador clave 3
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    4. Jugador clave 4
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    5. Jugador clave 5
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    6. Jugador clave 6
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    7. Jugador clave 7
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    8. Jugador clave 8
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    9. Jugador clave 9
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
    10. Jugador clave 10
      1. Descripción general
        1. Gestión de claves
        2. Sede
        3. Ofertas/Segmentos de Negocios
      2. Detalles clave (los detalles clave son datos consolidados y no específicos del producto/servicio)
        1. Tamaño del empleado
        2. Ingresos pasados ​​y actuales
        3. Participación geográfica
        4. Participación en el segmento empresarial
        5. Desarrollos recientes
  12. Conclusiones clave
  • En curso
  • 2024
  • 2019-2023
Servicios de asesoramiento sobre crecimiento
    ¿Cómo podemos ayudarle a descubrir nuevas oportunidades y escalar más rápido?
Clientes
Toyota
Ntt
Hitachi
Samsung
Softbank
Sony
Yahoo
NEC
Ricoh Company
Cognizant
Foxconn Technology Group
HP
Huawei
Intel
Japan Investment Fund Inc.
LG Electronics
Mastercard
Microsoft
National University of Singapore
T-Mobile