Impact du tarif sur les rapports mondiaux de l'industrie de l'énergie mis à jour

Les changements récents apportés par les politiques tarifaires américaines ont eu un impact profond sur l'industrie mondiale de l'énergie et de l'énergie avec un impact sur divers secteurs, notamment le pétrole et le gaz, les énergies renouvelables, l'exploitation minière, l'électricité, la batterie et d'autres verticales. L'implication des tarifs peut entraîner des perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale qui peuvent augmenter les coûts d'importation, en particulier dans le secteur de l'énergie, sur les importations de plusieurs composants tels que les éoliennes, les centrales solaires et les produits énergétiques tels quegaz naturel liquéfié (GNL)ou charbon.

Les sociétés pétrolières américaines pourraient voir une augmentation des coûts de production, affectant ainsi les contrats à long terme avec des partenaires internationaux. Par exemple, certains grands pays qui exportent du pétrole ont des impacts significatifs avec l'Irak confronté à 39%, en Libye 31%, à l'Algérie 30% et aux tarifs du Venezuela à 15%. Le Mexique et le Canada sont les plus vulnérables; L'Europe, l'Inde et la Chine devraient ressentir des effets immédiats relativement minimes. Certains des taux de tarif les plus élevés sont imposés aux puissances d'exportation émergentes en Asie du Sud-Est, notamment le Vietnam, l'Indonésie, le Bangladesh et la Thaïlande. Ces nations asiatiques devaient représenter 60% de la croissance de la demande de pétrole cette année et mener dans les importations de GNL dans les années à venir, ce qui pourrait maintenant être incertain.

Les tarifs sapent des investissements en énergie propre

• En 2024, le déploiement d'énergie propre aux États-Unis a connu une croissance attractive, la production d'énergie éolienne et solaire représentant un 17% de la production d'électricité aux États-Unis, dépassant la génération de charbon.
• De plus, l'Agence énergétique de l'information (EIA) a déclaré que la capacité de stockage d'énergie à l'échelle de la batterie avait augmenté de 66%, ainsi quevéhicule électrique (EV)Les ventes augmentaient de plus de 7% atteignant un record de 1,3 million. La résurgence des combustibles fossiles pourrait restreindre considérablement les projets éoliens onshore et offshore en raison du financement réduit de la loi sur la réduction de l'inflation (IRA) et de la loi bipartite sur les infrastructures (BIL).
• L'Agence internationale de l'énergie (AIE) a déclaré que la Chine représente entre 40 et 98% de la capacité de fabrication mondiale pour chaque technologie et composante clés. De plus, la Chine produit plus de 95% des plaquettes de polysilicon mondiales qui sont largement utilisées dans les panneaux solaires.
• En 2024, les États-Unis ont importé plus de 54 gigawatts de panneaux solaires, dont la majorité provenant de la Thaïlande, du Vietnam, de la Malaisie et du Cambodge.
• Les fabricants nationaux aux États-Unis ne représentaient que 30% des lames d'éoliennes installées dans le pays en 2024. Les importations d'équipement liées à l'énergie éolienne aux États-Unis, y compris les transmissions, les systèmes électriques et les lames, étaient évalués à 1,7 milliard USD, avec 41% des importations venant du Canada, du Mexique et de la Chine.
• Les fabricants de panneaux solaires qui reposent sur les importations en provenance de Chine pourraient faire face à des prix plus élevés, entravant l'expansion des énergies renouvelables. Par exemple, les tarifs sur les cellules solaires chinoises sont passés de 25% à 50% en 2024. De plus, les tarifs augmentent les coûts des consommateurs aux États-Unis, car les fabricants et les installateurs transfèrent l'impact financier des tarifs commerciaux sur les acheteurs.

À la suite d'une série de tarifs introduits par la nouvelle administration, le taux de panneaux solaires est passé à 175% pour les panneaux solaires complets en provenance de Chine et à 195% pour le polysilicon, les plaquettes et les cellules. Les nouveaux tarifs seront imposés à deux des plus grands fournisseurs solaires aux États-Unis, au Vietnam, à 46% et au Cambodge, à 49%, ce qui entravera probablement le déploiement solaire aux États-Unis

Tarifs pour dissuader les investissements privés

La loi sur la réduction de l'inflation (IRA) a été signée en tant que loi en août 2022 et vise à stimuler la fabrication des technologies propres américaines, ce qui a abouti à plus de 115 milliards de dollars d'investissements du secteur privé dans la fabrication de véhicules électriques, d'énergie solaire, de batterie et d'éolien entre 2022-2024. De plus, la fabrication de batteries EV était sur la bonne voie, avec dix nouvelles unités de fabrication de batteries de véhicules électriques qui se déroulent en ligne en 2025. Cependant, certaines usines qui retardaient ou interrompaient leur construction pourraient augmenter le coût de production des fabricants, ce qui entraîne des prix plus élevés pour les consommateurs et une réduction des marges bénéficiaires.

• Par exemple, Kore Power renfloue ses plans pour 1,2 milliard USDbatterie lithium-ionGigafactory en Arizona.
• En outre, le premier trimestre de 2025 a déclaré environ 8 milliards USD d'annulations d'investissement de l'industrie de l'énergie propre et 16 projets à grande échelle ont été annulés, fermés ou réduits. Cela représente plus que le triple de la quantité d'annulations d'investissement observées au cours des deux années précédentes combinées, ce qui reflète les incertitudes en vigueur dans le secteur de l'énergie propre.

Impact des tarifs sur les relations commerciales mondiales

Les principales régions et pays opérant dans l'industrie de l'énergie, tels que le Moyen-Orient, l'Asie, la Russie et d'autres pays, devraient subir une pression dans leurs relations commerciales, en particulier dans les échanges de pétrole et de GNL. L'impact sur les relations commerciales entraînera un changement dans les flux commerciaux mondiaux, conduisant à la diversification des contrats et à la portée du marché par les pays exportateurs. L'impact des tarifs s'étend au-delà de la chaîne d'approvisionnement, ce qui a entraîné un impact considérable sur les investisseurs et les marchés financiers. Par exemple, l'imposition de tarifs sur le marché boursier énergétique entraînera l'annonce de nouvelles politiques commerciales, provoquant une volatilité accrue des actions des sociétés de l'industrie de l'énergie. Ainsi, les tarifs réciproques nouvellement proposés mais retardés pourraient ralentir les déploiements car ils impliquent des tarifs beaucoup plus élevés sur les importations et s'appliquent à de nombreux pays.