연구 목표

고객의 주요 목표는 향후 4-5 년 동안 연간 수입을 두 배로 늘리는 것입니다

고객은 우리가 시장에서 5-6 명의 주요 선수를 평가하기 위해 상세한 경쟁 정보를하기를 원했습니다

연구 방법론

우리의 연구 방법론은 2 차/데스크와 1 차 연구 과정의 조합이었습니다.

우리 팀은 Desk Research를 통해 20 명 이상의 주요 경쟁자를 확인했으며, 이는 2 차 연구를 기반으로 처음 평가되었습니다.

영업 및 마케팅 부서에 중점을 둔 주요 업체와의 여러 인터뷰가 실시되어 정보를 수집하고 통찰력을 검증했습니다.

연구 결과

회사의 시장과 가격 포지셔닝을 이해함으로써 경쟁 업체 환경을 제공했습니다.

시장에서 주요 업체의 USP 및 모범 사례를 이해하기위한 경쟁 업체 벤치마킹 분석

10-15 경쟁 업체의 세부 프로필을 준비하여 고객과 공유하여 비즈니스 모델, 시장으로의 경로, 마케팅 전략 및 미래 계획 등을 내부적으로 이해할 수 있도록 고객과 공유합니다.