동의 갑상선 암 - 파이프 라인 검토, 2019

동의 갑상선 암은 또한 미분화 갑상선암으로 지칭되며 노인 환자에서 더 두드러지게 발생하는 것으로 밝혀졌습니다. 동의 갑상선 암은 다른 유형의 갑상선 암에 비해 매우 드물며 모든 유형의 갑상선 암의 2% 만 구성합니다. 현재, 소형 갑상선 암의 실제 원인은 알려져 있지 않지만, 차별화 된 갑상선 암은 미막 성 갑상선암으로 이어질 수 있음이 밝혀졌습니다. 이 유형의 암은 치명적이며 가장 파괴적인 암 중 하나로 간주됩니다. 소화 갑상선 암의 5 년 생존율은 5% 미만이며 대부분의 환자는 진단 후 2 ~ 3 개월 이내에 사망하는 것으로 관찰되었습니다.

 현재, 동형 갑상선 암 치료는 주로 완화 적입니다. 소형 갑상선 암의 현재 치료에는 암 세포의 완전한 외과 적 제거가 포함됩니다. 치료는 암 단계와 환자의 전반적인 건강에 따라 다릅니다.

많은 연구소는 소도의 갑상선 암 치료를위한 새로운 방법을 연구하고 개발하는 데 중점을 두었습니다. 예를 들어; 일본의 고고에있는 고비의 의료 혁신 연구 센터에서 연구중인 Lenvatinib는 현재 폴라스틱 갑상선암에 대한 렌 바티 닙의 효능 및 안전성을 평가하는 연구를위한 2 단계 임상 시험을 진행 중이다.  

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현재 동체 갑상선 암에 대한 파이프 라인 후보의 60% 이상이 2 단계 단계에 있으며 대부분의 연구는 연구소가 후원했습니다.

 보고서 설명

 ‘아막 갑상선 암 - 파이프 라인 검토, 2019’에 대한 보고서는 inaplastic 갑상선 암에 대한 표시 또는 분자에 의해 R & D 파이프 라인에있는 약물에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 이 보고서는 임상 시험 단계, 표시, 회사, 치료 영역 및 임상 시험 단계, 스폰서, 파이프 라인의 모든 제품에 대한 설명과 같은 세부 사항에 대한 파이프 라인 제품의 분포에 대한 철저한 분석을 제공합니다. 휴면 및 중단 파이프 라인 후보와 함께 전임상 및 임상 단계의 제품이 보고서에 포함되어 있습니다. 이 보고서는 또한 역학 개요 및 동질성 갑상선암에 대한 현재 시장 시나리오와 같은 추가 통찰력을 다룹니다.

 1 차 인터뷰 및 데스크 연구와 관련된 강력한 연구 방법론을 통해 구축 된 '아포 플라스틱 갑상선 암 - 파이프 라인 검토, 2019'에 대한 보고서는 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 완전한 개요를 제공하여 회사가 성장 전략을 개발하고 신흥 플레이어를 식별하는 데 도움이됩니다.

 보고 범위

• 개발 단계와 같은 영역 별 파이프 라인 제품에 대한 철저한 평가; 행정 경로; 마약 계급; 표시; 스폰서; 분자 유형 및 약물 표적
• 회사 개요와 같은 세부 사항이있는 파이프 라인 제품의 포괄적 인 프로파일; 제품 설명; R & D 상태; 개발 활동; 행동 메커니즘; 분자 유형; 개발 단계; 적응증; 자금 및 행정 경로
• 휴면 및 중단 된 파이프 라인 제품의 개요
• 파이프 라인 제품에 의해 처리되는 조건의 역학 및 파이프 라인 제품의 주소용 또는 현재 시장의 개요와 관련된 주요 통찰력
• 최신 개발에 대한 개요; 뉴스 기사, 보도 자료 및 관련 회의

 보고 방법론

• 모든 파이프 라인 보고서는 주로 신뢰할 수있는 책상 연구 소스를 통해 수집 된 데이터 분석을 통해 구축됩니다. 2 차 연구는 주요 의견 리더와의 인터뷰에 의해 보완됩니다.
• 데스크 연구 소스에는 글로벌 및 지역 임상 시험 데이터베이스가 포함됩니다. 회사의 연례 보고서, 웹 사이트, 보도 자료 및 투자자 프레젠테이션; 백서; 뉴스 기사; 업계 협회에서 발행 한 보고서; NCBI, ResearchGate와 같은 데이터베이스에 게시 된 기사/보고서; 내부 데이터베이스

이 보고서를 구매 해야하는 이유

• 동맥류 갑상선 암을위한 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 포괄적 인 개요를 기반으로 효과적인 성장 전략 개발
• 파이프 라인 제품을 기반으로 시장에서 신흥 플레이어 또는 경쟁을 식별하고 이러한 플레이어의 출현에 대응하기위한 전략을 개발합니다.
• 동맥 경화 갑상선 암에 대한 R & D와 관련하여 선도 선수의 초점을 식별하십시오.
• R & D 활동의 현재 시너지 또는 비즈니스 성장을 유도하기위한 R & D 초점을 다양 화하기위한 전략을 기반으로 파트너십 또는 인수 관점에서 잠재적 회사를 식별하십시오.
• 휴면 및 중단 된 제품의 이유를 분석하여 필요한 경우 R & D 초점을 변경하십시오.