"성장 전략 설계는 우리의 DNA에 있습니다"

뇌 전이 - 파이프 라인 검토, 2019

Region : Global | 신고번호: FBI101261

 

주요 시장 통찰력

뇌 전이는 신체의 다른 부분에서 시작하여 나중에 뇌로 퍼지는 뇌와 관련된 종양입니다. 뇌 전이는 이차 뇌종양이며 일차 뇌암보다 더 흔합니다. 뇌로 퍼질 수있는 암의 유형은 폐, 유방, 결장, 흑색 종 및 신장입니다. 뇌 전이성 종양이 자라면서 압력을 생성하고 주변 뇌 조직의 기능을 변화시킵니다. 증상에는 두통, 부종, 구토, 기억 문제 증가, 현기증 등이 있습니다. 

뇌 전이에 대한 관리 및 치료에는 약물, 수술, 화학 요법, 표적 요법 및 방사선이 포함됩니다. 코르티코 스테로이드 및 항 경련제는 일반적으로 뇌종양의 치료를 위해 처방됩니다. 베바 시주 맙, 카르 머스틴 및 로미 스틴과 같은 약물은 교 모세포종, 고급 교 모세포종 및 기타 뇌종양을 치료하는 데 사용되는 약물입니다.

제약 회사는 다양한 연구 기관과 함께 뇌 전이를위한 새로운 치료 옵션을 연구하고 개발하는 데 중점을두고 있습니다. 예를 들어; Eli Lilly와 Company가 연구 한 LY3381916은 현재 뇌 전이 환자의 다른 약물과 조합 할 때 LY3381916 약물의 안전성 및 효능에 대한 연구를위한 1 상 임상 시험을 진행 중입니다.

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현재 뇌 전이에 대한 파이프 라인 후보의 약 53%가 2 상 임상 단계에 있습니다. 최대 연구는 연구소가 후원합니다.

보고서 설명

‘Brain Metastasis - Pipeline Review, 2019’에 대한 보고서는 뇌 전이에 대한 표시 또는 분자를 통해 R & D 파이프 라인에있는 약물에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 휴면 및 중단 파이프 라인 후보와 함께 전임상 및 임상 단계의 제품이 보고서에 포함되어 있습니다. 이 보고서는 또한 역학 개요 및 뇌 전이에 대한 현재 시장 시나리오와 같은 추가 통찰력을 다룹니다.

1 차 인터뷰 및 데스크 연구와 관련된 강력한 연구 방법을 따라 구축 된 'Brain Metastasis - Pipeline Review, 2019'에 대한 보고서는 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 완전한 개요를 제공하여 기업이 성장 전략을 개발하고 떠오르는 플레이어를 식별하는 데 도움이됩니다.

보고 범위

  • 개발 단계와 같은 영역 별 파이프 라인 제품의 철저한 평가; 행정 경로; 마약 계급; 표시; 스폰서; 분자 유형 및 약물 표적
  • 회사 개요와 같은 세부 사항이있는 파이프 라인 제품의 포괄적 인 프로파일; 제품 설명; R & D 상태; 개발 활동; 행동 메커니즘; 분자 유형; 개발 단계; 적응증; 자금 및 행정 경로
  • 휴면 및 중단 된 파이프 라인 제품의 개요
  • 파이프 라인 제품에 의해 처리되는 조건의 역학 및 파이프 라인 제품의 주소용 또는 현재 시장의 개요와 관련된 주요 통찰력
  • 최신 개발에 대한 개요; 뉴스 기사, 보도 자료 및 관련 회의

보고 방법론

  • 모든 파이프 라인 보고서는 주로 신뢰할 수있는 책상 연구 소스를 통해 수집 된 데이터 분석을 통해 구축됩니다. 2 차 연구는 주요 의견 리더와의 인터뷰에 의해 보완됩니다.
  • 데스크 리서치 소스에는 글로벌 및 지역 임상 시험 데이터베이스가 포함됩니다. 회사의 연례 보고서, 웹 사이트, 보도 자료 및 투자자 프레젠테이션; 백서; 뉴스 기사; 업계 협회에서 발행 한 보고서; NCBI, ResearchGate와 같은 데이터베이스에 게시 된 기사/보고서; 내부 데이터베이스

이 보고서를 구매 해야하는 이유

  • 뇌 전이를위한 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 포괄적 인 개요를 기반으로 효과적인 성장 전략을 개발합니다.
  • 파이프 라인 제품을 기반으로 시장에서 신흥 플레이어 또는 경쟁을 식별하고 이러한 플레이어의 출현에 대응하기위한 전략을 개발합니다.
  • 뇌 전이에 대한 R & D와 관련하여 주요 플레이어의 초점을 식별하십시오.
  • R & D 활동의 현재 시너지 또는 비즈니스 성장을 유도하기위한 R & D 초점을 다양 화하기위한 전략을 기반으로 파트너십 또는 인수 관점에서 잠재적 회사를 식별하십시오.
  • 휴면 및 중단 된 제품의 이유를 분석하여 필요한 경우 R & D 초점을 변경하십시오.


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