칸디다증 - 파이프 라인 검토, 2019

칸디다증은 칸디다 속의 효모로 인한 곰팡이 감염입니다. 칸디다증은 주로 칸디다 알비 칸스로 인해 발생합니다. 에 따르면, 질병 통제 및 예방 센터에 따르면, 미국에서 매년 약 46,000 건의 칸디다증이 발생하는 것으로 추정된다. 미국 서비스 증상은 질과 구강 감염이 가장 일반적으로 발생하는 증상 중 하나 인 칸디다 감염으로 인해 발생할 수있는 반면 심장에 대한 감염은 가장 희귀 한 것으로 추정된다.

현재 Clotrimazole, butoconazole, Miconazole 및 Terconazole과 같은 다양한 항생제는 칸디다증 치료를 위해 미국 식품의 약국의 승인을 받았습니다. 대안 적으로, 경구 항진균제, 플루코나졸 (디 플루 칸)도 칸디다증의 치료에 사용될 수있다.

연구소와 제약 회사는 칸디다증 치료 또는 예방을위한 새로운 옵션을 연구하고 개발하는 데 중점을두고 있습니다. 예를 들어; Scynexis, Inc.에 의해 연구되고있는 Scy-078은 현재 칸디다 오리 스 (Cares)로 인한 칸디다증 환자에서 SCY-078의 안전성 및 효능 평가에 대한 연구를위한 3 상 임상 시험에있다.

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현재 칸디다증에 대한 파이프 라인 후보의 30% 이상이 3 단계에 있습니다. 연구의 대부분은 제약 회사가 후원했으며 연구소가 후원하는 연구는 거의 없습니다. 

보고서 설명

‘칸디다증 - 파이프 라인 검토, 2019’에 대한 보고서는 칸디다증의 표시 또는 분자에 의해 R & D 파이프 라인에있는 약물에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 이 보고서는 임상 시험 단계, 표시, 회사, 치료 영역 및 임상 시험 단계, 스폰서, 파이프 라인의 모든 제품에 대한 설명과 같은 세부 사항에 대한 파이프 라인 제품의 분포에 대한 철저한 분석을 제공합니다. 휴면 및 중단 파이프 라인 후보와 함께 전임상 및 임상 단계의 제품이 보고서에 포함되어 있습니다. 이 보고서는 또한 역학 개요 및 칸디다증에 대한 현재 시장 시나리오와 같은 추가 통찰력을 다룹니다.

1 차 인터뷰 및 데스크 연구와 관련된 강력한 연구 방법론에 따라 구축 된‘칸디다증 - 파이프 라인 검토, 2019’에 대한 보고서는 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 완전한 개요를 제공하여 기업이 성장 전략을 개발하고 신흥 플레이어를 식별하는 데 도움이됩니다. 

보고 범위 

• 개발 단계와 같은 영역 별 파이프 라인 제품의 철저한 평가; 행정 경로; 마약 계급; 표시; 스폰서; 분자 유형 및 약물 표적
• 회사 개요와 같은 세부 사항이있는 파이프 라인 제품의 포괄적 인 프로파일; 제품 설명; R & D 상태; 개발 활동; 행동 메커니즘; 분자 유형; 개발 단계; 적응증; 자금 및 행정 경로
• 휴면 및 중단 된 파이프 라인 제품의 개요
• 파이프 라인 제품에 의해 처리되는 조건의 역학 및 파이프 라인 제품의 주소용 또는 현재 시장의 개요와 관련된 주요 통찰력
• 최신 개발에 대한 개요; 뉴스 기사, 보도 자료 및 관련 회의 

보고 방법론 

• 모든 파이프 라인 보고서는 주로 신뢰할 수있는 책상 연구 소스를 통해 수집 된 데이터 분석을 통해 구축됩니다. 2 차 연구는 주요 의견 리더와의 인터뷰에 의해 보완됩니다.
• 데스크 리서치 소스에는 글로벌 및 지역 임상 시험 데이터베이스가 포함됩니다. 회사의 연례 보고서, 웹 사이트, 보도 자료 및 투자자 프레젠테이션; 백서; 뉴스 기사; 업계 협회에서 발행 한 보고서; NCBI, ResearchGate와 같은 데이터베이스에 게시 된 기사/보고서; 내부 데이터베이스 

이 보고서를 구매 해야하는 이유 

• 칸디다증을위한 R & D 활동 및 파이프 라인 제품에 대한 포괄적 인 개요를 기반으로 효과적인 성장 전략 개발
• 파이프 라인 제품을 기반으로 시장에서 신흥 플레이어 또는 경쟁을 식별하고 이러한 플레이어의 출현에 대응하기위한 전략을 개발합니다.
• 칸디다증에 대한 R & D와 관련하여 주요 플레이어의 초점을 식별하십시오.
• R & D 활동의 현재 시너지 또는 비즈니스 성장을 유도하기위한 R & D 초점을 다양 화하기위한 전략을 기반으로 파트너십 또는 인수 관점에서 잠재적 회사를 식별하십시오.
• 휴면 및 중단 된 제품의 이유를 분석하여 필요한 경우 R & D 초점을 변경하십시오.