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O mercado global sofreu um choque significativo quando o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou que o país cobraria tarifas sobre todos os bens importados para o país. Isso foi um choque repentino para os fabricantes, importadores, investidores e parceiros da cadeia de suprimentos em todo o mundo, pois os EUA são o maior importador e consumidor de mercadorias do mundo. Esse movimento terá implicações de curto e longo prazo no comércio global e redefinirá o cenário comercial em todo o mundo.
As tarifas são ferramentas de proteção comercial adotadas pelos países para proteger as indústrias domésticas. O país importador cobra impostos sobre os bens importados para proteger os fabricantes domésticos e reduzir a concorrência para os fabricantes domésticos. Os impostos cobrados sobre os produtos fazem com que o preço dos bens importados aumente em comparação com os produtos fabricados no mercado interno, o que, por sua vez, força os consumidores a mudar de produtos importados para produtos domésticos.
No contexto dos EUA, o país deseja reduzir a dependência de outros países, especialmente a China, aprimorar suas instalações de produção doméstica e criar cadeias de suprimentos domésticas nos EUA. Esse movimento deverá reduzir a inflação, criar mais empregos e exportar produtos para outros países em vez de importar e, assim, reduzir o desequilíbrio comercial no processo.
A lista abaixo fornece um vislumbre das tarifas e contra-tarifas dos EUA por outros países sobre produtos agrícolas.
|
País |
Unid |
Tarifa |
Tarifa revisada |
|
China |
Frutas, vegetais, especiarias, chá e outros |
34% |
145% |
|
México |
Produtos não-USMCA |
25% |
N / D |
|
Canadá |
Produtos não-USMCA |
25% |
N / D |
|
Indonésia |
Frutas, legumes, grãos, ingredientes de alimentação |
32% |
10% |
|
Côte D'ivoire |
Preparações de cacau e cacau |
21% |
10% |
|
Índia |
Nozes, especiarias, arroz basmati, fresco e frutas processadas e vegetais |
26% |
10% |
|
Laos |
Café, arroz, milho e vegetais |
48% |
10% |
|
Brasil |
Frutas, legumes, café, grãos, açúcar, Produtos de carne e outros |
10% |
10% |
|
Europa |
Queijo, azeite, frutas processadas e vegetais, nozes e grãos |
20% |
10% |
|
País |
Unid |
Tarifa de retaliação |
Tarifa retaliatória revisada |
|
China |
Frango, milho, trigo, sorgo, soja, carne de porco, carne bovina e outros |
10% |
125% |
|
Canadá |
Frutas frescas, aves e laticínios |
25% |
N / D |
|
México |
Produtos não-USMCA |
25% |
N / D |
|
Europa |
Soja, amêndoas, aves e outros bens agrícolas agrícolas |
25% |
N / D |
|
País |
Produtos |
Tarifa |
Tarifa revisada |
|
União Europeia |
Semente, fertilizante, produtos químicos de proteção contra culturas, biológicos agrícolas |
20% |
10% |
|
China |
Semente, produtos químicos de proteção contra culturas |
10% |
10-125% |
|
Índia |
Semente, produtos químicos de proteção contra culturas |
26% |
10% |
|
Vietnã |
Semente, fertilizante |
10-46% |
10% |
|
Canadá |
Semente, fertilizante, produtos químicos de proteção contra culturas, biológicos agrícolas |
25% |
N / D |
|
México |
Fertilizante, produtos químicos de proteção de culturas, biológicos agrícolas |
25% |
N / D |
|
Arábia Saudita |
Fertilizante |
10% |
N / D |
|
Catar |
Fertilizante |
10% |
N / D |
|
Israel |
Fertilizante |
10% |
N / D |
Após a última guerra comercial durante o primeiro mandato de Trump no cargo, a China tomou medidas significativas para reduzir a dependência dos bens dos EUA. O país aumentou a pesquisa e o desenvolvimento de novas máquinas agrícolas e realizou etapas para aumentar a fabricação doméstica de equipamentos agrícolas. Isso ajudou o país a reduzir a dependência de importações estrangeiras. O governo também tomou várias medidas para melhorar a segurança alimentar e reduzir a dependência dos EUA, diversificando sua cadeia de suprimentos, aumentando a agricultura doméstica por meio de tecnologia avançada, estabelecendo políticas fortes, como a lei nacional de segurança alimentar, e identificando alternativas que podem ser usadas em alimentos para animais.
As políticas do governo dos EUA para trazer a China para a tabela de negociação podem não ter sucesso, pois a China impôs tarifas retaliatórias contra os EUA várias empresas de agricultura -chave, ração animal e proteção de culturas, como ingredientes queridos, fazendas de montanha, Deere & Co, CNH e outros enfrentarão desafios significativos a curto e longo prazo.
Os EUA também negociam uma proporção significativa de seus produtos agrícolas com a China, e espera -se que a imposição de tarifas de retaliação aos bens agrícolas dos EUA faça produtos importados caros, reduzindo as vendas na China. Além disso, a China é o maior parceiro comercial dos EUA, em que é o maior importador de grãos, o segundo maior importador de nozes esementese o terceiro maior importador de produtos à carne. Como a China é o principal mercado para negociar produtos agrícolas na região da Ásia-Pacífico, espera-se que os estados exportadores de alimentos dos EUA sejam significativamente atingidos pela escalada tarifária entre os países.
|
Crop/produto |
Valor de importação em US $ bilhão |
|
Soja |
12.76 |
|
Algodão |
1.48 |
|
Trigo |
0,56 |
|
Milho |
0,33 |
|
Grão grosso |
1.26 |
|
Carne bovina |
1.58 |
|
Carne de porco |
1.11 |
|
Frutos do mar |
1.02 |
|
Laticínio |
0,58 |
Além da China, a imposição de tarifas em todos os países criou tensões e incerteza entre as empresas em todos os setores. Agricultores e fabricantes estão se esforçando para estocar produtos e equipamentos. Produtos de alimentação animal importados para os EUA do Canadá, México, Chile, Austrália e outros devem se tornar caros, o que reduzirá as margens de lucro dos agricultores e poderá levar ao colapso financeiro das fazendas.
Como o governo dos EUA está em discussão com seus parceiros comerciais, as indústrias estão desenvolvendo planos para mitigar o risco e desenvolver estratégias para absorver choques de mercado e sustentar o crescimento dos negócios a curto e longo prazo.
Os fabricantes de equipamentos agrícolas estão avaliando suas capacidades de produção em diferentes países e tentando criar uma previsão da demanda por seus produtos nos próximos meses.
Como as estratégias de reorganização e nearshoring não são viáveis no curto prazo, as empresas precisam identificar outros países como uma fonte alternativa para suas matérias -primas.
Os parceiros comerciais podem colaborar para dividir o custo das tarifas e reduzir o ônus das tarifas e outras despesas.
As empresas também podem identificar outras alternativas viáveis de matéria -prima que podem reduzir a dependência das nações fortemente impactadas pelas tarifas.
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