"Relatório de pesquisa de mercado de serviços profissionais"

Tamanho do mercado de entrega como serviço, análise de participação e indústria, por tipo de serviço (entrega de última milha, logística reversa, entrega programada, entrega sob demanda e entrega no mesmo dia), por modelo de entrega (business-to-business (B2B), Business-to-Consumer (B2C) e Consumer-to-Consumer (C2C)), por indústria de uso final (comércio eletrônico e varejo, saúde e farmacêutico, alimentos e bebidas, manufatura, logística & Transporte e Outros) e Previsão Regional, 2025-2032

Última atualização: December 12, 2025 | Formatar: PDF | ID do relatório: FBI114730

 

Personalizaremos o relatório para atender aos seus objetivos de pesquisa, ajudando você a obter uma vantagem competitiva e a tomar decisões informadas.

Índice:

  1. Introdução
    1. Definição, por segmento
    2. Metodologia/Abordagem de Pesquisa
    3. Fontes de dados 
  2. Sumário executivo
  3. Dinâmica de Mercado
    1. Indicadores Macro e Microeconômicos
    2. Drivers, restrições, oportunidades e tendências
    3. Impacto da IA ​​generativa
  4. Cenário de Competição
    1. Estratégias de negócios adotadas pelos principais participantes
    2. Análise SWOT consolidada dos principais participantes
    3. Principais players de entrega global como serviço (3 principais – 5) participação/classificação de mercado, 2024
  5. Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de entrega como serviço, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por região (USD)
      1. América do Norte
      2. Ámérica do Sul
      3. Europa
      4. Ásia-Pacífico
      5. Oriente Médio e África
  6. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Norte, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por país (USD)
      1. NÓS.
      2. Canadá
      3. México
  7. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Sul, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por país (USD)
      1. Brasil
      2. Argentina
      3. Resto da América do Sul
  8. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na Europa, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por país (USD)
      1. REINO UNIDO.
      2. Alemanha
      3. França
      4. Espanha
      5. Itália
      6. Resto da Europa
  9. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por país (USD)
      1. China
      2. Índia
      3. Japão
      4. Coréia do Sul
      5. Resto da Ásia-Pacífico
  10. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tipo de serviço (USD)
      1. Entrega na última milha
      2. Logística Reversa
      3. Entrega Programada
      4. Entrega sob demanda
      5. Entrega no mesmo dia
    3. Por modelo de entrega (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Empresa-consumidor (B2C)
      3. Consumidor para Consumidor (C2C)
    4. Por indústria de uso final (USD)
      1. Comércio eletrônico e varejo
      2. Saúde e Farmacêutica
      3. Alimentos e Bebidas
      4. Fabricação
      5. Logística e Transporte
      6. Outros (BFSI, etc.)
    5. Por país (USD)
      1. CCG
      2. África do Sul
      3. Resto do Médio Oriente e África 
  11. Perfis de empresas dos 10 principais jogadores (com base na disponibilidade de dados em domínio público e/ou em bancos de dados pagos)
    1. Amazon.com, Inc.
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    2. DHL Internacional GmbH
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    3. United Parcel Service, Inc.
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    4. Corporação FedEx
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    5. Kuehne + Nagel Internacional AG
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    6. PortaDash, Inc.
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    7. Uber come
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    8. Bundl Technologies Private Limited (Swiggy)
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    9. Delivery Limited
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    10. Zomato Limitada
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
  12. Principais conclusões

Lista de tabelas:

Tabela 1: Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de entrega como serviço, 2019 – 2032

Tabela 2: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Tabela 3: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 4: Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de entrega como serviço, por indústria de uso final, 2024 e 2032

Tabela 5: Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de entrega como serviço, por região, 2019 – 2032

Tabela 6: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Norte, 2019 – 2032

Tabela 7: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Norte, por tipo de serviço, 2019 – 2032

Tabela 8: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 9: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Norte, por indústria de uso final, 2019 – 2032

Tabela 10: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Norte, por país, 2019 – 2032

Tabela 11: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na Europa, 2019 – 2032

Tabela 12: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na Europa, por tipo de serviço, 2019 – 2032

Tabela 13: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 14: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na Europa, por indústria de uso final, 2019 – 2032

Tabela 15: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na Europa, por país, 2019 – 2032

Tabela 16: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico, 2019 – 2032

Tabela 17: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico, por tipo de serviço, 2019 – 2032

Tabela 18: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 19: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico, por indústria de uso final, 2019 – 2032

Tabela 20: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico, por país, 2019 – 2032

Tabela 21: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África, 2019 – 2032

Tabela 22: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África, por tipo de serviço, 2019 – 2032

Tabela 23: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 24: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África, por indústria de uso final, 2019 – 2032

Tabela 25: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África, por país, 2019 – 2032

Tabela 26: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Sul, 2019 – 2032

Tabela 27: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Sul, por tipo de serviço, 2019 – 2032

Tabela 28: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Tabela 29: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Sul, por indústria de uso final, 2019 – 2032

Tabela 30: Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entrega como serviço na América do Sul, por país, 2019 – 2032

Lista de Figuras:

Figura 1: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), 2024 e 2032

Figura 2: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 3: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 4: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 5: Participação na receita do mercado global de entrega como serviço (%), por região, 2024 e 2032

Figura 6: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), 2024 e 2032

Figura 7: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 8: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 9: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 10: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Norte (%), por país, 2024 e 2032

Figura 11: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), 2024 e 2032

Figura 12: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 13: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 14: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 15: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na Europa (%), por país, 2024 e 2032

Figura 16: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), 2024 e 2032

Figura 17: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 18: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 19: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 20: Participação na receita do mercado de entrega como serviço da Ásia-Pacífico (%), por país, 2024 e 2032

Figura 21: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), 2024 e 2032

Figura 22: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 23: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 24: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 25: Participação na receita do mercado de entrega como serviço no Oriente Médio e África (%), por país, 2024 e 2032

Figura 26: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), 2024 e 2032

Figura 27: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), por tipo de serviço, 2024 e 2032

Figura 28: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), por modelo de entrega, 2024 e 2032

Figura 29: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), por indústria de uso final, 2024 e 2032

Figura 30: Participação na receita do mercado de entrega como serviço na América do Sul (%), por país, 2024 e 2032

Figura 31: Participação/classificação de mercado dos principais participantes da entrega global como serviço (%), 2024

Delivery as a Service Market
  • 2019-2032
  • 2024
  • 2019-2023
  • 170
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