"Estratégias inteligentes, dando velocidade à sua trajetória de crescimento"

Tamanho do mercado de entretenimento imersivo, participação e análise do setor, por tecnologia (Realidade Virtual (VR), Realidade Aumentada (AR), Realidade Mista (MR) e outros), por aplicação (Jogos, Eventos ao Vivo, Museus e Experiências Culturais, Música e Concertos, Esportes, Estúdios de Arcade, Teatro Imersivo e Outros) e Previsão Regional, 2026-2034

Region : Global | ID do relatório: FBI111221 | Status: Em andamento

 

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Índice:

  1. Introdução
    1. Definição, por segmento
    2. Metodologia/Abordagem de Pesquisa
    3. Fontes de dados
  2. Sumário executivo
  3. Dinâmica de Mercado
    1. Indicadores Macro e Microeconômicos
    2. Drivers, restrições, oportunidades e tendências
    3. Impacto da IA ​​no mercado de entretenimento imersivo
  4. Cenário de Competição
    1. Estratégias de negócios adotadas pelos principais participantes
    2. Análise SWOT consolidada dos principais participantes
    3. Principais players do mercado global de entretenimento imersivo (Top 3 - 5) Market Share/Ranking, 2024
  5. Estimativas e previsões globais de tamanho do mercado de entretenimento imersivo, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por região (USD)
      1. América do Norte
      2. Ámérica do Sul
      3. Europa
      4. Ásia-Pacífico
      5. Oriente Médio e África
  6. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entretenimento imersivo da América do Norte, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Estados Unidos
      2. Canadá
      3. México
  7. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entretenimento imersivo da América do Sul, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Brasil
      2. Argentina
      3. Resto da América do Sul
  8. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entretenimento imersivo da Europa, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Reino Unido
      2. Alemanha
      3. França
      4. Itália
      5. Espanha
      6. Rússia
      7. Benelux
      8. Nórdicos
      9. Resto da Europa
  9. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entretenimento imersivo Ásia-Pacífico, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. China
      2. Índia
      3. Japão
      4. Coréia do Sul
      5. ASEAN
      6. Oceânia
      7. Resto da Ásia-Pacífico
  10. Estimativas e previsões do tamanho do mercado de entretenimento imersivo no Oriente Médio e África, por segmentos, 2019-2032
    1. Principais descobertas
    2. Por tecnologia (USD)
      1. Realidade Virtual (RV)
      2. Realidade Aumentada (AR)
      3. Realidade Mista (MR)
      4. Outros (vídeo em 360 graus, vídeo espacial, etc.)
    3. Por aplicativo (USD)
      1. Jogos
      2. Eventos ao vivo
      3. Museus e Experiências Culturais
      4. Música e Concertos
      5. Esportes
      6. Estúdios de fliperama
      7. Teatro Imersivo
      8. Outros (Educação, etc.)
    4. Por país (USD)
      1. Peru
      2. Israel
      3. CCG
      4. Norte da África
      5. África do Sul
      6. Resto do MEA
  11. Perfis de empresas para os 10 principais players (com base na disponibilidade de dados em domínio público e/ou em bancos de dados pagos)
    1. Jogador-chave 1
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    2. Jogador-chave 2
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    3. Jogador-chave 3
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    4. Jogador-chave 4
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    5. Jogador-chave 5
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    6. Jogador-chave 6
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    7. Jogador-chave 7
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    8. Jogador-chave 8
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    9. Jogador-chave 9
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
    10. Jogador-chave 10
      1. Visão geral
        1. Gerenciamento de Chaves
        2. Sede
        3. Ofertas/segmentos de negócios
      2. Detalhes principais (os detalhes principais são dados consolidados e não específicos do produto/serviço)
        1. Tamanho do funcionário
        2. Receita passada e atual
        3. Participação geográfica
        4. Participação no segmento de negócios
        5. Desenvolvimentos recentes
  12. Principais conclusões
  • Em curso
  • 2024
  • 2019-2023
Serviços de consultoria de crescimento
    Como podemos ajudá-lo a descobrir novas oportunidades e a crescer mais rapidamente?
Clientes
Toyota
Ntt
Hitachi
Samsung
Softbank
Sony
Yahoo
NEC
Ricoh Company
Cognizant
Foxconn Technology Group
HP
Huawei
Intel
Japan Investment Fund Inc.
LG Electronics
Mastercard
Microsoft
National University of Singapore
T-Mobile