客户的关键目标是确定生产瓦楞纸箱的潜在客户,客户希望向盒子公司提供衬纸纸,以扩大客户群并获得更多客户。
我们的研究方法是次级/桌面和主要研究过程的组合。
我们的团队通过台式研究建立了一长串潜在的盒子制造商,最初是根据二级研究对其进行评估的。
主要访谈是与所有潜在客户进行评估的,并了解与新供应商合作的意愿。
与所有潜在客户进行了访谈,以了解公司,团队规模,采购年度销量,生产能力,主要供应商等。
最终,为了对关键客户的决策,期望和满意度获得基本了解,目前的纸张供应商以及愿意尝试新供应商的意愿。
分享有关愿意与新班轮纸供应商探索选择的潜在客户的信息,以便客户可以轻松与这些客户联系并获得业务