Marktgröße, Anteil und Branchenanalyse für Offshore-Stilllegungen, nach Servicetyp (Projektmanagement, laufende Kosten nach der CoP, Stilllegung von Bohrlöchern, Entfernung von Oberseiten, Entfernung von Unterkonstruktionen, Unterwasserinfrastruktur und andere), nach Infrastruktur (Brunnen, Oberseiten und Unterkonstruktionen), nach Wassertiefe (Flachwasser, Tiefwasser und Ultratiefwasser), regionale Prognose, 2026–2034

Die Größe des weltweiten Offshore-Stilllegungsmarkts wurde im Jahr 2025 auf 8,52 Milliarden US-Dollar geschätzt. Es wird erwartet, dass der Markt von 9,07 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 auf 16,73 Milliarden US-Dollar im Jahr 2034 wächst und im Prognosezeitraum eine jährliche Wachstumsrate von 7,96 % aufweist.Europa dominierte den Weltmarkt mit einem Anteil von 49,65 % im Jahr 2025.

Die Stilllegung von Offshore-Anlagen wird in erster Linie durch die Alterung struktureller Vermögenswerte, die Durchsetzung gesetzlicher Vorschriften und die wirtschaftliche Neupriorisierung von Offshore-Portfolios vorangetrieben und nicht durch umfassendere Narrative zur Energiewende. Diese Anlagen erreichen nun das Ende ihrer technischen Lebensdauer, da steigende Integritätsrisiken, Korrosionsprobleme und steigende Wartungskosten einen weiteren Betrieb wirtschaftlich nicht vertretbar machen. Darüber hinaus treiben strengere regulatorische und finanzielle Haftungsmaßnahmen das Wachstum des Offshore-Stilllegungsmarkts voran. Regierungen schließen zunehmend Schlupflöcher, die zuvor eine aufgeschobene Aufgabe ermöglichten. Beispielsweise verlangen die Regulierungsbehörden jetzt eine vollständige finanzielle Absicherung für Stilllegungsverbindlichkeiten, was Betreiber, insbesondere solche mit Altanlagen und durch Private Equity finanzierte Unternehmen, dazu zwingt, ihre Pläne für die Stilllegung zu beschleunigen. In ausgereiften Einzugsgebieten werden Lizenzverlängerungen verweigert, es sei denn, die Stilllegungsprozesse sind vollständig finanziert und für den Abschluss geplant.

Darüber hinaus beschleunigt die Portfolio-Rationalisierung durch große Betreiber die Stilllegung von Anlagen. Große Energieunternehmen ziehen sich aus marginalen Offshore-Feldern zurück, um Kapital in renditestärkere Vermögenswerte umzuverteilenLNG, Tiefsee-Hubs und kohlenstoffarme Investitionen. Durch diesen Ausstieg werden Stilllegungsverpflichtungen häufig auf Spezialisten übertragen, was eine sofortige Projektausführung auslöst. Die Plattformvorbereitung bei der Offshore-Stilllegung umfasst die Isolierung von Systemen, die Entfernung gefährlicher Materialien und die Vorbereitung von Strukturen für den sicheren Abbau und Abtransport. Sicherheits- und Umweltaspekte bei der Offshore-Stilllegung konzentrieren sich auf die Minimierung der Risiken für das Personal bei gleichzeitiger Vermeidung von Umweltverschmutzung und ökologischen Schäden.

• Beispielsweise identifizierte die North Sea Transition Authority (NSTA) im Dezember 2025 öffentlich 13 Betreiber, die ihren Stilllegungsverpflichtungen in der gesamten britischen Nordsee nicht nachgekommen waren, und verwies dabei auf den regulatorischen Druck bei der Beseitigung veralteter Offshore-Infrastruktur und die Fristen für Bohrlochverstopfungen. Diese Ankündigung unterstreicht die wachsende Zahl von Durchsetzungsmaßnahmen der Behörden, die sicherstellen sollen, dass Öl- und Gasunternehmen die Stilllegungspläne für inaktive Bohrlöcher und Anlagen einhalten.

Allseas Group SA (Schweiz) ist ein führender Offshore-Auftragnehmer mit einem starken Fokus auf groß angelegte Offshore-Stilllegungen und nutzt dazu seine Schwergut- und Pipeline-Verlegeflotte. Die Ultra-Schwergutschiffe des Unternehmens, wie z. B. Pioneering Spirit, ermöglichen die Entfernung ganzer Offshore-Plattformen in einem Hub und verkürzen so die Projektlaufzeiten, die Offshore-Gefährdung und die gesamten Stilllegungskosten in ausgereiften Becken wie der Nordsee erheblich.

Markttrends für Offshore-Stilllegungen

Der wichtigste Markttrend ist die Verlagerung hin zu integrierten Einzelvertrags-Stilllegungsmodellen

Ein wichtiger Trend, der die Offshore-Stilllegungsbranche weltweit prägt, ist der Wandel von der fragmentierten Ausführung durch mehrere Anbieter hin zu integrierten Stilllegungsmodellen mit einem einzigen Vertrag (EPC-Stil). In der Vergangenheit waren Offshore-Stilllegungsprojekte auf mehrere Auftragnehmer aufgeteilt und hatten unterschiedliche Bereiche für das Verstopfen und Aufgeben von Bohrlöchern (P&A), die Entfernung der Oberseite, die Wiederherstellung der Unterwasser-Infrastruktur und den Abbau an Land. Dieser Ansatz führte häufig zu Schnittstellenrisiken, Terminüberschreitungen, doppelten Mobilisierungskosten und Haftungsstreitigkeiten. Als Reaktion darauf vergeben Betreiber zunehmend End-to-End-Stilllegungsverträge an einen einzelnen Hauptauftragnehmer oder ein Konsortium mit der gesamten Lebenszyklusverantwortung. Die Mobilisierung und Demobilisierung von Derrick-Lastkähnen sind entscheidende Schritte bei der Offshore-Stilllegung und ermöglichen das sichere Heben, Entfernen und Transportieren von Plattformstrukturen.

Dieser Trend ist in ausgereiften Einzugsgebieten wie dem Vereinigten Königreich und der norwegischen Nordsee offensichtlich, wo die Regulierungsbehörden vor der endgültigen Investitionsgenehmigung detaillierte, kostensichere Stilllegungsprogramme verlangen. Integrierte Vertragsabschlüsse ermöglichen es Betreibern, Kosten frühzeitig festzulegen, Ausführungsrisiken zu übertragen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften durch eine einzige verantwortliche Stelle zu vereinfachen. Auftragnehmer mit kombinierten Fähigkeiten, einschließlich Schwerlasttransport, Unterwasserdienstleistungen, Bohrloch-P&A-Koordination und Zugang zu zertifizierten Recyclinghöfen, verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil, der die Marktnachfrage ankurbelt. Offshore-Stilllegungen in flachen Gewässern erfordern im Vergleich zu Tiefwassereinsätzen in der Regel einen einfacheren Zugang und einen geringeren Hebeaufwand.

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MARKTDYNAMIK

MARKTREIBER

Reife Offshore-Vermögensbasis zur Steigerung der Marktgröße

Der Offshore-Stilllegungsmarkt wird durch die Reifung der Offshore-Anlagenbasis vorangetrieben, insbesondere in der Nordsee, im Golf von Mexiko und im asiatisch-pazifischen Raum, wo ein großer Teil der festen Plattformen, Unterwasser-Raffbacks und Bohrlöcher ihre ursprüngliche Lebensdauer überschritten haben. Da die Lagerstätten schrumpfen, sind die Betreiber mit steigenden Integritätsrisiken, zunehmenden Inspektionsfehlern und unverhältnismäßig hohen Betriebskosten konfrontiert, was eine weitere Produktion unwirtschaftlich macht.

Ein Großteil der Offshore-Plattformen, Unterwassersysteme und Bohrlöcher, deren Abbau derzeit geplant ist, wurden zwischen Ende der 1970er und Anfang der 1990er Jahre installiert. Diese Anlagen wurden für eine Betriebsdauer von 20 bis 30 Jahren konzipiert, nicht für die 40 bis 50 Jahre, die viele mittlerweile durch schrittweise Verlängerung der Lebensdauer erreichen. Infolgedessen stoßen Betreiber auf systemische Qualitätsminderungsprobleme wie fortgeschrittene Korrosion in Mänteln und Leitern, Ermüdungsrisse in Schweißverbindungen, Veralterung von Steuerungssystemen und nachlassende Bohrlochintegrität. Darüber hinaus verschärfen Versicherer und Aufsichtsbehörden die Akzeptanzkriterien für Spätgeschäfte, was die Verlängerung der Lebensdauer von Vermögenswerten finanziell unattraktiv macht. Sobald die Produktion unter die wirtschaftlichen Schwellenwerte sinkt, ist die Stilllegung der einzig praktikable Weg zur Einhaltung der Vorschriften, der die Reife der Vermögenswerte direkt mit der beschleunigten Entfernung von Offshore-Anlagen verknüpft.

MARKTBEGRENZUNGEN

Hohe Kosten im Zusammenhang mit der Offshore-Stilllegung, um das Marktwachstum einzudämmen

Ein Haupthindernis für die Offshore-Stilllegung ist die hohe Kapitalintensität in Verbindung mit der anhaltenden Kostenunsicherheit, die trotz regulatorischem Druck weiterhin die Projektgenehmigung verzögert. Die Kosten für die Stilllegung fallen stark an und erfordern erhebliche Vorabinvestitionen für das Verstopfen und Aufgeben von Bohrlöchern, die Mobilisierung schwerer Schiffe, die Unterwasserräumung und den Abbau an Land. Für Betreiber, die mehrere Altanlagen verwalten, stehen diese Kosten in direktem Wettbewerb mit den laufenden Kapitalaufwendungen (Capex) und Bilanzprioritäten, was häufig zu einer phasenweisen oder verzögerten Ausführung statt einer vollständigen Entfernung führt.

Darüber hinaus führen Untergrundbedingungen, nicht dokumentierte Bohrlochmodifikationen, unbekannte Zementqualität und Lücken in alten Infrastrukturdaten häufig zu einer Ausweitung des Umfangs während der Ausführung, insbesondere bei älteren Feldern, die vor der Einführung moderner Dokumentationsstandards erschlossen wurden. In Offshore-Umgebungen mit rauen Wetterfenstern können Schiffsausfallzeiten und Zeitplanüberschreitungen die Budgets schnell über die ursprünglichen Schätzungen hinaus in die Höhe treiben.

MARKTCHANCEN

Größenkonsolidierung und spezielle Stilllegungsprogramme fördern die Wachstumschancen

Die Offshore-Stilllegung bietet erhebliche Chancen, die durch Projektbündelung, Spezialisierung und Industrialisierung der Beseitigungsaktivitäten und nicht durch die einmalige Stilllegung von Vermögenswerten entstehen. Da das Stilllegungsvolumen in ausgereiften Einzugsgebieten stark ansteigt, bündeln Betreiber zunehmend mehrere Plattformen, Bohrlöcher und Unterwasserressourcen in Stilllegungsprogrammen für mehrere Felder oder das gesamte Einzugsgebiet. Dies bietet Auftragnehmern die Möglichkeit, langfristige Rahmenverträge abzuschließen, die eine Flottenoptimierung, wiederholbare Ausführung und Margenstabilität durch Skaleneffizienz ermöglichen.

Eine weitere wichtige Chance liegt in der Übertragung von Altlasten und ausschließlich Stilllegungsbetreibern. Finanzinvestoren und Spezialfirmen erwerben ausgediente Offshore-Anlagen gezielt, um die Stilllegung durch schlanke Betriebsmodelle und optimierte Vertragsstrategien zu geringeren Kosten durchzuführen. Dieser Wandel öffnet den Markt für Beratungs-, Engineering- und Ausführungspartner mit umfassender Stilllegungskompetenz anstelle traditioneller Explorations- und Produktionskapazitäten (E&P).

HERAUSFORDERUNGEN DES MARKTES

Komplexität der Ausführung, Auswirkungen auf die Umwelt und Einschränkungen bei Altdaten stellen erhebliche Herausforderungen dar

Eine der größten Herausforderungen bei der Offshore-Stilllegung ist die Komplexität der Ausführung, die sich aus der veralteten Infrastruktur und unvollständigen historischen Daten ergibt. Viele Offshore-Felder, deren Stilllegung geplant war, wurden vor Jahrzehnten vor der Einführung standardisierter Anlagen erschlossenDigitales Asset-Managementund moderne Integritätsdokumentation. Bestandszeichnungen, Bohrlochpläne und Änderungsaufzeichnungen sind oft unvollständig oder inkonsistent, was zu Unsicherheit bei der Planung von Bohrlochverstopfungen und -abbrüchen (P&A) sowie der Bauwerksentfernung führt. Dieser Mangel an zuverlässigen Daten erhöht das Risiko, dass bei der Ausführung unbekannte Bohrlochbedingungen, nicht dokumentierte Anbindungen oder beschädigte Materialien auftreten.

Segmentierungsanalyse

Nach Servicetyp

Die Stilllegung von Bohrlöchern ist aufgrund ihrer kostenintensiven und volumengesteuerten Tätigkeit marktführend

Basierend auf der Art der Dienstleistung wird der Markt in Projektmanagement, laufende Kosten nach der CoP, Stilllegung von Bohrlöchern, Entfernung von Oberseiten, Entfernung von Unterkonstruktionen, Unterwasserinfrastruktur und andere unterteilt.

Im Jahr 2025 dominierte das Segment der Stilllegung von Bohrlöchern den Marktanteil der Offshore-Stilllegung. Die Stilllegung von Bohrlöchern dominiert den Offshore-Stilllegungsdienstleistungsmix, da sie sowohl kostenintensiv als auch volumenabhängig ist und den größten Anteil an den gesamten Projektausgaben und -aktivitäten ausmacht. Weltweit machen Bohrlochverstopfungen und -abbrüche (P&A) in der Regel 45–60 % der gesamten Offshore-Stilllegungskosten aus, je nach Beckenreife und Bohrlochkomplexität. Allein in der britischen Nordsee werden nach Schätzungen der Aufsichtsbehörden in den nächsten drei Jahrzehnten mehr als 7.500 Offshore-Bohrlöcher endgültig stillgelegt werden müssen, was Bohrlöcher zur größten Haftungsklasse macht.

Das Segment der Stilllegung von Bohrlöchern verzeichnet das höchste Wachstum und wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 8,92 % wachsen.

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Nach Infrastruktur

Wells Segments ist Marktführer aufgrund der größten, am stärksten regulierten und technisch irreversiblen End-of-Life-Haftpflichtversicherung

Basierend auf der Infrastruktur wird der Markt in Bohrlöcher, Oberseiten und Unterstrukturen unterteilt.

Im Jahr 2025 dominierte das Bohrlochsegment den Weltmarkt. Jedes Offshore-Feld verfügt über mehrere Bohrlöcher, darunter Produktions-, Injektions-, Bewertungs- und Hängebohrlöcher, die jeweils dauerhaft verschlossen und aufgegeben werden müssen, um den gesetzlichen Standards zu entsprechen. Im Gegensatz zu Oberflächen- oder Unterwasserstrukturen können Bohrlöcher nicht teilweise an Ort und Stelle belassen oder übertragen werden; Die Stilllegung ist eine nicht verhandelbare rechtliche Anforderung, die Brunnen im Rahmen der Stilllegung strukturell dominant macht.

Ein wesentlicher Faktor ist die schiere Menge an Altbrunnen in ausgereiften Offshore-Becken. In der britischen und norwegischen Nordsee, im Golf von Mexiko und in Südostasien wurden die meisten Offshore-Felder mithilfe einer großen Anzahl von Bohrlöchern erschlossen, um die Plateauproduktion aufrechtzuerhalten. Viele dieser Bohrlöcher wurden gebohrt, bevor moderne Barrieren- und Zementierungsstandards eingeführt wurden, was heute zu einer höheren Komplexität bei der Aufgabe von Anlagen führt.

Das Topsides-Infrastruktursegment wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 7,35 % wachsen.

Nach Wassertiefe

Ultra-Deepwater dominierte den Markt aufgrund der Alterung der Ultra-Deepwater-Entwicklungen der ersten und zweiten Generation

Basierend auf der Wassertiefe wird der Markt in Flachwasser, Tiefwasser und Ultratiefwasser eingeteilt.

Im Jahr 2025 dominierte das Ultratiefseesegment den Weltmarkt. Ultratiefwasser dominiert die Offshore-Stilllegung nach Wassertiefe, da sich die Stilllegungstätigkeit zunehmend dort konzentriert, wo sich Kapitalintensität, regulatorische Belastung und Bohrkomplexität auf höchster Ebene überschneiden. Die Ultra-Tiefsee-Projekte stützen sich stark auf Unterwasserarchitekturen mit langen Rückführungen, einer hohen Anzahl von Bohrlöchern und einer minimalen Oberflächeninfrastruktur, so dass Bohrlöcher die Hauptlast für die Stilllegung darstellen, sobald die Host-Anlagen stillgelegt sind.

Das Flachwassersegment wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 7,77 % wachsen.

Regionaler Ausblick für den Offshore-Stilllegungsmarkt

Nach Regionen ist der Markt in Nordamerika, Europa, den asiatisch-pazifischen Raum und den Rest der Welt unterteilt.

Nordamerika

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Nordamerika wird in den kommenden Jahren voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 7,06 % verzeichnen, die zweithöchste aller Regionen, und bis 2025 einen Wert von 2,30 Milliarden US-Dollar erreichen. Offshore-Stilllegungen sind in Nordamerika besonders wichtig, was vor allem auf die Größe, das Alter und die Regulierungsstruktur des US-Golfs von Mexiko (GoM) zurückzuführen ist. Das GoM ist eines der ausgereiftesten Offshore-Becken der Welt. Die Offshore-Entwicklung reicht bis in die 1940er Jahre zurück. Infolgedessen gibt es in der Region über 14.000 inaktive Offshore-Bohrlöcher und mehr als 2.000 stillgelegte Plattformen, wodurch eine kontinuierliche Pipeline stillgelegter Arbeiten entsteht. Viele in den 1970er- und 1990er-Jahren installierte Flachwasserplattformen haben ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer überschritten, während in den frühen 2000er-Jahren genehmigte Tiefseefelder jetzt in die Spätphase ihrer Lebensdauer eintreten.

US-Markt für Offshore-Stilllegung

Basierend auf dem erheblichen Beitrag Nordamerikas und der Dominanz der USA in der Region kann der US-Markt analytisch auf etwa 2,26 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 geschätzt werden, was etwa 26,49 % der globalen Marktgröße ausmacht.

Europa

Europa hatte im Jahr 2025 mit einem Wert von 4,23 Milliarden US-Dollar den dominierenden Anteil und behielt auch im Jahr 2026 mit 4,52 Milliarden US-Dollar die Spitzenposition.

Die Offshore-Stilllegung ist in Europa sehr aktiv, vor allem aufgrund der Reife und Regulierungsintensität des Nordseebeckens, das sich über Großbritannien, Norwegen, Dänemark und die Niederlande erstreckt. Ein erheblicher Teil des europäischen Offshore-BereichsÖl und GasDie Infrastruktur wurde zwischen den 1970er und 1990er Jahren installiert und ist heute weit über ihre ursprünglich geplante Lebensdauer hinaus in Betrieb. Mehr als 600 feste Plattformen und über 10.000 Offshore-Bohrlöcher in der Nordsee sollen in den nächsten drei Jahrzehnten stillgelegt werden, wodurch eine der größten und vorhersehbarsten Stilllegungspipelines der Welt entstehen wird.

Britischer Offshore-Stilllegungsmarkt

Der britische Offshore-Stilllegungsmarkt wird im Jahr 2025 auf rund 1,66 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll im Jahr 2026 1,79 Milliarden US-Dollar erreichen, was etwa 19,51 % der weltweiten Offshore-Stilllegungserlöse entspricht.  

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum wird im Jahr 2025 schätzungsweise 1,48 Milliarden US-Dollar erreichen und sich die Position der drittgrößten Region im Markt sichern. In der Region werden Australien und Malaysia im Jahr 2025 schätzungsweise jeweils 0,77 Milliarden US-Dollar bzw. 0,28 Milliarden US-Dollar erreichen.

Die Offshore-Stilllegung gewinnt in der Asien-Pazifik-Region aufgrund der gleichzeitigen Alterung früher Offshore-Entwicklungen und einer strengeren nationalen Regulierungsaufsicht, insbesondere in Südostasien und Australien, stark an Dynamik. Viele Offshore-Felder in Indonesien, Malaysia, Thailand und Offshore-China wurden zwischen den späten 1970er und 1990er Jahren mithilfe fester Plattformen in flachen bis mittleren Wassertiefen erschlossen. Diese Vermögenswerte nähern sich nun der wirtschaftlichen Lebensdauer oder überschreiten diese, da die rückläufige Produktion und zunehmende Integritätsprobleme die Betreiber dazu zwingen, Stilllegungsprogramme einzuleiten.

Australischer Offshore-Stilllegungsmarkt

Der australische Offshore-Stilllegungsmarkt wird im Jahr 2025 auf rund 0,77 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 9,01 % der weltweiten Offshore-Stilllegungserlöse ausmacht.

Australiens Offshore-Stilllegung beschleunigt sich, da alternde Vermögenswerte in der Bass-Straße und im Nordwestschelf mit strengeren Finanzsicherungsvorschriften und einer verstärkten Haftungsdurchsetzung konfrontiert sind, was die Betreiber dazu zwingt, von einer längeren Lebensdauerverlängerung auf eine vollständige Stilllegung von Bohrlöchern und die Entfernung der Infrastruktur umzusteigen.

Markt für Offshore-Stilllegung in Malaysia

Der Offshore-Stilllegungsmarkt Malaysias dürfte weltweit von Bedeutung sein. Der Umsatz im Jahr 2025 wird auf rund 0,28 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 3,34 % des globalen Offshore-Stilllegungsmarkts entspricht.

Indonesischer Offshore-Stilllegungsmarkt

Der indonesische Offshore-Stilllegungsmarkt wird im Jahr 2025 auf etwa 0,15 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 1,74 % des weltweiten Umsatzes ausmacht.

Rest der Welt

Für den Rest der Welt wird im Prognosezeitraum ein moderates Wachstum in diesem Marktsegment erwartet. Der Rest der Welt dürfte im Jahr 2025 einen Wert von 0,51 Milliarden US-Dollar erreichen.

Die Stilllegung von Offshore-Anlagen verläuft im Rest der Welt in Lateinamerika, im Nahen Osten und in Afrika ungleichmäßig, was auf die Alterung von Offshore-Anlagen der ersten Generation und die allmähliche Verschärfung der Vorschriften zurückzuführen ist, jedoch durch begrenzte lokale Ausführungskapazitäten und die verzögerte Durchsetzung von Stilllegungen eingeschränkt wird.

WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT

Wichtige Akteure der Branche

Anbieter bauen ihren Marktanteil im Offshore-Stilllegungsbereich aktiv durch Partnerschaften, behördliche Genehmigungen, Geschäftsausweitung und technologische Fortschritte aus.

Der globale Offshore-Stilllegungsmarkt weist eine fragmentierte Marktstruktur auf und umfasst unter anderem prominente Akteure wie Allseas Group SA, Heerema Marine Contractors und Boskalis Westminster NV. Unternehmen, die im Bereich Offshore-Stilllegung tätig sind, verfolgen gezielte Wachstumsstrategien, die sich auf die Stärkung technischer Fähigkeiten, die Ausweitung behördlicher Genehmigungen und die Verwaltung alternder Offshore-Anlagen konzentrieren.

• Beispielsweise erteilte TAQA U.K. im September 2025 Allseas den Auftrag zur Stilllegung von Brae Alpha in der zentralen Nordsee des Vereinigten Königreichs. Allseas wird mit seinem Schwergutschiff Pioneering Spirit die Konstruktion, Vorbereitung, Entfernung und Entsorgung (EPRD) der 33.000 Tonnen schweren Oberseiten, des 13.000 Tonnen schweren Mantels und der 34 Leiter übernehmen. Die Ausführung ist für den Zeitraum 2028 bis 2032 geplant. Das Projekt zielt auf eine Materialwiederverwendung/Recycling von mindestens 95 % ab und baut auf dem umfangreichen Stilllegungsportfolio von Allseas in Großbritannien auf.

Weitere wichtige Akteure auf dem Weltmarkt sind DEME Offshore, Saipem SpA, Subsea 7 SA, TechnipFMC PLC und andere. Es wird erwartet, dass diese Unternehmen neuen Partnerschaften und Verträgen Priorität einräumen, um ihren globalen Marktanteil im Prognosezeitraum zu erhöhen.

LISTE DER WICHTIGSTEN OFFSHORE-Stilllegungsunternehmen im Profil

• Allseas Group SA(Schweiz)
• Heerema Marine Contractors(Niederlande)
• Boskalis Westminster NV(Niederlande)
• DEME Offshore (Belgien)
• Saipem SpA(Italien)
• Subsea 7 SA (Großbritannien)
• TechnipFMC PLC (USA)
• Aker Solutions ASA(Norwegen)
• AF Gruppen ASA (Norwegen)
• DeepOcean Group Holding BV (Niederlande)

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

• Im Januar 2026, AF Offshore Decom (eine Tochtergesellschaft von AF Gruppen) erhielt von Ithaca Energy den Auftrag, die Konstruktion, den Empfang, die Demontage und das Recycling der schwimmenden Produktionsplattform FPF-1 im britischen Teil der Nordsee durchzuführen. Die schwimmende Anlage wiegt etwa 23.000 Tonnen und soll 2026 bei AF Environmental Base Vats in Empfang genommen werden. Der Auftragswert wird auf 225–275 Millionen NOK geschätzt, was die wachsende Präsenz von AF Offshore Decom bei komplexen Offshore-Stilllegungsprojekten mit bedeutenden schwimmenden Vermögenswerten stärkt.
• Im Oktober 2025Heerema Marine Contractors erhielt von BP einen Stilllegungsauftrag für die technische Planung, Vorbereitung und Entfernung (EPR) der Oberseite und des Mantels der Andrew-Plattform in der britischen Nordsee. Der Umfang umfasst die Entfernung, den Transport und die Entladung kritischer Module und des vierbeinigen Stahlmantels nach der Entfernung des Andrew Drilling Equipment Set (DES) im Jahr 2024. Auf hohe Sicherheit, Nachhaltigkeit und Ausführungsstandards wird Wert gelegt.
• Im Dezember 2025Subsea7 erhielt von Ithaca Energy einen umfangreichen Auftrag zur Bereitstellung von Off-Station-Stilllegungsdiensten für die Alba Floating Storage Unit (FSU) und die Greater Stella-Feld-FPF-1-Anlage in der britischen Nordsee. Der Umfang umfasst das Spülen von Unterwasserpipelines, den Service von Taucherunterstützungsschiffen und die Räumung des Meeresbodens. Projektmanagement und Engineering werden ab sofort von Aberdeen aus beginnen, wobei die Offshore-Entfernungsaktivitäten im zweiten Quartal 2026 beginnen sollen.
• Im Februar 2025Der Stilllegungszweig von AF Gruppen, AF Offshore Decom, sicherte sich von Scaldis Salvage einen wichtigen Auftrag für die Konstruktion und Offshore-Vorbereitung von drei brückenverbundenen Plattformen auf dem britischen Festlandsockel. Das Projekt mit einem Wert von 100–125 Mio. NOK wird Vermessungs-, Ingenieur- und Vorbereitungsarbeiten vor der Entfernung der Oberseite im zweiten Quartal 2026 umfassen, was die wachsende Präsenz von AF Gruppen bei der Durchführung von Stilllegungsarbeiten in der Nordsee unterstreicht.
• Im März 2025TechnipFMC bekräftigte seine Rolle bei Technologien zur Wiederherstellung der Unterwasser-Infrastruktur, die für die Offshore-Stilllegung von entscheidender Bedeutung sind, insbesondere bei P&A-Lösungen für Tiefseebrunnen und Ferneingriffswerkzeugen. Obwohl die konkreten Zuschüsse für Stilllegungsprojekte nicht bekannt gegeben wurden, positioniert sich das Unternehmen durch seinen Fokus auf fortschrittliche Interventionssysteme und digitale Überwachung als bevorzugter Lieferant bei großen Stilllegungsprojekten weltweit.

BERICHTSBEREICH

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Berichtsumfang und Segmentierung