Marktgröße, Anteil und Branchenanalyse für Krankenhäuser zu Hause, nach Dienstleistungstyp (medizinische und ärztliche Akutversorgung, qualifizierte Pflege- und Rettungsdienste, diagnostische und therapeutische Dienstleistungen sowie Rehabilitations- und Unterstützungsdienste), nach Altersgruppe (Erwachsene und Kinder), nach Komponente (Ausrüstung, Geräte und Zubehör sowie Software und Dienstleistungen), nach Indikation (Atemwegserkrankungen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Infektionskrankheiten und Magen-Darm-Erkrankungen), nach Dienstleister (Krankenhäuser und Gesundheit). Systeme, spezialisier

Die globale Marktgröße für Krankenhäuser zu Hause wurde im Jahr 2025 auf 7,80 Mrd.

Unter Hospital-at-Home (HaH) versteht man ein klinisches Akutversorgungsmodell, das eine aktive, stationäre Krankenhausbehandlung im häuslichen Umfeld des Patienten durchführt. Die zunehmende Prävalenz chronischer Krankheiten, wachsende staatliche Initiativen, eine alternde Bevölkerung und steigende Gesundheitsausgaben fördern die Akzeptanz dieser Dienste auf dem Markt.  

• Beispielsweise war laut den von den Centers for Disease Control & Prevention (CDC) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2024 etwa jeder 20. Erwachsene in den USA von einer koronaren Herzkrankheit betroffen.

Wichtige Akteure wie Amedisys und DispatchHealth Management, LLC konzentrieren sich auf das Angebot neuartiger Dienste, um ihre Marktpositionen zu stärken.

Markttrends für Krankenhäuser zu Hause

AnbauDer Wandel hin zu virtuellen und persönlichen Akutversorgungsmodellen ist ein wichtiger Markttrend

Es gibt einen zunehmenden Trend hin zum HybridAkutversorgungModelle, die virtuelle klinische Überwachung und Fernüberwachungsprogramme für Patienten mit geplanter persönlicher Betreuung am Wohnort des Patienten integrieren. Die fortschrittlichen HaH-Modelle sind darauf ausgelegt, Schlüsselelemente der Krankenhausversorgung durch eine Kombination aus Arztkonsultationen, digitaler Gesundheit, Pflegebesuchen, Medikamentenverabreichung, Diagnostik, Rehabilitation und schneller Eskalation bei Verschlechterung des Zustands eines Patienten zu reproduzieren. Plattformen zur Fernüberwachung von Patienten (Remote Patient Monitoring, RPM) ermöglichen es Gesundheitsteams, Parameter wie Herzfrequenz, Blutdruck, Sauerstoffsättigung, Temperatur und andere zustandsspezifische Indikatoren kontinuierlich oder regelmäßig zu verfolgen, ohne dass Ärzte physisch zu Hause anwesend sein müssen.

• Beispielsweise wurden nach den von der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2023 in Israel etwa 2,8 Telekonsultationen pro Patient und Jahr durchgeführt.

Marktdynamik

Markttreiber

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Die zunehmende Alterung der Bevölkerung treibt das Marktwachstum voran

Es wird erwartet, dass die zunehmende Alterung der Bevölkerung die Prävalenz akuter und chronischer Erkrankungen, einschließlich Erkrankungen des Bewegungsapparates, des Herz-Kreislauf-Systems und anderer Erkrankungen, erhöhen wird. Viele dieser Erkrankungen können zu akuten Episoden führen, die einen Krankenhausaufenthalt erforderlich machen. Nach entsprechender klinischer Beurteilung können jedoch ausgewählte Patienten durch HaH-Programme sicher behandelt werden.

• Laut den von der chinesischen Regierung veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2023 waren beispielsweise in China etwa 297 Millionen Menschen 60 Jahre und älter.

Dies, gepaart mit zunehmenden staatlichen Initiativen zur Unterstützung von Krankenhaus-zu-Haus-Programmen, treibt das Wachstum des Krankenhaus-zu-Haus-Marktes voran.

Marktbeschränkungen

Begrenztes Pflegepersonal behindert das Marktwachstum

Die begrenzte Verfügbarkeit ausgebildeter Pflegefachkräfte behindert das Marktwachstum. An HaH-Programmen sind Patienten beteiligt, die ansonsten stationär aufgenommen werden müssten und daher ein geschultes Team benötigen, das in der Lage ist, relativ hochakute Krankheiten außerhalb des traditionellen Umfelds zu behandeln. Die begrenzte Verfügbarkeit von geschultem Pflegepersonal behindert jedoch die Fähigkeit der Einrichtungen, ihre Servicekapazitäten trotz der wachsenden Nachfrage nach Dienstleistungen im Krankenhaus zu Hause zu erweitern.

• Laut den vom IOL veröffentlichten Daten für 2026 gibt es beispielsweise in Südafrika nur 157.097 registrierte Krankenschwestern.

Marktchancen

Ausbau der Gesundheitsinfrastruktur zur Schaffung lukrativer Möglichkeiten

Der Ausbau der Gesundheitsinfrastruktur in Entwicklungsländern bietet eine lukrative Wachstumschance für den Weltmarkt. Der Schwerpunkt liegt zunehmend auf privaten Gesundheitsinvestitionen, geschultem Pflegepersonal und anderen Fachkräften sowie der Ausweitung des Versicherungsschutzes in Schwellenländern, darunter Brasilien, Südafrika und anderen. Steigende Gesundheitsausgaben gepaart mit zunehmender Akzeptanz vonTelegesundheitund KI tragen weiter dazu bei, die Nachfrage nach diesen Diensten auf dem Markt zu steigern.

• Laut den von der International Trade Administration (ITA) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2024 beliefen sich die Gesundheitsausgaben in Brasilien auf 135,0 Milliarden US-Dollar.

Marktherausforderungen

Begrenzter Zugang zur Gesundheitsversorgung in Schwellenländern zur Begrenzung des Marktwachstums

Der begrenzte Zugang zur Gesundheitsversorgung in vielen Ländern mit geringeren Ressourcen stellt eine zentrale Herausforderung für die Marktexpansion dar. Gesundheitsdienstleistungen zu Hause erfordern eine fortschrittliche Gesundheitsinfrastruktur, geschultes Pflegepersonal und Ärzte, zuverlässige Diagnostik, Sauerstoff- und Infusionsdienste, Apotheken- und Medikamentenlieferung, Notfalltransport, Fernüberwachung des Patienten und schnellen Zugang zu einem physischen Krankenhaus, wenn sich der Zustand des Patienten verschlechtert. Der eingeschränkte Zugang zu diesen Möglichkeiten in vielen Schwellenländern macht es schwierig, geeignete HaH-Patienten zu identifizieren. Gleichzeitig schränkt der Mangel an Ärzten, Krankenpflegern, Sanitätern und Diagnostikern die Möglichkeit, häufige Hausbesuche durchzuführen, weiter ein.

• Laut den von der Weltbankgruppe (WBG) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2023 waren beispielsweise weltweit etwa 4,5 Milliarden Menschen nicht vollständig durch grundlegende Gesundheitsdienste abgedeckt.

SEGMENTIERUNGSANALYSE

VonServicetyp

Zunehmende staatliche Initiativen führten zu einer Dominanz im Segment der qualifizierten Pflege- und Rettungsdienste

Basierend auf der Art der Dienstleistung wird der Markt in akutmedizinische und ärztliche Dienste, qualifizierte Pflege- und Rettungsdienste, diagnostische und therapeutische Dienste, Rehabilitations- und Unterstützungsdienste und andere unterteilt.

Das Segment der qualifizierten Pflege- und Rettungsdienste hatte im Jahr 2025 den größten Anteil. Die zunehmende Prävalenz chronischer Erkrankungen treibt die Nachfrage nach häuslichen Gesundheitsdienstleistungen voran. Dies gepaart mit wachsenden staatlichen Initiativen zur Förderungqualifizierte Pflegeeinrichtungen, treibt das Segmentwachstum voran.

• Laut Daten aus dem Jahr 2026 wurde beispielsweise berichtet, dass die Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) im Rahmen des SNF-VBP-Programms Anreizzahlungen an qualifizierte Pflegeeinrichtungen (SNFs) gewähren, um SNFs zu ermutigen, die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern.

Das Segment Rehabilitations- und Unterstützungsdienste wird im Prognosezeitraum voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 9,4 % wachsen.

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Nach Altersgruppe

Wachsende Krankheitslast bei Erwachsenen führte zu Segmentdominanz

Basierend auf der Altersgruppe wird der Markt in Erwachsene und Kinder unterteilt.

Das Erwachsenensegment dominierte im Jahr 2025 den Weltmarkt. Die zunehmende Prävalenz chronischer Erkrankungen in der erwachsenen Bevölkerung hat zu einer wachsenden Nachfrage nach häuslichen Krankenhausaufenthalten geführt und damit zum Segmentwachstum des Marktes beigetragen.

• So waren nach den von der International Diabetes Federation (IDF) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2025 in Deutschland etwa 6,5 ​​Millionen Erwachsene von Diabetes betroffen.

Das pädiatrische Segment wird im Prognosezeitraum voraussichtlich um 11,1 % wachsen.

Nach Komponente

Steigender Bedarf an digitalen Plattformen um das Wachstum des Segments „Software & Services“ auf Krankenhausebene zu koordinieren

Basierend auf den Komponenten ist der Markt in Ausrüstung, Geräte und Zubehör sowie Software und Dienstleistungen unterteilt.

Das Software- und Dienstleistungssegment dominierte im Jahr 2025 den Weltmarkt. HaH-Programme sind auf wiederkehrende klinische Dienste und digitale Plattformen angewiesen, um die Versorgung auf Krankenhausebene außerhalb traditioneller Einrichtungen zu koordinieren. Zunehmende Akzeptanz vonSoftwarePlattformen für die Fernüberwachung von Patienten, klinische Dashboards, Warnungen, virtuelle Konsultationen, Patientenplanung, EHR-Integration und den Betrieb von Kommandozentralen treiben das Segmentwachstum voran.

Das Segment Ausrüstung, Geräte und Zubehör wird im Prognosezeitraum voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 8,3 % wachsen.

Durch Angabe

Die zunehmende Prävalenz von Atemwegserkrankungen führte zu einer Segmentdominanz

Je nach Indikation wird der Markt in Atemwegserkrankungen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Infektionskrankheiten, Magen-Darm-Erkrankungen und andere unterteilt.

Das Segment der Atemwegserkrankungen dominierte im Jahr 2025 den weltweiten Marktanteil im Heimkrankenhaus aufgrund der steigenden Inzidenz chronischer Erkrankungen bei Patienten. Zusammen mit der zunehmenden Einführung technologisch fortschrittlicher Geräte für Atemwegserkrankungen treibt dies die Segmentexpansion voran.

• Laut den von den Centers for Disease Control & Prevention (CDC) veröffentlichten Daten aus dem Jahr 2023 betrug beispielsweise die altersbereinigte Prävalenz der diagnostizierten chronisch obstruktiven Lungenerkrankung (COPD) bei Erwachsenen ab 18 Jahren 3,8 %, wobei Frauen häufiger an COPD leiden (4,1 %) als Männer (3,4 %).

Das Segment Infektionskrankheiten wird im Prognosezeitraum voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 8,8 % wachsen.

Nach Dienstanbieter

Die zunehmende Anzahl von Krankenhäusern und Gesundheitssystemen führte zu einer Segmentdominanz

Basierend auf den Dienstleistern ist der Markt in Krankenhäuser und Gesundheitssysteme, spezialisierte Anbieter von häuslichen Krankenhäusern, Anbieter von häuslicher Gesundheitsversorgung und kommunaler Pflege und andere unterteilt.

Das Segment Krankenhäuser & Gesundheitssysteme dominierte im Jahr 2025 den Markt. Die steigende Anzahl von Krankenhäusern und wachsendes Pflegepersonal in Krankenhäusern tragen zum Segmentwachstum bei. Darüber hinaus soll das Segment im Jahr 2026 einen Anteil von 61,2 % halten.

Es wird prognostiziert, dass Anbieter von häuslicher Gesundheitsversorgung und kommunaler Pflege im Prognosezeitraum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 9,1 % wachsen werden.

Regionaler Ausblick auf den Hospital-at-Home-Markt

Basierend auf der Region wurde der Markt in Nordamerika, Europa, im asiatisch-pazifischen Raum, in Lateinamerika sowie im Nahen Osten und in Afrika untersucht.

Europa

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Europa hielt im Jahr 2024 den dominierenden Anteil im Wert von 3,91 Milliarden US-Dollar und behielt seine Dominanz auch im Jahr 2025 mit 4,45 Milliarden US-Dollar bei. Die wachsenden F&E-Aktivitäten für Patientenüberwachungsgeräte und wertorientierte Pflege treiben das Marktwachstum voran.

Britischer Hospital-at-Home-Markt

Der britische Markt wird im Jahr 2026 auf etwa 0,12 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 10,9 % des weltweiten Umsatzes entspricht.

Deutschland Hospital-at-Home-Markt

Der Markt in Deutschland wird im Jahr 2026 voraussichtlich etwa 0,15 Milliarden US-Dollar erreichen, was etwa 1,7 % des weltweiten Umsatzes entspricht.

Nordamerika

Nordamerika wird in den kommenden Jahren voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 10,6 % verzeichnen, was die zweithöchste aller Regionen ist, und im Jahr 2026 einen Wert von 1,68 Milliarden US-Dollar erreichen. Die zunehmende Prävalenz chronischer Erkrankungen und die rasche Einführung von Krankenhausdiensten zu Hause treiben das Marktwachstum in der Region voran.

• Laut den von den Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) veröffentlichten Statistiken für 2024 beliefen sich die Gesundheitsausgaben in den USA beispielsweise auf 5,3 Billionen US-Dollar.

US-amerikanischer Hospital-at-Home-Markt

Basierend auf dem starken Beitrag Nordamerikas und der Dominanz der USA in der Region kann der US-Markt analytisch auf etwa 1,42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 geschätzt werden, was etwa 16,7 % des weltweiten Umsatzes entspricht.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum wird im Jahr 2026 voraussichtlich 1,27 Milliarden US-Dollar erreichen und sich die Position der drittgrößten Region im Markt sichern. Die steigenden Gesundheitsausgaben dürften das Wachstum des Marktes unterstützen.

Japanischer Hospital-at-Home-Markt

Der Markt in Japan wird im Jahr 2026 auf etwa 0,07 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 0,9 % des weltweiten Umsatzes ausmacht.

China Hospital-at-Home-Markt

Der Markt in China dürfte einer der größten weltweit sein. Der Umsatz im Jahr 2026 wird auf etwa 0,29 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 3,4 % des weltweiten Umsatzes entspricht.

Indischer Hospital-at-Home-Markt

Die Größe des indischen Marktes im Jahr 2026 wird auf etwa 0,08 Milliarden US-Dollar geschätzt, was etwa 1,0 % des weltweiten Umsatzes ausmacht.

Lateinamerika und Naher Osten und Afrika

Für die Regionen Lateinamerika sowie Naher Osten und Afrika wird im Prognosezeitraum ein moderates Wachstum in diesem Marktsegment erwartet. Der lateinamerikanische Markt wird im Jahr 2026 voraussichtlich einen Wert von 0,47 Milliarden US-Dollar erreichen, da in der Region zunehmend digitale Tools und künstliche Intelligenz für Dienstleistungen im Krankenhaus zu Hause eingesetzt werden. Es wird erwartet, dass der Markt im Nahen Osten und in Afrika aufgrund der wachsenden Nachfrage nach häuslicher Akutversorgung und der Fortschritte in diesem Bereich erheblich wachsen wirdvirtuelles KrankenhausPflege. Im Nahen Osten und in Afrika soll der GCC im Jahr 2026 einen Wert von 0,14 Milliarden US-Dollar erreichen.

Südafrikanischer Hospital-at-Home-Markt

Der Markt in Südafrika wird im Jahr 2026 voraussichtlich etwa 0,08 Milliarden US-Dollar erreichen, was etwa 0,9 % des weltweiten Umsatzes entspricht.

Wettbewerbslandschaft

Wichtige Akteure der Branche

Zunehmender Fokus der Schlüsselakteure auf strategische Partnerschaften zur Unterstützung ihrer Dominanz

Amedisys und DispatchHealth Management, LLC sind wichtige Unternehmen auf dem Heimkrankenhausmarkt. Ein diversifiziertes Dienstleistungsportfolio sowie ein starker Fokus auf strategische Initiativen weltweit sind einer der Hauptfaktoren, die zur Dominanz dieser Unternehmen beitragen. Darüber hinaus dürfte der wachsende Fokus wichtiger Unternehmen auf die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen ihre Präsenz stärken und weiter zum globalen Marktanteil beitragen.

• For instance, in February 2021, Humana Inc., a health and well-being company, and DispatchHealth, a provider of in-home medical care, announced an agreement to provide Humana members with access to an advanced level of care in the home to help enhance patients’ experience and health outcomes.

Liste der wichtigsten Hospital-at-Home-Unternehmen im Profil

• DispatchHealth Management, LLC (U.S.)
• Amedisys (U.S.)
• Current Health, Inc. (U.K.)
• Biofourmis (U.S.)
• Doccla (U.K.)
• Cardinal Health (U.S.)
• Nobis LLC (U.S.)
• Koninklijke Philips N.V. (Netherlands)
• GE Healthcare (U.S.)
• Masimo (U.S.)

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

• Juni 2025:DispatchHealth fusionierte mit Medically Home und bildete die umfassendste und etablierteste Gesundheitsplattform, die sich auf die Bereitstellung komplexer Pflege zu Hause konzentriert.
• November 2024:DispatchHealth erhielt die neue In-Home Hospital Care-Akkreditierung der Accreditation Commission for Health Care (ACHC) für seinen alternativen Krankenhauspflegedienst.
• Juli 2024:Doccla hat sich mit dem Health Service Executive (HSE) zusammengetan, um virtuelle Stationen in Irland einzuführen. Ziel dieser innovativen Zusammenarbeit ist es, die Patientenversorgung zu revolutionieren, indem eine Behandlung auf Krankenhausniveau zu Hause ermöglicht wird.
• Mai 2023:Atrium Health hat sich mit Best Buy Health zusammengetan, um neue Krankenhausangebote zu Hause zu entwickeln, um das Patientenerlebnis bei der häuslichen Pflege auf Krankenhausniveau zu verbessern.
• Oktober 2021:Biofourmis, ein Unternehmen für digitale Therapeutika und virtuelle Pflege, das personalisierte prädiktive Pflege vorantreibt, hat sich mit Integra Community Care Network, der verantwortlichen Pflegeorganisation (ACO) von Care New England, zusammengetan, um seine Markenpräsenz zu stärken.

BERICHTSBEREICH

Der Bericht bietet eine detaillierte globale Marktanalyse für Krankenhäuser zu Hause und konzentriert sich auf Schlüsselaspekte wie führende Unternehmen und Marktsegmentierung, einschließlich Servicetyp, Altersgruppe, Komponente, Indikation und Serviceanbieter. Darüber hinaus bietet der globale Bericht Einblicke in die Marktwachstumstrends und beleuchtet wichtige Branchenentwicklungen. Zusätzlich zu den oben genannten Faktoren umfasst der Bericht mehrere Faktoren, die in den letzten Jahren zum Wachstum des Marktes beigetragen haben.

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Berichtsumfang und Segmentierung

Forschungsmethodik

1. Bottom-Up-Ansätze

Ansatz 1:      Einnahmen und Marktanteil der wichtigsten HaH-Spieler

• Sammeln Sie HaH-zuordenbare Anbieter-/Betreibereinnahmen aus Jahresberichten, SEC-Einreichungen, Investorenmaterialien, Unternehmenswebsites und Programmoffenlegungen.
• Analysieren Sie Krankenhäuser/Gesundheitssysteme, spezialisierte HaH-Anbieter und kommunale Pflegedienstleister, die qualifizierte Akutversorgung anbieten.
• Schätzen Sie die nicht offengelegten Einnahmen aus Episoden, Patiententagen, Programmkapazität, Einnahmen/Rückerstattung pro Episode und geografische Präsenz.
• Ausgenommen sind routinemäßige häusliche Krankenpflege, chronische RPM-Dienste, Hospizdienste, routinemäßige häusliche Infusionen und Nicht-HaH-Dienste.
• Triangulieren Sie den Umsatz auf Unternehmensebene mit Nachfrage- und Aktivitätsindikatoren auf Länderebene.

Ansatz 2:   HaH-Ausgaben- und Nachfrageanalyse auf Länderebene

• Bewerten Sie die Ausgaben für die Akutversorgung, Einweisungen, Bettenauslastung, vermeidbare Einweisungen und die Anzahl der vorzeitigen Entlassungen.
• Bewerten Sie die Kapazität von HaH/virtuellen Stationen, das Patientenaufkommen, die Erstattung, die öffentliche Finanzierung und die Deckung durch die Kostenträger.
• Analysieren Sie demografische und epidemiologische Faktoren für Atemwegs-, Herz-Kreislauf-, Infektions-, Magen-Darm- und andere geeignete akute Erkrankungen.
• Vergleichen Sie reife und aufstrebende Märkte auf der Grundlage von Erstattungsreife, Infrastruktur und digitaler Akzeptanz.
• Schätzen Sie die HaH-Ausgaben des Landes anhand der förderfähigen Akutversorgungsvolumina, der Durchdringung und der Einnahmen-/Erstattungsindikatoren.

Ansatz 3:  Bottom-Up-Patientenepisoden- und HaH-Kapazitätsanalyse

• Schätzen Sie die Akuteinweisungen, die potenziell für HaH in Frage kommen, nach Ländern.
• Wenden Sie Annahmen zur Berechtigung, zur Heimeignung, zur Pflegekraft, zur Sehschärfe und zur geografischen Abdeckung an.
• Schätzen Sie HaH-Episoden durch Aufnahmevermeidung und frühzeitige unterstützte Entlassung.
• Wenden Sie Aufenthaltsdauer, Patiententag, Besuchsintensität und Erstattung pro Episode/Tag an.
• Vergleichen Sie die verfügbare Kapazität, Belegung und den Durchsatz der virtuellen Station/HaH.

2. Top-Down-Ansätze

Ansatz 1: Analyse des Mutterkrankenhaus- und Gesundheitsdienstleistungsmarktes

• Analyse der gesamten nationalen Gesundheitsausgaben und Krankenhausdienstleistungsausgaben als primärer adressierbarer Muttermarkt für Hospital-at-Home.
• Ermittlung des Anteils der Krankenhausausgaben, der speziell auf die stationäre Akutversorgung und die kurative Krankenhausversorgung entfällt, unter Verwendung nationaler Gesundheitskonten, Krankenhausfinanzierungsstatistiken, stationärer Ausgaben und Erstattungsdatensätzen.
• Ausgenommen sind ambulante Krankenhausleistungen, Notfallbesuche ohne Aufnahme, ambulante/tagespflegerische Eingriffe, konventionelle häusliche Gesundheitsversorgung, Langzeitpflege, Hospizdienste und andere Dienstleistungen außerhalb des Krankenhauses.
• Schätzung des Anteils der akuten stationären Ausgaben im Zusammenhang mit HaH-berechtigten Aufnahmen und Bettentagen unter Berücksichtigung respiratorischer, kardiovaskulärer, infektiöser, gastrointestinaler und anderer qualifizierter akuter Erkrankungen.
• Anwendung länderspezifischer Hospital-at-Home-Penetrationsraten basierend auf Aufnahmevermeidungsaktivitäten, frühzeitiger unterstützter Entlassung, virtueller Station/Hospital-in-the-Home-Kapazität, Patientenaufkommen und Reife des Gesundheitssystems.
• Anpassung für Unterschiede zwischen konventioneller stationärer und HaH-Ökonomie unter Verwendung von DRG-/fallbasierter Erstattung, Zahlungen am Patiententag, gebündelten Zahlungen, globalen Budgets, wertbasierten Vereinbarungen und gemeldeten HaH-Kostenunterschieden.
• Anwendung länderspezifischer Indikatoren für die stationäre Auslastung, einschließlich Krankenhauseinweisungsraten, Bettenintensität, Belegung, durchschnittliche Aufenthaltsdauer, Verfügbarkeit von Krankenhausbetten und Beteiligung öffentlicher/privater Krankenhäuser.
• Vergleich der Hospital-at-Home-Ausgaben im Verhältnis zu den Akutkrankenhausausgaben in vergleichbaren Ländern, um Ausreißer zu identifizieren und Märkte mit unvollständigen Daten zu kalibrieren.
• Aggregation von Top-Down-Schätzungen auf Länderebene zur Ableitung regionaler und globaler Hospital-at-Home-Marktwerte.
• Vergleich der Top-Down-Schätzung mit Anbieter-/Betreibereinnahmen, HaH-Patientenepisoden, Patiententag-/Kapazitätsmodellen, Erstattungsmodellen pro Episode und Bottom-Up-Schätzungen auf Länderebene vor der endgültigen Festlegung der Marktgröße.

3. Liste der wichtigsten Quellen

• CMS/HHS, NHS England, französisches DREES, spanisches Gesundheitsministerium, Victoria Department of Health und andere nationale Gesundheitsbehörden.
• FDA, MHRA, Europäische Kommission/MDR/EUDAMED, PMDA, NMPA, CDSCO, TGA und nationale Anbieterregulierungsbehörden.
• WHO, OECD, Eurostat, Weltbank und nationale Datenbanken zu Gesundheitsausgaben.
• Jahresberichte, SEC-Einreichungen, Investorenpräsentationen, Unternehmenswebsites, Programmberichte und klinische Fallstudien.
• Von Experten begutachtete klinische Studien, systematische Übersichtsarbeiten, gesundheitsökonomische Studien und Patientenergebnisse.

4. Primärinterviews

Angebotsseitige Interviews: 60 %

• Key Respondents:
• HaH provider executives and commercial leaders
• Hospital/health-system HaH program directors
• RPM and virtual-care platform executives
• Medical device, mobile diagnostics, pharmacy, infusion, and logistics suppliers
• Home nursing/community paramedicine operations leaders
• Demand Side Interviews: 40%
• Key respondents:
• Hospital CMOs, COOs, CFOs and service-line leaders
• Hospitalists, acute-care nurses, pharmacists and care coordinators
• Public health-system purchasers and integrated care boards
• Payer medical directors and value-based care leaders
• Procurement, IT, cybersecurity and interoperability teams