"Marktforschungsbericht für professionelle Dienstleistungen"

Marktgröße, Anteil und Branchenanalyse für „Delivery as a Service“, nach Servicetyp (Last-Mile-Lieferung, Rückwärtslogistik, geplante Lieferung, On-Demand-Lieferung und Lieferung am selben Tag), nach Liefermodell (Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C) und Consumer-to-Consumer (C2C)), nach Endverbrauchsbranche (E-Commerce und Einzelhandel, Gesundheitswesen und Pharmazie, Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Logistik und Transport usw.) Andere) und regionale Prognose, 2025-2032

Letzte Aktualisierung: January 19, 2026 | Format: PDF | Bericht-ID: FBI114730

 

Wir passen den Bericht an Ihre Forschungsziele an, damit Sie sich einen Wettbewerbsvorteil sichern und fundierte Entscheidungen treffen können.

Inhaltsverzeichnis:

  1. Einführung
    1. Definition, nach Segment
    2. Forschungsmethodik/-ansatz
    3. Datenquellen 
  2. Zusammenfassung
  3. Marktdynamik
    1. Makro- und mikroökonomische Indikatoren
    2. Treiber, Einschränkungen, Chancen und Trends
    3. Auswirkungen generativer KI
  4. Wettbewerbslandschaft
    1. Von Schlüsselakteuren übernommene Geschäftsstrategien
    2. Konsolidierte SWOT-Analyse der Hauptakteure
    3. Globale Delivery-as-a-Service-Hauptakteure (Top 3 – 5), Marktanteil/Ranking, 2024
  5. Schätzungen und Prognosen zur globalen Marktgröße für Delivery-as-a-Service, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Region (USD)
      1. Nordamerika
      2. Südamerika
      3. Europa
      4. Asien-Pazifik
      5. Naher Osten und Afrika
  6. Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes für Nordamerika, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Land (USD)
      1. UNS.
      2. Kanada
      3. Mexiko
  7. Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Land (USD)
      1. Brasilien
      2. Argentinien
      3. Rest von Südamerika
  8. Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes für Europa, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Land (USD)
      1. VEREINIGTES KÖNIGREICH.
      2. Deutschland
      3. Frankreich
      4. Spanien
      5. Italien
      6. Restliches Europa
  9. Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im asiatisch-pazifischen Raum, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Land (USD)
      1. China
      2. Indien
      3. Japan
      4. Südkorea
      5. Rest des asiatisch-pazifischen Raums
  10. Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes für den Nahen Osten und Afrika, nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtigste Erkenntnisse
    2. Nach Servicetyp (USD)
      1. Lieferung auf der letzten Meile
      2. Rückwärtslogistik
      3. Geplante Lieferung
      4. Lieferung auf Abruf
      5. Lieferung am selben Tag
    3. Nach Liefermodell (USD)
      1. Business-to-Business (B2B)
      2. Business-to-Consumer (B2C)
      3. Verbraucher-zu-Verbraucher (C2C)
    4. Nach Endverbrauchsindustrie (USD)
      1. E-Commerce und Einzelhandel
      2. Gesundheitswesen und Pharmazeutik
      3. Lebensmittel und Getränke
      4. Herstellung
      5. Logistik und Transport
      6. Andere (BFSI usw.)
    5. Nach Land (USD)
      1. GCC
      2. Südafrika
      3. Rest des Nahen Ostens und Afrikas 
  11. Unternehmensprofile für Top-10-Spieler (Basierend auf der Datenverfügbarkeit im öffentlichen Bereich und/oder auf kostenpflichtigen Datenbanken)
    1. Amazon.com, Inc.
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    2. DHL International GmbH
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    3. United Parcel Service, Inc.
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    4. FedEx Corporation
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    5. Kühne + Nagel International AG
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    6. DoorDash, Inc.
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    7. Uber isst
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    8. Bundl Technologies Private Limited (Swiggy)
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    9. Delhivery Limited
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
    10. Zomato Limited
      1. Überblick
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptsitz
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Schlüsseldetails sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Aktuelle Entwicklungen
  12. Wichtige Erkenntnisse

Tabellenverzeichnis:

Tabelle 1: Schätzungen und Prognosen zur globalen Marktgröße für Delivery-as-a-Service, 2019 – 2032

Tabelle 2: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Tabelle 3: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Bereitstellungsmodell, 2024 und 2032

Tabelle 4: Schätzungen und Prognosen zur globalen Marktgröße für Delivery-as-a-Service, nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Tabelle 5: Schätzungen und Prognosen zur globalen Marktgröße für Delivery-as-a-Service, nach Regionen, 2019 – 2032

Tabelle 6: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika, 2019 – 2032

Tabelle 7: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika, nach Servicetyp, 2019 – 2032

Tabelle 8: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Tabelle 9: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika, nach Endverbrauchsbranche, 2019 – 2032

Tabelle 10: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika, nach Land, 2019 – 2032

Tabelle 11: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa, 2019 – 2032

Tabelle 12: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa, nach Servicetyp, 2019 – 2032

Tabelle 13: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa (%), nach Bereitstellungsmodell, 2024 und 2032

Tabelle 14: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa, nach Endverbrauchsbranche, 2019 – 2032

Tabelle 15: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa, nach Ländern, 2019 – 2032

Tabelle 16: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im asiatisch-pazifischen Raum, 2019 – 2032

Tabelle 17: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im asiatisch-pazifischen Raum, nach Servicetyp, 2019 – 2032

Tabelle 18: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Tabelle 19: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im asiatisch-pazifischen Raum, nach Endverbrauchsbranche, 2019 – 2032

Tabelle 20: Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße von Delivery-as-a-Service im asiatisch-pazifischen Raum, nach Land, 2019 – 2032

Tabelle 21: Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße von Delivery-as-a-Service im Nahen Osten und Afrika, 2019 – 2032

Tabelle 22: Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße von Delivery-as-a-Service im Nahen Osten und in Afrika, nach Servicetyp, 2019 – 2032

Tabelle 23: Marktumsatzanteil von Delivery as a Service im Nahen Osten und Afrika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Tabelle 24: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes im Nahen Osten und in Afrika, nach Endverbrauchsbranche, 2019 – 2032

Tabelle 25: Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße von Delivery-as-a-Service im Nahen Osten und Afrika, nach Land, 2019 – 2032

Tabelle 26: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika, 2019 – 2032

Tabelle 27: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika, nach Servicetyp, 2019 – 2032

Tabelle 28: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt in Südamerika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Tabelle 29: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika, nach Endverbrauchsbranche, 2019 – 2032

Tabelle 30: Schätzungen und Prognosen zur Größe des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika, nach Land, 2019 – 2032

Abbildungsverzeichnis:

Abbildung 1: Umsatzanteil am globalen Delivery-as-a-Service-Markt (%), 2024 und 2032

Abbildung 2: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 3: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Bereitstellungsmodell, 2024 und 2032

Abbildung 4: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 5: Globaler Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt (%), nach Regionen, 2024 und 2032

Abbildung 6: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), 2024 und 2032

Abbildung 7: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 8: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Abbildung 9: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 10: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Nordamerika (%), nach Land, 2024 und 2032

Abbildung 11: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt in Europa (%), 2024 und 2032

Abbildung 12: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 13: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Abbildung 14: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 15: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Europa (%), nach Land, 2024 und 2032

Abbildung 16: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), 2024 und 2032

Abbildung 17: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 18: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Abbildung 19: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 20: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum (%), nach Land, 2024 und 2032

Abbildung 21: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im Nahen Osten und in Afrika (%), 2024 und 2032

Abbildung 22: Marktumsatzanteil von Delivery as a Service im Nahen Osten und Afrika (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 23: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im Nahen Osten und in Afrika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Abbildung 24: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt im Nahen Osten und in Afrika (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 25: Marktumsatzanteil von Delivery as a Service im Nahen Osten und Afrika (%), nach Land, 2024 und 2032

Abbildung 26: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt in Südamerika (%), 2024 und 2032

Abbildung 27: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika (%), nach Servicetyp, 2024 und 2032

Abbildung 28: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika (%), nach Liefermodell, 2024 und 2032

Abbildung 29: Umsatzanteil am Delivery-as-a-Service-Markt in Südamerika (%), nach Endverbrauchsbranche, 2024 und 2032

Abbildung 30: Umsatzanteil des Delivery-as-a-Service-Marktes in Südamerika (%), nach Land, 2024 und 2032

Abbildung 31: Marktanteil/Rangliste der Hauptakteure von Global Delivery As A Service (%), 2024

Delivery as a Service-Markt
  • 2019-2032
  • 2024
  • 2019-2023
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