Impacto de CoVID-19 en el tamaño del mercado de servicios petroleros, acciones, análisis de la industria y pronóstico regional 2019-2027

"Se espera que el impacto del brote de Covid-19 en el mercado de servicios petroleros sea trascendental ya que los principales actores están reduciendo su gasto de capital para mantener en el mercado".

Insights del mercado clave

Como el número de casos infectados se duplica día a día, el progreso económico en casi un tercio de los países se ha detenido. La economía mundial se está reduciendo debido a la pandemia de coronavirus, que alcanza severamente actividades económicas en todo el mundo. Muchas compañías están experimentando calor debido a una fuerte caída en los precios del crudo en el mercado internacional. Al 22 de abril de 2020, los precios intermedios del oeste de Texas (WTI) han alcanzado un histórico USD de bajo a negativo 37 por barril. Las empresas y operadores de servicios petroleros están diferiendo la inversión en nuevos proyectos para mitigar el impacto. Las entidades gubernamentales y las organizaciones internacionales están trabajando juntas para proporcionar ímpetu a la industria de hidrocarburos a través de la planificación estratégica, las conversaciones bilaterales e incentivos fiscales para aliviar el impacto, con constantes negociaciones entre los productores de EE. UU., China, Rusia y OPEP+.

Basado en el análisis de Fortune Business Insights, se espera que el impacto a corto plazo de CoVID-19 cause una gran disminución en la tasa de crecimiento anual del mercado global de servicios de campos petroleros de 3.2% a -26.5% en 2020. El mercado mundial de servicios petroleros, que se proyectó que vale la pena 261.16 mil millones en 2020 antes del brote de la pandemia, ahora se espera que genere un billón de billón.

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Razones clave para el impacto de Covid-19

Pagos de ceñido de precios del petróleo crudo y actividades económicas moderadas

La propagación de NCovid-19 en todo el mundo está afectando severamente la economía global. El coronavirus envolvió 185 países, lo que pone restricciones a las empresas y las actividades no esenciales para contener el virus. Las actividades económicas moderadas en todo el mundo siguieron una fuerte caída en la demanda de petróleo crudo. Por primera vez, en una limpieza sin precedentes, el petróleo crudo se hundió a menos de cero en abril de 2020. Además, las actividades industriales y económicas se han detenido a medida que los gobiernos de todo el mundo tienen la intención de extender los bloqueos debido a la rápida propagación de la pandemia.

La fuerte disminución de los precios del petróleo crudo ha llevado a las empresas a tomar medidas decisivas para sobrevivir en este mercado volátil. Por ejemplo, en abril de 2020, Baker Hughes anunció para reducir su gasto de capital neto (CAPEX) en más de un 20% en comparación con sus niveles de 2019. El plan de la compañía para reducir el CAPEX dará como resultado una reestructuración, discapacidad y mitigar el impacto de la pandemia global a sus operaciones comerciales.

Exceso de oferta de petróleo y guerra de precios entre Estados Unidos, Rusia y Arabia Saudita

La demanda de petróleo ya era débil antes de la aparición del coronavirus debido a la guerra comercial estadounidense-China. El brote NCovid-19 marca aún más un impacto significativo en el mercado petrolero ya excesivo en 2020 Q1 y Q2. Además, Arabia Saudita inició una guerra de precios con Rusia en un momento en que el mundo está lidiando con el brote de pandemia, diezmando las cadenas de suministro y alimentando la compra de pánico y la conexión a tierra. El conflicto entre los dos países se tradujo en una fuerte disminución en los precios del petróleo y, posteriormente, los precios se sumergieron en abril de 2020. Sin embargo, ambos países acordaron reducir la producción con otros miembros de la OPEP+ en un esfuerzo por levantar el mercado en la situación impulsada por la pandemia.

Impacto resistente en China, el mayor consumidor de petróleo crudo

El coronavirus surgió en la ciudad china de Wuhan a fines de diciembre de 2019. Posteriormente, el virus se propagó a otros países de todo el mundo, poniendo en riesgo la salud económica global. El gobierno chino impuso bloqueos en varias partes del país para contener la propagación del virus. I Las industrias que dependen de las cadenas de suministro, la adquisición de materiales, el flujo de efectivo, la demanda aguas abajo, la logística y el movimiento laboral se han visto gravemente afectados.Como China es uno de los mayores consumidores de hidrocarburos y actividad económica moderada, poniendo a los principales países de proveedores de petróleo en una situación grave.China está allanando el camino para abrir su economía, lo cual es beneficioso para las perspectivas del mercado.

La compañía china, China Oilfield Service Limited, es uno de los principales proveedores de servicios en el mercado de Asia Offshore, que cubre una amplia gama de servicios de campos petroleros. Representa una participación significativa en el mercado global de servicios de campo petrolero.

Pandemia que empeora el sector de la salud pública

Según la Universidad y Medicina Johns Hopkins, alrededor de 185 países se han visto afectados por el brote de pandemia. Día a día, la situación está empeorando en diferentes partes del mundo, tragando una parte considerable del PIB global. Se espera que los casos infectados superen la marca de 3 millones con más de 2 lakh de muertes ya registradas en todo el mundo. Aunque el virus ha surgido en China, Estados Unidos ha sido severamente afectado por la pandemia global, lo que lo convierte en el país con los casos y muertes máximas infectadas registradas en el mundo. Por el contrario, países europeos como España, Italia, Reino Unido, Alemania, Francia y otros también enfrentan graves amenazas debido al brote de pandemia. Casi 2/3^rdde la población en Europa está en alguna forma de bloqueo o cierre impuesto por las autoridades para contener la propagación del virus. Para manejar la situación de empeoramiento, la Organización Mundial de la Salud (OMS) está colaborando con científicos, compañías farmacéuticas y centros de investigación y desarrollo para desarrollar unvacunaTan pronto como sea posible para mitigar el impacto del coronavirus.

SEGMENTACIÓN

"Slash en el gasto de capital y operaciones junto con la difusión de proyectos aguas arriba para impactar principalmente servicios de perforación ”

Se valoró el mercado de servicios de perforación a USD 87.96 mil millones en 2019 y representó alrededor del 34.3% del mercado mundial de servicios de campo petrolero

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La industria del hidrocarburos enfrenta graves consecuencias a causa del exceso de oferta y la caída de los precios del crudo debido a la propagación del coronavirus. Muchos países han impuesto encierros a contener el virus, lo que pone a las empresas en todo el mundo en parada virtual. Las actividades económicas moderadas y la prohibición de los servicios no esenciales están superando aún más las perspectivas del mercado ya caídas. Para hacer frente a la situación, varias compañías están tomando pasos constructivos para mantenerse en un entorno ferozmente desafiante, como cortar a Capex y Opex, junto con el aplazamiento de los proyectos ascendentes.  Royal Dutch Shell anunció en abril de 2020 que retrasaría una decisión de inversión final (FID) en el Proyecto de Gas de Crux en Offshore Australia para equilibrar con la desaceleración económica en curso debido a la pandemia Covid-19.

Segmentos de mercado con un bajo nivel de exposición al brote de Covid-19

• Servicios geofísicos
• Registro mientras se perfora
• Perforación a presión manejada
• Medición mientras se perfora
• Inspección y revestimiento
• Intervención del pozo
• Recuperación de petróleo mejorada

Segmentos de mercado con un alto nivel de exposición al brote de Covid-19

• Servicios de perforación en alta mar
• Servicios de fractura hidráulica
• FPSO
• Fluidos de perforación y finalización
• Brocas
• Bellado y cementing
• Ascensor artificial
• Equipo submarino

Jugadores del mercado clave

“Los principales jugadores cuentan para una participación total del 45% en el mercado mundial de servicios petroleros"

Cada sector empresarial se enfrenta al crujido y la recesión debido al brote de pandemia en todo el mundo. La propagación del coronavirus no solo ha puesto en riesgo la vida humana, sino que también ha reducido la economía global. Sin embargo, cada compañía tiene una estrategia diferente para hacer frente a la situación de acuerdo con su política. El impacto del brote variará según los escenarios regionales y las medidas tomadas por los gobiernos nacionales para contener el virus y proporcionar un paquete de estímulo a las empresas. Mientras tanto, se proyecta que las compañías pequeñas y medianas se declaren en quiebra debido a los bloqueos extendidos y la falta de disponibilidad de liquidez.  Del mismo modo, las compañías gigantes están actuando decisivamente para mitigar el impacto del brote de pandemia a través del corte de presupuestos anuales, aplazando proyectos de desarrollo, reducción de empleados y otros. Por ejemplo, ExxonMobil está reduciendo su plan de gasto de USD 10 mil millones en respuesta a los bajos precios de la energía causados ​​por la demanda colapsante. El corte de la compañía ayudará a sobrevivir en una recesión.            

Las proyecciones de crecimiento de los ingresos reducen las principales compañías de servicios de campo petrolero debido al impacto de CoVID-19 

• Baker Hughes generó ingresos de USD 5.4 mil millones para el primer trimestre en 2020. Bajó un 3% año tras año.
• Schlumberger reservó ingresos de USD 7.5 mil millones en el primer trimestre en 2020, que es un 5% más bajo en comparación con sus estimaciones habituales año tras año.
• Los ingresos totales de Halliburton en el primer trimestre de 2020 fueron de USD 5 mil millones, una disminución del 12% de los ingresos de $ 5.7 mil millones en el primer trimestre de 2019.

El informe proporciona un análisis cualitativo y cuantitativo detallado sobre el nivel de impacto de CoVID-19 en los principales proveedores de servicios de campos petroleros junto con las medidas tomadas por estas compañías para minimizar el impacto.

• Schlumberger
• Halliburton
• Baker Hughes
• National Oilwell Varco
• Weatherford
• Technipfmc
• Saipem
• Tranocánico
• Ensco plc
• Petrofac
• Cosl
• Otros jugadores prominentes

An Infographic Representation of Impact of Covid-19 on the Oilfield Services Market

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Análisis regional

"El valor de mercado de los servicios de campo petrolero de América del Norte se situó en USD 124.43 mil millones en 2019 y representó más del 48% de la participación mundial en el mercado de los servicios petroleros."

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El nivel de impacto del brote de Covid-19 también variará en todas las regiones, y el nivel de exposición experimentado por diferentes regiones y países dependerá de varios factores como:

• El número de casos positivos y la tasa de mortalidad en diferentes regiones decidirá el futuro de bloqueo;
• Políticas gubernamentales para apoyar a las empresas en forma de paquetes de estímulo;
• Medidas tomadas por las autoridades para frenar la propagación del virus;
• Planes propuestos para reanudar la actividad económica;
• Inversión en la industria del petróleo y el gas; y
• Número de plataformas activas.

El informe proporciona un análisis detallado del nivel de impacto de CoVID-19 en diferentes regiones/países al considerar estos factores.

CONCLUSIÓN

• Se anticipa que el mercado de servicios petroleros enfrenta graves consecuencias de la desaceleración global causada por el brote de pandemia.
• Aunque hay una recesión en la industria de hidrocarburos debido a una actividad económica moderada, el mercado global ganará tracción con la flexibilización de las restricciones de bloqueo, lo que ilumina las perspectivas del mercado.
• El brote de pandemia afectará a la industria a mayor escala, adquisiciones predominantemente, fusiones, nuevos proyectos ascendentes y proyectos anunciados existentes se diferirán para hacer frente a la situación.

El informe desarrollado por Fortune Business Insights sobre "Mercado global de servicios de campo petrolero-Impacto de Covid-19" responderá a las siguientes preguntas

• ¿Cuál es el impacto a corto y largo plazo de CoVID-19 en el mercado mundial de servicios de campos petroleros?
• ¿Cuáles son las implicaciones a corto y largo plazo de CoVID-19 a pedido de servicios de campos petroleros en las principales regiones y países?
• ¿Cuál es el impacto a corto y largo plazo de CoVID-19 en los diversos segmentos del mercado de servicios petroleros?
• ¿Cuál es la segmentación del mercado basada en un nivel alto, medio y bajo de impacto de Covid-19?
• ¿Cuál es la segmentación de las principales compañías de servicios de campos petroleros en función de un nivel alto, medio y bajo de impacto de Covid-19?
• ¿Cuáles son las oportunidades a corto y largo plazo que ofrecen la pandemia Covid-19 en el mercado de servicios petroleros?
• ¿Cuáles son los factores que impulsan el impacto de CoVID-19 en el mercado mundial de servicios de campo petrolero?
• ¿Cuáles son los pasos que las empresas están tomando para minimizar el impacto de CoVID-19 en sus unidades/ingresos de negocios?
• ¿Cuáles son los pasos dados por el gobierno/industria para mitigar el impacto de CoVID-19 en el mercado de servicios petroleros?
• ¿Cuáles son los desarrollos clave de la industria en respuesta al impacto de Covid-19?