Taille du marché de la gestion des maladies chroniques, part et analyse de l’industrie, par type (logiciels et services), par indication de maladie (maladies cardiovasculaires, diabète, maladies respiratoires chroniques, cancer et autres), par type de déploiement (basé sur le cloud, sur site et hybride), par fournisseur de services (hôpitaux et systèmes de santé, cabinets médicaux et cliniques spécialisées, prestataires de soins de santé à domicile et communautaires, et autres) et prévisions régionales, 2026-2034

La taille du marché de la gestion des maladies chroniques était évaluée à 10,13 milliards USD en 2025. Le marché devrait passer de 11,28 milliards USD en 2026 à 28,60 milliards USD d’ici 2034, avec un TCAC de 12,3 % au cours de la période de prévision.

La gestion des maladies chroniques fait référence à l’approche de soins globale utilisée pour traiter et gérer les problèmes de santé à long terme qui nécessitent une attention continue. La prévalence croissante des maladies chroniques, la demande croissante de services de gestion des maladies chroniques, les progrès de ces produits et services et l’augmentation des dépenses de santé entraînent une adoption croissante de ces services sur le marché. Le vieillissement croissant de la population accroît encore l’adoption de la gestion des maladies chroniques sur le marché.

• Par exemple, selon les statistiques 2025 publiées par la Fédération internationale du diabète (FID), environ 6,5 millions d’adultes souffrent de diabète en Allemagne.

En outre, l'accent croissant mis sur la fourniture de services nouveaux par les principales sociétés, notamment Teladoc Health, Inc. et Hinge Health, Inc., contribue encore davantage à la demande pour ces services sur le marché.

Tendances du marché de la gestion des maladies chroniques

CroissantLe passage à l’intelligence artificielle et à l’analyse prédictive est une tendance émergente du marché

L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) et de l’analyse prédictive permet aux prestataires de passer d’une gestion réactive des maladies à des soins proactifs, basés sur les risques et personnalisés. Les algorithmes d'apprentissage automatique analysent les résultats de laboratoire et les informations longitudinales provenant deDossier de santé électronique (DSE),médicaments, appareils connectés, résultats rapportés par les patients et données comportementales pour détecter les patients présentant un risque élevé de progression de la maladie, de complications ou d'hospitalisation, et ainsi améliorer les résultats pour les patients. Cela permet aux médecins et aux professionnels de la gestion des soins de donner la priorité aux patients à haut risque et de lancer des interventions avant qu’une détérioration clinique significative ne se produise. Cela entraîne également de meilleurs résultats en matière de santé, contribuant ainsi à l’adoption et à la demande croissantes de ces services à l’échelle mondiale.

• Par exemple, selon les données de 2024 publiées par le Bureau du coordonnateur national des technologies de l’information sur la santé, environ 71 % des hôpitaux ont déclaré utiliser l’IA prédictive intégrée au DSE.

Dynamique du marché

Facteurs du marché

Télécharger un échantillon gratuit pour en savoir plus sur ce rapport.

Prévalence croissante des maladies chroniques pour stimuler la croissance du marché

La prévalence croissante des maladies chroniques et le vieillissement de la population devraient augmenter les admissions de patients dans les établissements de soins de santé, notamment les hôpitaux et autres établissements cliniques, entraînant ainsi une croissance du marché de la gestion des maladies chroniques.

• Par exemple, selon les données de 2023 publiées par le gouvernement chinois, environ 297 millions de personnes étaient âgées de 60 ans et plus en Chine.

De plus, l’augmentation des dépenses de santé, la demande croissante d’appareils portables, le développement des infrastructures, etc., stimulent davantage l’expansion du marché. L’accent croissant des entreprises clés sur la fourniture de services innovants devrait également stimuler le développement du marché.

Restrictions du marché

Nombre limité de spécialistes de la santé pour limiter la croissance du marché

Le nombre insuffisant de professionnels de santé qualifiés devrait freiner la croissance du marché. Les établissements de santé ont besoin de professionnels de la santé qualifiés pour assurer la fourniture de services de gestion des maladies chroniques parmi la population de patients. Cependant, la disponibilité limitée de professionnels de santé qualifiés limite la capacité de ces établissements à étendre leur capacité de service malgré la demande croissante de services de gestion des maladies chroniques, freinant ainsi la croissance du marché.

• Par exemple, selon les données de 2026 publiées par Independent Online (IOL), il n’y a que 157 097 infirmières autorisées en Afrique du Sud.

Opportunités de marché

Expansion de l’infrastructure de soins de santé pour créer des opportunités clés

L’expansion des infrastructures de santé dans les pays émergents présente une opportunité de croissance majeure pour le marché mondial. L’accent est de plus en plus mis sur les investissements dans les soins de santé, les spécialistes qualifiés, la numérisation croissante et l’expansion des cadres de remboursement dans des pays comme l’Afrique du Sud, l’Inde, le Brésil et d’autres. Les progrès croissants des infrastructures de soins de santé, ainsi que l’augmentation des dépenses de santé, contribuent à accroître la demande pour ces services sur le marché.

• Selon les données de 2024 publiées par l'Administration du commerce international (ITA), les dépenses de santé s'élèvent à 135,0 milliards de dollars au Brésil.

Défis du marché

Accès limité aux soins de santé dans les pays émergents pour entraver la croissance du marché

Il existe une demande croissante pour une nouvelle gestion des maladies chroniques parmi la population de patients. Cependant, l’accès limité aux établissements de santé dans les pays en développement reste un défi majeur pour le marché mondial. Le nombre limité d'hôpitaux et d'autres établissements de santé développés, de professionnels de santé formés et un cadre de remboursement insuffisant entraînent des retards dans les visites des patients, notamment en cas de détresse respiratoire et d'urgences cardiaques, limitant ainsi l'adoption de ces services sur le marché.

• Par exemple, selon les données publiées par International Citizens Insurance (ICI), il n’existe que 600 hôpitaux en Afrique du Sud.

ANALYSE DE SEGMENTATION

ParTaper

La prévalence croissante des maladies chroniques a conduit à la domination du segment des services

En fonction du type, le marché est classé en logiciels et services.

Pour savoir comment notre rapport peut optimiser votre entreprise, Parler à un analyste

Le segment des services détenait la plus grande part de marché de la gestion des maladies chroniques en 2025. Le fardeau croissant des maladies chroniques se traduit par une demande croissante de services de gestion des maladies chroniques, notamment la maintenance des plans de soins et la surveillance récurrente, entre autres dans les établissements de santé. De plus, la sensibilisation croissante aux avantages de ces services, les initiatives gouvernementales et le nombre croissant d’entreprises clés fournissant de nouveaux services sont également quelques-uns des facteurs qui devraient contribuer à la croissance du segment.

• Par exemple, selon les statistiques de 2026 publiées par les Centers for Disease Control & Prevention (CDC), environ 1,7 million d’adultes et plus de 18 000 enfants aux États-Unis développent une septicémie chaque année.

Le segment des logiciels devrait croître à un TCAC de 13,3 % au cours de la période de prévision.

Par indication de la maladie

Le fardeau croissant des maladies cardiovasculaires a conduit à la domination du segment

En fonction des indications de maladie, le marché est segmenté en maladies cardiovasculaires, diabète, maladies respiratoires chroniques, cancer et autres.

Le segment des maladies cardiovasculaires a dominé le marché mondial en 2025 et détenait une part de 29,5 % en 2025. Cette croissance est due à l’augmentation du nombre de maladies chroniques, notamment les maladies cardiovasculaires, parmi la population adulte. Ceci, ainsi que les progrès technologiques croissants dans les produits etlogiciel, entre autres, certains des autres facteurs contribuant à la croissance segmentaire globale.

• Par exemple, selon les données de 2024 publiées par les Centers for Disease Control & Prevention (CDC), environ 1 adulte sur 20 était touché par une maladie coronarienne aux États-Unis.

Le segment du cancer devrait prospérer avec un taux de croissance de 13,9 % au cours de la période de prévision.

Par type de déploiement

L'adoption croissante des interfaces de programmation d'applications (API) a conduit à la domination du segment basé sur le cloud

En fonction du type de déploiement, le marché est segmenté en cloud, sur site et hybride.

Le segment basé sur le cloud a dominé le marché mondial en 2025 avec une part de 57,5 ​​%. Cette croissance est due à la demande croissante de logiciels de gestion des maladies chroniques. Ceci, combiné au nombre croissant d’entreprises clés qui se concentrent sur le développement de logiciels innovants basés sur le cloud, contribue encore davantage à la croissance segmentaire.

• Par exemple, selon les données de 2023 publiées par le Bureau du coordonnateur national des technologies de l’information sur la santé (ONCHIT), neuf hôpitaux sur dix utilisaient des interfaces de programmation d’applications pour permettre aux applications d’accorder aux patients l’accès aux données du DSE.

Le segment sur site devrait croître à un taux de croissance de 4,8 % au cours de la période de prévision.

Par fournisseur de services

Le nombre croissant d’hôpitaux et de systèmes de santé a conduit à une domination segmentaire

En fonction du fournisseur de services, le marché est divisé en hôpitaux et systèmes de santé, cabinets médicaux et cliniques spécialisées, prestataires de soins de santé à domicile et communautaires, etc.

Le segment des hôpitaux et des systèmes de santé a dominé le marché en 2025. Le nombre croissant d’hôpitaux, le volume élevé de patients comorbides et l’adoption croissante des DSE sont quelques-uns des facteurs cruciaux contribuant à la croissance du segment. Ceci, associé à l'adoption croissante d'appareils technologiquement avancés et à des avantages tels que des multi-soins spécialisés, la technologie médicale 24h/24 et 7j/7 et d’autres devraient contribuer à la croissance segmentaire. En outre, le segment devrait détenir une part de 39,4 % en 2026.

En outre, le segment des cabinets médicaux et des cliniques spécialisées devrait croître à un TCAC de 11,2 % au cours de la période de prévision.

Perspectives régionales du marché de la gestion des maladies chroniques

Par région, le marché a été étudié en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.

Amérique du Nord

Pour obtenir plus d'informations sur l'analyse régionale de ce marché, Télécharger un échantillon gratuit

Le marché nord-américain détenait une part dominante en 2024, évaluée à 4,26 milliards de dollars, et a également pris la première part en 2025 avec un chiffre d'affaires de 4,67 milliards de dollars. Le fardeau croissant des maladies chroniques et l’augmentation des approbations de produits parmi les principales entreprises sont quelques-uns des facteurs cruciaux contribuant à la croissance du marché régional.

• Par exemple, en août 2023, Welldoc, Inc., une entreprise de santé numérique qui révolutionne les soins chroniques, a reçu l'approbation 510(k) de la FDA pour son traitement du diabète.santé numériquesolution, BlueStar.

Marché américain de la gestion des maladies chroniques

Sur la base de la forte contribution de l’Amérique du Nord et de la domination des États-Unis dans la région, le marché américain peut être estimé analytiquement à environ 4,67 milliards de dollars en 2026, ce qui représente environ 41,4 % des ventes mondiales.

Europe

L’Europe devrait enregistrer un taux de croissance de 10,7 % au cours de la période de prévision, soit le deuxième plus élevé parmi toutes les régions, et atteindre une valorisation de 2,54 milliards de dollars d’ici 2026. La prévalence croissante des maladies chroniques chez les patients devrait contribuer à la croissance du marché.

Marché britannique de la gestion des maladies chroniques

Le marché britannique en 2026 est estimé à environ 0,48 milliard de dollars, ce qui représente environ 4,3 % des revenus mondiaux.

Marché allemand de la gestion des maladies chroniques

Le marché allemand devrait atteindre environ 0,53 milliard de dollars en 2026, soit environ 4,7 % des ventes mondiales.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique devrait atteindre 2,47 milliards de dollars en 2026 et assurer la position de troisième plus grande région du marché. Les avantages offerts par ces services de gestion des maladies chroniques, notamment de meilleurs résultats pour les patients, une meilleure observance des médicaments et un accès accru aux soins de santé, sont susceptibles de soutenir la croissance du marché.

Marché japonais de la gestion des maladies chroniques

Le marché japonais en 2026 est estimé à environ 0,61 milliard de dollars, ce qui représente environ 5,4 % des revenus mondiaux. Le Japon a toujours signalé une attention relativement croissante àgestion de la santé de la populationprogrammes, avec une forte demande de solutions de santé numériques.

Marché chinois de la gestion des maladies chroniques

Le marché chinois devrait être l’un des plus importants au monde, avec des revenus estimés à environ 0,63 milliard de dollars en 2026, soit environ 5,6 % des ventes mondiales.

Marché indien de la gestion des maladies chroniques

Le marché indien en 2026 est estimé à environ 0,28 milliard de dollars, soit environ 2,5 % des revenus mondiaux.

Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique

Les régions d’Amérique latine, du Moyen-Orient et d’Afrique devraient connaître une croissance modérée de ce marché au cours de la période de prévision. Le marché de l'Amérique latine devrait atteindre une valorisation de 0,64 milliard de dollars en 2026. Cette croissance est due à la demande croissante d'appareils portables et de produits basés sur l'IA, entre autres, dans la région. Le Moyen-Orient et l’Afrique devraient également connaître une croissance considérable en raison de la demande croissante de détection précoce et de l’introduction de nouveaux programmes de gestion des maladies parmi les principales entreprises du marché. Au Moyen-Orient et en Afrique, la valeur du CCG devrait atteindre 0,19 milliard de dollars en 2026.

Marché sud-africain de la gestion des maladies chroniques

Le marché sud-africain devrait atteindre environ 0,10 milliard de dollars en 2026, ce qui représente environ 0,9 % des revenus mondiaux.

Paysage concurrentiel

Acteurs clés de l'industrie

Lancements croissants de nouveaux programmes pour soutenir la concurrence sur le marché

Un portefeuille de produits et de services solide et diversifié, ainsi qu'une forte importance accordée aux initiatives stratégiques à l'échelle mondiale, sont l'un des principaux facteurs contribuant à la domination de ces entreprises sur le marché. Teladoc Health, Inc. et Hinge Health, Inc. étaient des entreprises majeures sur le marché en 2025. En outre, la concentration croissante des entreprises clés sur le lancement de programmes innovants pour répondre à la demande croissante de gestion des maladies chroniques est susceptible de renforcer leur présence.

• For instance, in April 2025, Teladoc Health, Inc., the global company in virtual care, introduced its next-generation Cardiometabolic Health Program to enhance population health and prevent the progression of diabetes, hypertension, and obesity.

D'autres acteurs clés, dont Welldoc, Inc. et d'autres, se développent également sur le marché, principalement en raison de l'importance croissante qu'ils accordent au lancement de logiciels avancés pour renforcer leur présence sur le marché.

Liste des principales sociétés de gestion des maladies chroniques

• Teladoc Health, Inc. (U.S.)
• Hinge Health, Inc. (U.S.)
• Omada Health Inc. (U.S.)
• Sword Health, Inc. (U.S.)
• Vida Health, Inc. (U.S.)
• Welldoc, Inc. (U.S.)
• Hello Heart (U.S.)
• Lark Technologies, Inc. (U.S.)
• HealthSnap, Inc. (U.S.)
• ChartSpan (U.S.)

DÉVELOPPEMENTS CLÉS DE L’INDUSTRIE

• Avril 2026 :Sidekick Health, une entreprise d'innovation en santé numérique, a lancé son programme de santé musculo-squelettique (MSK) et son soutien à la gestion de la douleur. Ces ressources soutenues par des cliniciens sont disponibles aux côtés de plus de 24 pathologies couvrant la cardiométabolie, l'oncologie, la santé comportementale, la santé des femmes, l'inflammation et l'immunologie, la gestion des sorties et l'assistance médicamenteuse, le tout sur une seule plateforme.
• Janvier 2026 :MOBE, LLC s'est associé à Sidekick Health, une plateforme numérique pour le support multi-conditions et médicaments. Ce partenariat a élargi le modèle global de la société et amélioré sa prestation de gestion personnalisée et cliniquement soutenue des maladies pour les populations souffrant de plusieurs maladies chroniques (MCC).
• mai 2025: ChartSpan, un fournisseur de services de soins préventifs, s'est associé à la Colorado Hospital Association (CHA) pour proposer des programmes complets de gestion des soins aux bénéficiaires de Medicare dans tout le Colorado.
• octobre 2024: CopilotIQ, la société de technologie de la santé qui aide les Américains âgés atteints de maladies chroniques à vivre plus longtemps et en meilleure santé, a fusionné avec Biofourmis, une société mondiale de prestation de soins basée sur la technologie, fournissant des servicessoins à domicilesolutions au service des clients des entreprises de soins de santé. Cela a aidé les entreprises à accroître la présence de leur marque.
• Juin 2024 :HealthSnap, une plateforme virtuelle de gestion des soins, s'est associée au Mount Sinai Medical Center, l'hôpital universitaire privé et indépendant à but non lucratif de Floride, pour améliorer la surveillance à distance des patients (RPM) et la gestion des soins chroniques (CCM) parmi la population de patients.

COUVERTURE DU RAPPORT

Le rapport fournit une analyse détaillée du marché de la gestion des maladies chroniques et se concentre sur des aspects clés tels que les principales entreprises et la segmentation du marché, notamment le type, l’indication de la maladie, le type de déploiement et le fournisseur de services. En outre, le rapport mondial offre un aperçu des tendances de croissance du marché et met en évidence les principaux développements du secteur. Outre les facteurs susmentionnés, le rapport englobe plusieurs facteurs qui ont contribué à la croissance et à l’avancement du marché au cours des dernières années.

Demande de personnalisation  pour acquérir une connaissance approfondie du marché.

Portée et segmentation du rapport

Méthodologie de recherche

1. Approches ascendantes

Approche 1 : Revenus et part de marché des principaux acteurs de la gestion des maladies chroniques

• Collectez des revenus spécifiques à la gestion des maladies chroniques à partir des rapports annuels, des documents déposés auprès de la SEC, des présentations aux investisseurs, des publications sur les résultats, des sites Web des entreprises et des informations fournies par la direction.
• Cartographiez les 15 entreprises profilées et autres fournisseurs pertinents selon les revenus des logiciels et des services concernés, en séparant les revenus de la télésanté générale, des soins aigus, des appareils autonomes, du bien-être et des revenus non liés à la santé numérique.
• Utiliser les revenus déclarés directement lorsqu'une entreprise est suffisamment pure-play ; en cas de diversification, appliquer un facteur d'attribution MDP transparent ; lorsque les revenus privés ne sont pas disponibles, utilisez des valeurs approximatives basses/base/élevées basées sur une échelle prudente et étiquetez-les clairement comme des estimations d’analystes.
• Évaluez les patients inscrits/gérés, les membres, les vies couvertes, les entreprises clientes, les partenariats avec les prestataires, l’étendue de la maladie et la présence géographique à titre de contrôles croisés d’échelle.
• Évitez le double comptage lorsque les logiciels sont regroupés dans des contrats de services gérés ou lorsque les sociétés acquises sont consolidées dans une société mère/opérateur actuelle.
• Triangulez la cohorte d’entreprises avec une part estimée à longue traîne pour en dériver une valeur marchande mondiale implicite.

Approche 2 : Modèle d’épidémiologie, de patient éligible, d’utilisation et de revenu par patient

• Estimer les populations diagnostiquées/traitées pour les maladies cardiovasculaires, le diabète, les maladies respiratoires chroniques, le cancer et d’autres maladies chroniques admissibles par pays.
• Convertissez les populations totales atteintes de maladies chroniques en une population adressable pour une gestion longitudinale structurée, en reconnaissant que tous les patients diagnostiqués ne sont pas inscrits dans un programme MDP commercial.
• Appliquez la pénétration des programmes spécifiques à chaque pays en utilisant la maturité de la santé numérique, le remboursement, la capacité des prestataires, l'accès à la vie couverte et les indicateurs d'inscription observés.
• Estimez l'utilisation et les revenus annuels par patient inscrit/géré à l'aide des frais de gestion des soins PMPM, des abonnements aux logiciels, des frais du programme et des aspects économiques de la mise en œuvre/des services.
• Ajustez pour les patients souffrant de plusieurs maladies chroniques afin que la même personne ne soit pas comptée à plusieurs reprises dans les catégories d'indications de maladie.
• Regroupez les données économiques des patients au niveau national en valeurs de marché régionales et mondiales et comparez la pénétration implicite avec les références crédibles des prestataires et des programmes nationaux.

Approche 3 : Base installée du fournisseur, capacité de service et modèle d'utilisation

• Estimez la base de prestataires adressables dans les hôpitaux et les systèmes de santé, les cabinets médicaux et les cliniques spécialisées, les prestataires à domicile/communautaires et autres prestataires MDP qualifiés.
• Appliquez des taux d'adoption spécifiques au pays et au type de fournisseur pour les logiciels structurés de soins chroniques ou les services gérés.
• Estimez le nombre moyen de patients inscrits/gérés par prestataire actif et normalisez les grands systèmes intégrés par rapport aux petits cabinets indépendants.
• Appliquez les revenus annuels des logiciels/services par patient/prestataire actif, en tenant compte séparément de la mise en œuvre et de l’économie continue des services gérés.
• Vérifiez les revenus générés par les prestataires avec les structures nationales de remboursement et l’échelle client/fournisseur déclarée par l’entreprise.
• Concilier la capacité des prestataires avec la demande basée sur les patients afin que les inscriptions modélisées ne dépassent pas la capacité plausible de prestation de services.

2. Approches descendantes

Approche 1 : Analyse du marché des soins chroniques adressables aux parents

• Analyse des dépenses de santé au niveau national associées aux maladies chroniques, aux soins primaires, à la santé numérique, aux soins à distance et à la gestion longitudinale des soins chroniques afin d'établir un pool de dépenses adressable plus large.
• Estimation de la proportion des dépenses de santé liées aux maladies chroniques attribuables spécifiquement aux logiciels et services structurés de gestion des maladies chroniques, en fonction de la disponibilité du remboursement, de l'adoption par les prestataires, de l'inscription au programme CDM, de la pénétration de la santé numérique et de l'utilisation de la gestion des soins.
• Application de facteurs d'ajustement spécifiques au pays pour la pénétration des logiciels, l'adoption de la surveillance à distance des patients, l'infrastructure cloud/numérique, la participation des médecins et des hôpitaux, la couverture des payeurs et les niveaux de revenus par patient géré.
• Exclusion des dépenses attribuables aux produits pharmaceutiques, aux dispositifs médicaux autonomes, aux services de diagnostic, aux traitements aigus, aux soins hospitaliers/médicaux de routine, à l'administration des réclamations des payeurs, à la gestion du cycle des revenus et à l'informatique/télésanté générique en dehors du champ d'application défini du MDP.
• Évaluation de la part des dépenses de soins chroniques représentée par les abonnements à des logiciels, les programmes de soins chroniques gérés, la coordination des soins, la gestion de la surveillance à distance, le coaching, le soutien à l'observance et les mises en œuvre/services associés.
• Ajustement pour tenir compte des différences entre les marchés matures et émergents en fonction du fardeau des maladies chroniques, de la maturité du remboursement, de l'adoption de la santé numérique, de l'accès aux soins de santé, de la capacité des prestataires et de l'abordabilité.
• Agrégation des dépenses MDP adressables au niveau national dans des estimations de marché régional et mondial, suivie d'une comparaison avec les modèles de revenus de l'entreprise, d'inscription des patients, d'utilisation et de revenus par patient pour finaliser la taille du marché.

3. Liste des sources clés

• Rapports annuels, dépôts auprès de la SEC, présentations aux investisseurs, relevés de notes, états financiers et divulgations de revenus spécifiques à la gestion des maladies chroniques des principaux acteurs du marché.
• Sites Web de l'entreprise, portefeuilles de logiciels/services, informations sur l'inscription des clients, vies couvertes, partenariats, lancements de produits, acquisitions et annonces d'expansion géographique.
• CMS et CDC – gestion des soins chroniques, remboursement RPM/APCM, utilisation, prévalence des maladies chroniques et données sur la charge de morbidité aux États-Unis.
• OMS, OCDE, Banque mondiale et Eurostat – fardeau des maladies chroniques, dépenses de santé, démographie, utilisation des soins de santé et indicateurs du système de santé à l’échelle internationale.
• NHS England et ministère britannique de la Santé et des Affaires sociales – gestion des affections à long terme, programmes de soins primaires, QOF, initiatives de santé numérique et utilisation des soins chroniques.
• MHLW/PMDA Japon, NHC/NHSA/NMPA Chine, MoHFW/CDSCO Inde et ministère australien de la Santé/AIHW/TGA – programmes de soins chroniques, remboursement, politiques de santé numérique, utilisation et exigences réglementaires.
• Organisations spécifiques à des maladies, notamment ADA, IDF, AHA, ESC, GOLD, GINA et associations nationales compétentes en matière de prévalence des maladies, de parcours de traitement et d'orientation clinique.
• Registres nationaux des maladies, bases de données de surveillance de la santé publique et études épidémiologiques couvrant les maladies cardiovasculaires, le diabète, les maladies respiratoires, le cancer et d'autres maladies chroniques.
• Publications évaluées par des pairs de PubMed, JAMA, The Lancet, BMJ, Nature, BMC et d'autres revues universitaires sur l'efficacité du MDP, la surveillance à distance, l'IA, l'observance des patients et les preuves économiques en matière de santé.
• Bases de données nationales de remboursement, politiques des payeurs, agences d'évaluation des technologies de la santé et programmes gouvernementaux de santé pour le CCM, le RPM, les soins virtuels et le remboursement basé sur la valeur.
• Rapports des prestataires de soins de santé et du système de santé couvrant les programmes de soins chroniques, la santé de la population, les soins virtuels, les résultats cliniques et les partenariats technologiques.
• Autorités de réglementation et de santé numérique, notamment la FDA, la Commission européenne, le PMDA, la NMPA, le CDSCO et la TGA pour les SaMD, les logiciels basés sur l'IA, la cybersécurité, la validation, l'enregistrement et les exigences post-commercialisation.
• Les articles publiés sur le secteur de la santé et les blogs spécialisés peuvent être utilisés comme validation secondaire lorsqu'ils font clairement référence à des données primaires du gouvernement, de l'entreprise ou évaluées par des pairs.
• Inscription aux soins chroniques, populations de patients gérés, vies couvertes, tarification PMPM, revenus par patient, adoption par les prestataires, niveaux de remboursement et pénétration de la santé numérique utilisés comme intrants pour dimensionner le marché.
• Transactions de fusions et acquisitions, partenariats, intégrations technologiques, lancements de programmes, changements de remboursement et expansions géographiques utilisés pour la validation concurrentielle et des prévisions.
• Les éditeurs tiers d’études de marché syndiquées ne doivent pas être utilisés comme preuve principale pour déterminer la taille du marché.

4. Entretiens primaires

Entretiens côté offre : 60 %

• Key Respondents:
• Executives at chronic disease management software and managed-care providers
• Product, clinical operations, digital-health and AI leaders
• Business development, partnerships, payer contracting and enterprise sales executives
• Health-system care-management and virtual-care program leaders
• Pharmacist-led and home/community chronic-care program operators
• Implementation, interoperability, cybersecurity and healthcare IT integration specialists
• Demand Side Interviews: 40%
• Key respondents:
• Primary-care physicians and practice administrators
• Cardiologists, endocrinologists, pulmonologists, oncologists and other chronic-disease specialists
• Hospital and health-system population-health / care-management leaders
• Home-health and community-care administrators
• Health-plan clinical program and value-based-care leaders
• Employer-benefit and digital-health procurement decision makers
• Patient-engagement, nursing and care-coordination leaderso