"Mantenha o crescimento dos seus negócios com o impacto da pandemia covid-19."

Impacto do Covid-19 no tamanho do mercado de serviços de campo petrolífero, participação, análise do setor e previsão regional 2019-2027

Última atualização: November 17, 2025 | Formatar: PDF | ID do relatório: FBI102702

 

PRINCIPAIS INFORMAÇÕES DE MERCADO

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"O impacto do surto de Covid-19 no mercado de serviços de campos petrolíferos deve ser importante, pois os principais players estão reduzindo suas despesas de capital para sustentar no mercado".

Insights principais do mercado

Como o número de casos infectados está dobrando o dia a dia, o progresso econômico em quase um terço dos países parou. A economia mundial está diminuindo devido à pandemia de coronavírus, atingindo severamente as atividades econômicas em todo o mundo. Muitas empresas estão experimentando calor devido a uma queda acentuada nos preços do petróleo no mercado internacional. Em 22 de abril de 2020, os preços intermediários do oeste do Texas (WTI) atingiram o histórico baixo a US $ 37 por barril. As empresas e operadores de serviços de campos petrolíferos estão adiando o investimento em novos projetos para mitigar o impacto. Entidades governamentais e organizações internacionais estão trabalhando juntas para proporcionar impulso à indústria de hidrocarbonetos por meio de planejamento estratégico, negociações bilaterais e incentivos fiscais para aliviar o impacto, com negociações constantes ocorrendo entre os produtores dos EUA, China, Rússia e OPEP+.

Com base na análise da Fortune Business Insights, o impacto a curto prazo do Covid-19 deve causar um enorme declínio na taxa de crescimento anual do mercado global de serviços de campos petrolíferos de 3,2% para -26,5% em 2020. O mercado global de 18 anos, que foi projetado para US $ 1820.

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Principais razões para o impacto do Covid-19

Preços de petróleo de petróleo e atividades econômicas moderadas

A disseminação do NCOVID-19 em todo o mundo está afetando severamente a economia global. O coronavírus envolveu 185 países, colocando restrições a empresas e atividades não essenciais para conter o vírus. As atividades econômicas subjugadas em todo o mundo se seguiram a uma queda acentuada na demanda por petróleo bruto. Pela primeira vez, em uma limpeza sem precedentes, o petróleo bruto caiu abaixo de zero em abril de 2020. Além disso, as atividades industriais e econômicas pararam como os governos em todo o mundo pretendem estender os bloqueios devido à rápida propagação da pandemia.

O forte declínio nos preços do petróleo levou as empresas a tomar medidas decisivas para sobreviver neste mercado volátil. Por exemplo, em abril de 2020, a Baker Hughes anunciou reduzindo suas despesas de capital líquido (CAPEX) em mais de 20% em relação aos níveis de 2019. O plano da empresa de reduzir o CAPEX resultará em reestruturação, comprometimento e mitigar o impacto da pandemia global às suas operações comerciais.

Excesso de oferta de guerra e preços entre nós, Rússia e Arábia Saudita

A demanda de petróleo já estava fraca antes do surgimento de coronavírus devido à guerra comercial EUA-China. O surto de NCOVID-19 marca ainda um impacto significativo no mercado de petróleo já excepcionado em 2020 Q1 e Q2. Além disso, a Arábia Saudita iniciou uma guerra de preços com a Rússia em um momento em que o mundo está lidando com o surto de pandemia, dizimando cadeias de suprimentos e alimentando a compra e o aterramento de pânico. O conflito entre os dois países se traduziu em um forte declínio nos preços do petróleo e, posteriormente, os preços caíram negativos em abril de 2020. No entanto, os dois países concordaram em reduzir a produção com outros membros da OPEP+ em um esforço para elevar o mercado na situação de pandemia.

Impacto resiliente na China, o maior consumidor de petróleo bruto

O coronavírus surgiu na cidade chinesa de Wuhan no final de dezembro de 2019. Posteriormente, o vírus se espalhou para outros países do mundo, colocando em risco a saúde econômica global. O governo chinês impôs bloqueios em várias partes do país para conter a propagação do vírus. I Indústrias dependentes de cadeias de suprimentos, compras de material, fluxo de caixa, demanda a jusante, logística e movimento trabalhista foram severamente afetados.Como a China é um dos maiores consumidores de hidrocarbonetos e atividade econômica moderada, colocando os principais países de fornecedores de petróleo em uma situação terrível.A China está abrindo caminho para abrir sua economia, o que é benéfico para as perspectivas de mercado.

A empresa chinesa, China Oilfield Service Limited, é um dos principais prestadores de serviços no mercado offshore da Ásia, cobrindo uma ampla gama de serviços de campo petrolífero. Ele representa uma participação significativa no mercado global de serviços de campos petrolíferos.

Pandemia piorando o setor de saúde pública

De acordo com a Johns Hopkins University & Medicine, cerca de 185 países foram afetados pelo surto de pandemia. Dia após dia, a situação está piorando em diferentes partes do mundo, engolindo uma parte considerável do PIB global. Espera-se que os casos infectados superem a marca de 3 milhões, com mais de 2 lakh de mortes já registradas em todo o mundo. Embora o vírus tenha surgido na China, os EUA foram severamente atingidos pela pandemia global, tornando -o o país com os casos e mortes máximos infectados registrados no mundo. Pelo contrário, países europeus como Espanha, Itália, Reino Unido, Alemanha, França e outros também estão enfrentando ameaças graves devido ao surto de pandemia. Quase 2/3rdda população na Europa está em algum tipo de bloqueio ou desligamento imposto pelas autoridades para conter a propagação do vírus. Para lidar com a situação do agravamento, a Organização Mundial da Saúde (OMS) está colaborando com cientistas, empresas farmacêuticas e centros de pesquisa e desenvolvimento para desenvolver umvacinao mais rápido possível para mitigar o impacto do coronavírus.

Segmentação

““Slash em capital e gastos operacionais, juntamente com os projetos de adiamento a montante para impactar principalmente os serviços de perfuração ”

O mercado de serviços de perfuração foi valorizado em US $ 87,96 bilhões em 2019 e representou cerca de 34,3% do mercado global de serviços de campo petrolífero

Para saber como nosso relatório pode ajudar a otimizar seu negócio, Fale com um analista

A indústria de hidrocarbonetos está enfrentando graves consequências devido a excesso de oferta e queda nos preços do petróleo devido à propagação do coronavírus. Muitos países impuseram bloqueios para conter o vírus, colocando empresas em todo o mundo em parada virtual. As atividades econômicas moderadas e a proibição de serviços não essenciais estão analisando ainda mais as perspectivas de mercado já caídas. Para lidar com a situação, várias empresas estão tomando medidas construtivas para se sustentar em um ambiente ferozmente desafiador, como cortar a Capex & Opex, juntamente com o adiamento de projetos a montante.  A Royal Dutch Shell anunciou em abril de 2020 que atrasaria uma decisão final de investimento (FID) no projeto de gás Crux na Austrália offshore para equilibrar a desaceleração econômica em andamento devido à pandemia Covid-19.

Segmentos de mercado com um baixo nível de exposição ao surto CoVid-19

Segmentos de mercado com um alto nível de exposição ao surto Covid-19

Principais participantes do mercado

“Os principais players são responsáveis ​​pela aprovação de 45% do mercado global de serviços de campo petrolífero

Todo setor de negócios está enfrentando a crise e a crise devido ao surto de pandemia em todo o mundo. A disseminação do coronavírus não apenas colocou em risco a vida humana, mas também reduziu a economia global. No entanto, cada empresa tem uma estratégia diferente para lidar com a situação de acordo com sua política. O impacto do surto varia de acordo com os cenários e medidas regionais tomadas pelos governos nacionais para conter o vírus e fornecer um pacote de estímulo às empresas. Enquanto isso, as empresas de pequena e média escala devem ser falidas por conta de bloqueios estendidos e indisponibilidade de liquidez.  Da mesma forma, as empresas gigantes estão agindo de forma decisiva para mitigar o impacto do surto de pandemia através do corte de orçamentos anuais, adiando projetos de desenvolvimento, redução de funcionários e outros. Por exemplo, a ExxonMobil está cortando seu plano de gastos de US $ 10 bilhões em resposta a baixos preços de energia causados ​​pelo colapso da demanda. O corte da empresa ajudará a sobreviver em uma crise.            

10 principais empresas de serviços de campo petrolífero

Compartilhamento no Mercado Global de Serviços de Campos Oil (2018)

Schlumberger

14%

Halliburton

7%

Baker Hughes

7%

Nacional Oilwell Varco

4%

Weatherford

4%

Technipfmc

3%

Saipem

3%

Transocean

2%

Ensco plc

2%

Cosl

2%

Projeções de crescimento de receita reduzidas pelas principais empresas de serviços de campo petrolífero devido ao impacto do Covid-19 

  • A Baker Hughes gerou receita de US $ 5,4 bilhões no primeiro trimestre em 2020. Descendo 3% ano a ano.
  • A Schlumberger reservou receita de US $ 7,5 bilhões no primeiro trimestre de 2020, o que é 5% menor em comparação com as estimativas habituais ano a ano.
  • A receita total de Halliburton no primeiro trimestre de 2020 foi de US $ 5 bilhões, uma queda de 12% em relação à receita de US $ 5,7 bilhões no primeiro trimestre de 2019.

O relatório fornece uma análise qualitativa e quantitativa detalhada sobre o nível de impacto do Covid-19 nos principais provedores de serviços de campo petrolífero, juntamente com as medidas tomadas por essas empresas para minimizar o impacto.

An Infographic Representation of Impact of Covid-19 on the Oilfield Services Market

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Análise Regional

““O valor de mercado dos Serviços de Campos Oil da América do Norte ficou em US $ 124,43 bilhões em 2019 e representou mais de 48% da participação no mercado global de serviços de campo petrolífero

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O nível de impacto do surto de Covid-19 também variará entre as regiões, e o nível de exposição experimentado por diferentes regiões e países dependerá de vários fatores, como:

  • Número de casos positivos e taxa de mortalidade em diferentes regiões decidirá o futuro do bloqueio;
  • Políticas governamentais para apoiar negócios na forma de pacotes de estímulo;
  • Medidas sendo tomadas pelas autoridades para conter a propagação do vírus;
  • Planos propostos para retomar a atividade econômica;
  • Investimento na indústria de petróleo e gás; e
  • Número de plataformas ativas.

O relatório fornece uma análise detalhada do nível de impacto do Covid-19 em diferentes regiões/países, considerando esses fatores.

CONCLUSÃO

  • Prevê -se que o mercado de serviços de campos petrolíferos enfrente graves conseqüências da desaceleração global causada pelo surto de pandemia.
  • Embora exista uma crise na indústria de hidrocarbonetos devido à atividade econômica moderada, o mercado global ganhará força com as restrições de bloqueio, o que ilumina as perspectivas do mercado.
  • O surto de pandemia afetará a indústria em uma escala maior, aquisições predominantemente, fusões, novos projetos upstream e projetos anunciados existentes serão adiados para lidar com a situação.

O relatório desenvolvido pela Fortune Business Insights sobre 'Global Oilfield Services Market-Impact of CoVid-19' responderá às seguintes perguntas

  • Qual é o impacto de curto e longo prazo do Covid-19 no mercado global de serviços de campo petrolífero?
  • Quais são as implicações de curto e longo prazo do Covid-19 sob demanda por serviços de campo petrolífero nas principais regiões e países?
  • Qual é o impacto de curto e longo prazo do Covid-19 nos vários segmentos de mercado de serviços de campos petrolíferos?
  • Qual é a segmentação do mercado com base em um nível alto, médio e baixo de impacto do Covid-19?
  • Qual é a segmentação das principais empresas de serviços de campos petrolíferos com base em um nível de impacto alto, médio e baixo de Covid-19?
  • Quais são as oportunidades de curto e longo prazo oferecidas pela pandemia Covid-19 no mercado de serviços de campo petrolífero?
  • Quais são os fatores que estão impulsionando o impacto do Covid-19 no mercado global de serviços de campo petrolífero?
  • Quais são as medidas que estão sendo tomadas pelas empresas para minimizar o impacto do Covid-19 em suas unidades/receitas de negócios?
  • Quais são as medidas tomadas pelo governo/indústria para mitigar o impacto do Covid-19 no mercado de serviços de campo petrolífero?
  • Quais são os principais desenvolvimentos da indústria em resposta ao impacto do Covid-19?


  • ATUALIZAÇÃO DO RELATÓRIO
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