"Visualizamos estratégias de crescimento mais adequadas
para o seu negócio"
A primeira clínica de varejo foi aberta em Minnesota por Rick Krieger, co-fundador da MinuteClinic. A idéia de negócio de estabelecer uma instalação para um diagnóstico rápido, rápido e tratamento de condições menores de saúde, surgiram da experiência pessoal de Krieger de ter que esperar horas em um centro de atendimento urgente para testar seu filho para a garganta da Strep. Hoje, existem mais de 2.700Clínicas de varejoNos EUA, que apóiam mais de 15 milhões de visitas aos pacientes anualmente. Essas clínicas evoluíram do fornecimento de serviços básicos de triagem, diagnóstico e tratamento para desempenhar um papel mais ativo no gerenciamento de cuidados primários e crônicos.
Alguns dos pontos -chave que destacam o crescimento meteórico do mercado de clínicas de varejo dos EUA são os seguintes:
O aumento da popularidade das clínicas de varejo foi impulsionado por uma mudança no comportamento do paciente devido ao aumento dos custos de saúde e à necessidade de mais serviços de saúde centrados no paciente. Uma pesquisa de opinião realizada pela HealthSparq concluiu que a falta de transparência de cobrança médica é um dos principais fatores que afasta os consumidores dos EUA de ambientes tradicionais de saúde, como hospitais e clínicas. Alguns dos outros motoristas para o crescimento das clínicas de varejo no mercado dos EUA são os seguintes:
"Por que as clínicas de varejo devem desempenhar um papel mais forte na prestação de serviços de saúde no mercado dos EUA?"
Os cuidados de saúde para amanhã vão mudar de hospitais para ambulatórios. Isso será impulsionado por vários fatores, como o aumento dos custos de saúde; crescente demanda por serviços de saúde devido a um envelhecimento da população e à expansão da cobertura do seguro de saúde; Mudanças regulatórias destinadas a promover essa mudança e grupos hospitalares que se juntam à clínica de varejo.
A Amita Health, que é um dos maiores grupos hospitalares de Illinois, iniciou centros de assistência imediata do tipo varejo para tratar doenças e lesões não emergenciais.
Resultados de vários estudos em relação à proporção de visitas atuais a ambientes tradicionais de assistência médica, como escritórios de atenção primária e departamentos de emergência (EDS) que podem ser gerenciados pelas configurações de assistência médica centradas no consumidor, como clínicas de varejo, centros de atendimento de urgência e centros de atendimento de urgência eTelemedicinase contradizem. Por exemplo, alguns estudos concluíram que mais de 100 milhões de visitas a escritórios de cuidados primários e cerca de 50 milhões de visitas ao departamento de emergência podem ser gerenciados por ambientes de assistência médica centrados no consumidor, enquanto que os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) dizem que apenas 5,5% das visitas de DE podem ser consideradas não urgentes, com base nos sintomas de apresentação e não no diagnóstico final.
Atualmente, as clínicas de varejo, em termos de número de visitas anuais, representam apenas cerca de 2-3% do mercado de cuidados primários. Espera-se que isso mude no futuro, com melhor coordenação entre clínicas de varejo e ambientes tradicionais de saúde, aumento do reembolso dos programas de seguro de saúde pública e uma mudança para a assistência médica baseada em valor.